Plan Commercial Boucherie

Présentation synthétique du groupe Carrefour 6 II- Mes missions 11 III- Conclusion du rapport d’alternance 17 Partie 2 : Projet tuteuré 18 I- S’appuyer des éléments merchandising pour réduire la démarque 18 II- Analyse du comportement du client 20 III- Un plan d’action pour répondre aux besoins des clients 23 IV- L’amélioration de la publicité sur le lieu de vente (PLV), un moyen d’augmenter son CA. 29 V- Conclusion de la partie théorique 33 Mise en pratique sur le terrain des méthodes et techniques pour

questionnaire Section 2 : dépouillement et analyse des résultats 1) Traitement et analyse des résultats 2) Recommandation et suggestion INTRODUCTION La structure commerciale marocaine demeure encore largement dominée par le commerce traditionnel, mais les grandes surfaces gagnent progressivement des parts de marché. Totalement absentes il y a tout juste une dizaine d’années, les grandes surfaces représentent actuellement

L’ANALYSE COMMERCIALE…………………………………………………………page 10 a. Le marché de la grande distribution………………………………………page 10 i. La croissance…………………………………………………………………page 10 1. Les données…………………………………………………………page 10 2. Les attentes du consommateur…………………………page 12 ii. La zone de chalandise du quartier de Saint Marc………page 13 1. L’étude…………………………………………………………………page 13 2. La concurrence……………………………………………………page 17 3. La zone géographique…………………………………………page 20 b. La stratégie commerciale………………………………………………………

d’informatique ; • Six Directions générales opérationnelles (DGO) chargées de la gestion de matières et de compétences spécifiques, en lien direct avec les besoins et les attentes des citoyens, des entreprises, des associations et des pouvoirs locaux. UN PLAN RÉGIONAL DE SOUTIEN À L’AGRICULTURE Flambée des prix, maladie de la langue bleue… le monde agricole traverse des moments difficiles. L D ésormais fusionnés, le Ministère de l’Équipement et des Transports (MET) et le Ministère de la Région

Etudier le financement du projet (aides, emprunt, autofinancement) * Définir les statuts Les questions à se poser   * Ai-je des terres à ma disposition ? * Quel est le potentiel de mes terres ? * Comment vais-je mettre en place mon plan de cultures pour chaque saison ? * Comment vais-je mettre en place le suivi de mon troupeau ? * Ai-je les ressources humaines et financières pour me lancer dans cette activité ? * Quelle rentabilité pourrais-je dégager de cette nouvelle

ses propres marques, comme par exemple les poissons vendu dans les surfaces qui viennent de leur propre bateaux mais pourquoi ? afin de garantir au clients la fraicheur ainsi que la qualité et ils prennent le risque de mettre le poisson au premier plan pour mettre en avant la fraicheur de leur produits et c’est ce qui les différencies de leur concurrents. Pour illustrez cet exemple nous allons vous passez une publicité mais avec un autre produit comme les couches. * Vidéo youtube pub couche La

Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 : l’élaboration d’une stratégie marketing A : segmentation des marchés et choisir les cibles A. 1 : la segmentation a : les critères de segmentation B : un nouvel outil de segmentation : le géomarketing A.2 : le ciblage 1 B : les outils de différentiation C : l’élaboration d’un positionnement C.1 : les intérêts stratégiques de positionnement C.2 : les axes de positionnement Section2 : l’élaboration du plan marketing A : le mix marketing

stage * Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc : 1. La distribution moderne 2. Les atouts et faiblesses 3. Les grandes surfaces en chiffres : 4. Effectif employé par les grandes surfaces 5. La politique commerciale 6. L’évolution de la distribution 7. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc a) Hyper SA (enseigne Label Vie) b) Acima c) Cofarma (enseigne Marjane) d) Makro (groupe Metro) e) Aswak Assalam

différentes (commerce traditionnel, franchises, grandes surfaces, centres commerciaux…), le secteur dénombre 720.000 points de vente répartis à travers le Royaume. Depuis la fin des années 80 et début des années 90, le paysage de la distribution au Maroc connaît des transformations. Ainsi de nouvelles formes d’achats voient le jour des le début des années 90 favorisant ainsi l'implantation des grandes surfaces et de centres commerciaux. La croissance de la grande distribution au Maroc est rapide et

2 La Localisation et l’Organisation d’une grande surface L’organisation d’une grande surface de vente et la localisation des rayons résultent d’un compromis entre trois éléments : • les contraintes de la surface de vente; • les objectifs commerciaux ,consistant à faire circuler le client devant le maximum de rayons; • les objectifs de service,consistant à minimiser le temps de présence utile d’un client,dont la " rotation " doit être rapide certains jours ,comme le samedi,afin de fluidifier