Plan De Marchéage Entreprise De Service

stratégique et opérationnel Def : La mercatique est un ensemble de moyen mis en œuvre pour créer et développer des marchés en s’appuyant sur les besoins des consommateurs. C’est un état d’esprit on pense toujours aux consommateurs. Plan de marchéage, 4 p de McCarthy, est un mélange optimal des différentes actions à entreprendre pour lancer où relancer la demande. PRIX PRODUIT PLACE PROMOTION. Politique produit I- Notion de produit a) Le produit Un produit est une entité susceptible

Marketing des services Stratégie, outils, management Auteur(s) Christopher Lovelock Denis Lapert Volume : 532 pages Date de parution : 1999 Editeur : Publi-Union Universitaire – praticien américain Universitaire – praticien français INTERET(S) DE L’OUVRAGE En mercatique, nous avons souvent tendance à raisonner implicitement par rapport aux produits de grande consommation. En réalité, la mercatique a des spécificités importantes selon le secteur dans lequel elle est appliquée. Sont ainsi apparues

soit depuis la France soit par une implantation locale. Sous-traitée : Recours à des intermédiaires qui assurent tout ou une partie de la commercialisation. Concertée : Coopération avec d’autres entreprises françaises ou sociétés locales. Mode de présence des entreprises à l’étranger : Contrôlée : Filiale commerciale Filiale de production Succursale et bureau de représentation Agent commissionné Représentant salarié Vente directe classique ou via Internet Sous-traitée :

ou 5 documents retenus. Ces documents sélectionnés devront impérativement être présentés à l’examen. La synthèse : L’élève rédigera ensuite une synthèse d’une page (taille de caractère 10 ou 11 police Arial), celle-ci sera organisée autour d’un plan qu’il aura lui même élaboré. Tous les documents sélectionnés doivent être utilisés (le jury pourra le vérifier). L’organisation de son travail : Si la réalisation de l’étude facilite l’apprentissage de l’autonomie, c’est aussi l’apprentissage de

d’entreprise Définition : faire un état des lieux de l’entreprise à un moment donné pour définir une nouvelle stratégie. Le diagnostic est un outil stratégique, qui permet d’évaluer une situation de façon approfondie avant de dresser un plan stratégique. En interne on fait la liste des forces et des faiblesses et en externe la liste des opportunités et des menaces. L’analyse de l’environnement externe * Quels sont les traits important du marché et son évolution ? * Quels sont

l’activité L’activité correspond à l’objet de l’organisation, ce qu’elle doit réaliser, créer, produire. La nature de l’activité peut induire la structure juridique ; par exemple  un bureau de tabac ne peut exister que sous la forme d’une SNC ou une entreprise en nom propre. La finalité est ce qui pousse le créateur à agir : elle peut avoir un but lucratif ou non lucratif.  B) Le but lucratif et non lucratif Les organisations peuvent avoir un but lucratif, c’est-à-dire être créées pour générer du profit

à la situation de travail). - Savoir se situer dans le groupe (assumer les rôles et compétences de son niveau). Aborder en début d’année et compléter tout au long de la formation Adapter la présentation en fonction du lieu (lycée, entreprise, …). Adapter le langage en fonction de l’interlocuteur (élève, enseignant, chef d’entreprise, tuteur de stage, personnel de l’entreprise...) Préparer un entretien d’embauche. Communication écrite
Analyse de documents écrits simples

INTRODUCTION Scolarisé en classe de terminale, je prépare actuellement un bac professionnel de commerce en un an. Dans ce cadre, j'ai effectué quatre stages en entreprises dont deux à la jardinerie BOTANIC Vitrolles : du 02/02 au 21/02/09 et du 30/03 au 18/04/09. Ce choix m'a permis de découvrir un univers que je connaissais peu, celui du jardinage et de la décoration intérieure. C'est donc sur cette période que j'ai été évalué, notamment, sur la mise en place d'une action d'animation-promotion

Présentation du magasin : Les caractéristiques de l’entreprise Page : 5 et 6 La situation professionnelle à l’origine de l’action Page : 7 II – Présentation du produit : La description du produit Page : 8 Le plan marchéage Page : 9 III – Stratégie d’animation proposée : Le synopsis (QQOQCP) Page : 10 Les objectifs Page : 10 Les cibles Page : 11 L’action Page : 11 Hygiène et sécurité Page : 12   IV -

concept mercatique : Pendant de longues années, le marketing s’est confondu avec la vente au sens étroit du terme. De nos jours, le concept marketing regroupe sous son égide une panoplie d’activités allant de l’analyse des besoins du marché jusqu’au service après vente. 1. Historique : de la révolution industrielle à la naissance du marketing. La priorité est d’abord donnée à la production face à une pénurie chronique de biens de consommation (économie de l'offre). Au début du siècle, apparaît