Plan Communication Perrier

LES TOILETTES JAPONAISES : MODÈLE NEOREST 600 DU FABRIQUANT TOTO Nous avons choisi de nous occuper de la communication des washlets japonaises « Neorest », fabriquées par le premier producteur de toilettes au Japon, TOTO. Nous vous proposons dans en premier temps une analyse du marché, nos cibles, notre réflexion stratégique; puis dans un second temps, notre création/conception pour le produit. Avant tout, voici une brève description de notre produit. Il s'agit du dernier modèle high tech du fabriquant

Stratégies de Communication Fiches 1ère Année Table des matières Réalisation d’une Campagne de Communication 2 Etape n°1 : Analyse de la Situation et Diagnostic2 Etape n°2 : Choix du Positionnement 3 Etape n°3 : Choix des Objectifs 5 Etape n°4 : Choix des Cibles 6 Réalisation d’une Campagne Introduction à la Notion de Stratégie Les Etapes d'une Campagne de Communication La stratégie de communication cherche à faire connaître et légitimer l'action de l'entreprise auprès de ses différents

ABUS DE POSITION DOMINANTE L’abus de position dominante qui figure à l’article 82 du Traité CE (ex article 86) est conçu comme un des instruments de la politique communautaire de concurrence (Communication de la Communauté Européenne du 2 mars 1998 au Groupe de travail de l’interaction du commerce et de la politique de concurrence). Cette politique corrective et dissuasive participe à la réalisation des objectifs fondamentaux que la Communauté Européenne a fixés en 1957 dans l’article 2 du Traité

RIP CURL : THE SURFING COMPANY MINI PROJECT 2007 Anders Heden & Jane McAndrew GROUP 4 CHAUHAN Rakesh Singh IHSAQ Ahsan PAL Rudrajeet PERRIE Anne-Cécile 15 Nov 2007 ABSTRACT ‡ ‡ ‡ Today : great place in the world-wide market of clothing. Why Rip Curl? Because it is a potential brand of surf-wear capable to be a market leader in a highly competitive business environment. Competitors : - Quicksilver, a world leader - Billabong who is close to Rip Curl - Squalo, new on the French market Assignment:

light » (sans sucres ajoutés) ou «à teneur réduite en sucre », à la diversité des produits et à une communication axée sur la « naturalité». Ici en Afrique, les multinationales Coca Cola, Danone, Unilever dominent, mais on trouve également des PME productrices de produits tels que la limonade. Coca-Cola et Pepsi, marques américaines, sont les deux principales marques de boissons gazeuses au cola sur le plan international. Elles coexistent dans chaque pays avec plusieurs marques nationales ou de distributeur

Vitaminwater, la marque phare des eaux vitaminées). Les leaders de l'eau embouteillée investissent des segments périphériques face au ralentissement de la croissance du marché en Europe de l'Ouest (eaux fonctionnelles, « aquadrinks » comme Taillefine Fizz, Perrier Fluo, Contrex Frisson...). SOMMAIRE I. Diagnostic Externe………………………………………………………………………..3 A. Macro environnement : PESTEL …………………………….……..………..………3 B. Micro-environnement ………………………………………………………………………4 II. Diagnostic Interne…………………………………………………

les produits laitiers frais Nestlé, La Laitière, Sveltesse, Yocco, Chambourcy. les eaux Nestlé Waters France, Vittel, Aquarel, Contrex, Perrier, San Pellegrino, Acqua Panna, Quézac, Hépar, Valvert. Les produits pour animaux Purina : Gourmet, Felix, Friskies, Fido, Beneful, Pro Plan, Veterinary Diets, Dog Chow, Cat Chow. 3) stratégie de communication et positionnement de la marque Nestlé Nous pouvons voir que la marque Nestlé a réellement évoluer au cour de ces 140 années, on des affiches

sur tous les segments de marché, à l’exception de celui des boissons au thé aromatisées. Les moteurs de cette expansion sont : le développement de boissons pauvres en sucre, le recours aux édulcorants, la diversification des emballages et une communication axée sur le lien avec la nature. Les deux catégories investies par le « light » sont les colas et les sodas. En France comme dans les autres pays, la part des boissons avec édulcorants s’est accrue. Les colas light représentent 27% des colas

MULTIMEDIA ET COMMUNICATION DE CRISE 2 Desforges ADEDIHA K. Multimédia et Communication de crise PowerPress Editions 3 Imprimé en Côte d’Ivoire, aux Editions PowerPress. Avril 2008. Dépôt légal: Deuxième trimestre 2008 - Numéro d’éditeur: 8503 ISBN : 978-2-9532-0030-4 ©. « Le Code de la propriété intellectuelle interdit les copies ou reproductions destinées à une utilisation collective. Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite par quelque procédé que

Ricard Finance SA Lina 5 Lina 6 Lina 7 Lina 8 Pernod Ricard Central and South America Pernod Ricard North America Pernod Ricard Asia Pernod Ricard Europe Pernod Ricard Martell & Co G.H. Mumm & Cie, Société Vinicole de Champagne, Successeur Champagne Perrier-Jouët Compagnie Financière des Produits Orangina (CFPO) 2 Sociétés étrangères Administrateur Sociétés françaises M. Pierre Pringuet Directeur Général et Administrateur Président du Conseil d’Administration Président „ „ „ „ „ „ „ „ „ „