Plan De Marchéage Sport

Analyse de la Demande SWOT | | Opportunités | Menaces | Demande | * Emergence de nouveau marchés (chine, inde…) * Développements des sports extrêmes | * Les états et les lois * Les acteurs scientifiques. | Les principaux consommateurs de Red Bull sont les adolescents et jeunes adultes. Au petit déjeuner, au travail, à son club de sport ou en boite de nuit, le Red Bull se consomme partout, en toute occasion et à tout moment de la journée. Ainsi les relations entre le produit et

est lancé sur le marché autrichien dans les cannettes de 25 cl bleues et argent, avec une publicité composée de dessins animés et le slogan: « Red Bull te donne des ailes » («  Red Bull gives you wings »). La marque parraine dès lors uniquement des sports extrêmes (VTT, Free ride, Kite surf, base jump...) Cependant, la boisson est interdite à l'importation dans certains pays européens, notamment en France. En effet, cette interdiction découle de l'application du principe de précaution vis-à-vis des

réponse et flexibilité. MARKETING OPERACIONAL Le PRODUIT Le Produit est fondamental pour la réussite de l’entreprise (un mauvais produit est vite éliminé du marché) et il détermine largement les caractéristiques des trois autres variables du plan de marchéage. Un Produit se définit comme toute chose offerte sur le marché pour être remarqué, acquise, utilisée ou consommée et pouvant satisfaire un besoin. Cela inclus des objets physiques, les services, les endroits, les organisations et les idées.

est aussi important de manier l’humour avec prudence. Religion : La principale religion pratiquée au Canada est le Christianisme (56% de la population) Sports pratiqués : Le sport national est le hockey sur glace mais le baseball, basket ball, football Canadien, Courses automobile, tennis de table, boxe, canot à glace… etc font partis des sports importants Horaires générales d’ouvertures des magasins ou des bureaux : 9 h 00 / 10 h 00 à 17 h 00 / 18 h 00 excepté les jeudis et vendredi ou les magasins

139 Soit l’équation de la droite de tendance : y = 211,9 x – 139 En 2009, x = 5, le CA prévisionnel peut donc être estimé à : y = 211,9 * 5 – 139 =  920,5 K€ Si la tendance se poursuit et qu’aucune modification majeure n’intervient dans le plan de marchéage ou dans l’environnement de l’entreprise, le chiffre d’affaires prévisionnel de l’entreprise KITE-TEK peut être estimé à environ 920 500 €. Ce résultat semble cohérent avec la tendance observée depuis 2007, puisque le chiffre d’affaires prévisionnel

tâches à réaliser : J’ai commencé par rechercher des documents sur le sujet que j’ai choisi et qui pourraient mettre utile. Ensuite il a fallu trier ces documents pour sélectionner les meilleures informations. A partir de cela, j’ai pu réaliser un plan. Je peux ainsi commencer à rédiger. J’ai choisi de réaliser une interview du directeur du camping l’Été Indien de Wimereux qui aura lieu durant la phase numéro 3. Qu’est-ce que le camping Été Indien ? : C’est un camping classé 4 étoiles labellisé

difficultés peuvent être surmontées avec succès par l’entreprise. b) Diagnostic interne de la confiture Bonne Maman Dans cette partie seront présentées les forces et les faiblesses de la confiture Bonne Maman pour chaque variable du plan de marchéage. Le produit Concernant les forces, on retrouve le nom de la marque évoquant à lui seul l’image de l’enfance heureuse et de la tendresse maternelle. Le packaging est certainement, pour Bonne Maman, l’élément le plus important pour exprimer

Le marketing a une divinité, dans l'antiquité il y avait une divinité des marchands etc, Hermès chez les grecs, Mercure chez les romains. Hermès messager des dieux, dieu des marchands et des voleurs, dieu des JO de l'antiquité.(-> Logotype pour le sport) Marketing pas de logotype. Mercuriale : manifestation commerciale comme une foire, un salon. Mercurophobie : Rejet des commerçants. (Hercrunt) Antécédents éventuel en Égypte avec une divinité égyptienne qui préfigure → intendant agricole= le scribe

opinion. L’entreprise ne doit pas se contenter de proposer un produit nouveau, elle doit gérer cette nouveauté : - en interne, pour maitriser le processus d’innovation - en externe, au plan marketing, en menant une politique de communication qui insistera sur la nouveauté, voire la créera au plan imaginaire, ou au contraire, la taira. III/ La stratégie commerciale Elle s’insère dans la stratégie globale de l’entreprise. Les décisions dans ce domaine portent sur les choix des produits

Introduction 1.1. L’axe marketing : une orientation stratégique 1. La démarche mercatique 1. Définition de la mercatique 2. L’étude de marché 3. Le plan de marchéage 1. La stratégie commerciale 1. Les objectifs généraux 2. Les objectifs commerciaux 1.2. Elaboration d’une politique de communication 1.2.1 Etablir la personnalité