Plan De Marchéage Orange

présentation du point de vente 2- l’environnement du point de vente 3- positionnement du point de vente / principal concurrent 4- bilan II. Dossier mercatique 1- approche technique de la ligne de produit 2- plan de marchéage approche commercial 3- positionnement de la ligne sur le marché  4- communication liée au produit 5- marchandisage lié au produit 6- distribution 7- argumentaire III. Origine et stratégie de l’action

l’Oréal CréatCréation d’un nouveau produit : Me Sommaire INTRODUCTION I- L’analyse Externe 2 II- Diagnostic 3 III- Orientations Stratégiques et Fixation des objectifs : 4 IV- Segmentation, Ciblage et Positionnement : 4 V- Le plan de marchéage : 5 I - Le produit : 5 II - Le prix : 7 III - Distributions 8 CONCLUSION INTRODUCTION Actuellement, le marché des soins pour hommes ne tient pas toutes ses promesses, et ce, avec la crise que subit le rasage. En effet, il est

(caractéristiques différentes mais satisfaisant le même besoin). • Concurrents Indirects du secteur de la Parfumerie : Yves Rocher, Carrefour, Elytis, les parapharmacies pour les soins, les indépendants. • Comparatif du plan de marchéage des principaux concurrents directs : |Enseignes |Produits |Prix |Communication |Relation commerciale | |Galeries Lafayette |-« J’adore » de Dior

L’organisation structurelle 2 1.4 Le contexte commercial : 3 1.4.1 La stratégie de l’unité commerciale : 3 1.4.2 La clientèle de l’unité commerciale : 3 1.4.3 Analyse concurrentielle et positionnement de l’entreprise : 3 1.4.4 Le plan de marchéage : l’offre de l’unité commerciale 3 1.4.5 L’unité commerciale dans le contexte de son réseau 4 1.4.6 Performance de l’unité commerciale 4 1.4.7 Conclusion 4 2 Système d'Information Commerciale 5 2.1 I/ Analyse des flux d'information

politique de produits et de services d. La communication et le positionnement de l’unité commerciale sur son marché local 2) Dossier mercatique a. Le marchandisage de séduction b. Le marché et le plan de marchéage c. L’offre produit d. La fiche technique et l’argumentaire e. L’argumentation et le traitement des objections 3) Origine et stratégie de l’action a. La préparation de l’action

aussi Baccalauréat professionnel commerce Lycée Marie Louise Dissard Françoise SOMMAIRE : I. Présentation du point de vente * Fiche d’identité * Zone de chalandise * Clientèles et panier moyen * Concurrence * Plan de marchéage II. Définition et justification de l’action III. Situation professionnel de l’action IV. Démarche suivie pendant l’action * La préparation * La mise en place de l’action * L’évaluation de l’action

stratégique et opérationnel Marketing | Stratégique (Mercatique) | Opérationnel (Marchéage) | Objectifs | Orienter l’entreprise vers les opportunités attractives | S’adapter au marché et agir sur lui, metre en application les conclusions du marketing stratégique | Démarche | Analyse systématique permanante des besoins. Développement des produits adaptées aux attentes | Mise en oeuvre de techniques spécifiquesPlan de marchéage | Dimension | Etude | Action | Dimension | Long terme (Entre 2 et 5 ans)

pour renouer avec la croissance de son chiffre d’affaires et retrouver sa crédibilité auprès du consommateur. L’enjeu pour le constructeur automobile Italien est de retrouver sa position d’antan, celle d’un groupe prospère et dynamique. ANNONCE PLAN Mettre le paragraphe sur les raisons de sa déchéance en conclusion du grand 1 ??? I. Le groupe Fiat, confronté à un environnement difficile A. Analyse SWOT OPPORTUNITIES THREATS EXTERNE - Nouveaux marchés : BRIC (Brésil

clientèle est un peu plus différente le weekend car certain sont juste des passent dans la ville et entre par curiosité dans le magasin, même comme cela le magasin a un chiffre d’affaire moins important que ces concurrents située a Saint Quentin (SFR, Orange, Bouygues Telecom) mais tant que nous tenons le marchée de Trappes nous aurons toujours l’avantage. INTRODUCTION Afin de valider mon année au lycée Dumont d’Urville, chaque étudiant doit effectuer un stage de deux mois en

acteurs, préciser leur rôle et analyser leur comportement Identifier les techniques d’études de marché et apprécier leurs utilités et limites. Caractériser le positionnement, la segmentation et mettre en valeur l’intérêt de ces outils d’analyse. PLAN DU COURS Connaissances I. Esprit mercatique 1. Historique du marché 2. Définition et état d’esprit de la mercatique – définition – état d’esprit mercatique II. La démarche mercatique 1. Introduction 2. La connaissance de marché – définition