Point Commun Entre Taylor Et Fayol

Les théories du management des hommes Dernière version du 22.10.2007 21h00 Sommaire 1 L'école classique (Taylor, Fayol, Weber) 1.1 F. W. Taylor (1856-1915) : L'organisation scientifique du travail (OST) 1.2 H. Fayol (1841-1925) : Le principe administratif (P.A.) 1.3 M. Weber (1864-1920) : La bureaucratie 1.4 Conclusion 2 L'école des Relations Humaines 2.1 E. Mayo (1880-1949) : Le père des Relations Humaines 2.2 A. Maslow (1908-1970) : La pyramide des besoins 2.3 F. Herzberg (né en 1923)

Question 1 (5 points) En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d’organisation scientifique du travail. Le cas de l’entreprise Sécuriplus renvoie clairement à un système de division des rôles et responsabilités du travail et à une organisation

ORGANISATION1 INTRODUCTION : 1 I-LES ECOLES DE PENSEES DE L'ORGANISATION4 A.L'ECOLE CLASSIQUE DES ORGANISATIONS 1900-19304 1. TAYLOR 1856-19304 a. L’organisation scientifique du travail4 b. Système de sélection et de motivation5 c. Encadrement et structure fonctionnelle5 2. WEBER ET LA BUREAUCRATIE WEBERIENNE 1864-19206 a. La doctrine6 b. Les types d’organisation6 3. FAYOL 1841-19256 a. Les six fonctions de Fayol7 b. Les principes d’administration7 c. Structure hiérarchique ou linéaire7 c

pratique sociale que l'on peut observer dans la société. On observe aussi différent niveaux de rationalité. La perspective sociologique est complémentaire. La sociologie offre un perspective différente qui incite à adopter une interprétation d''un point de vue critique. Aujourd'hui, le phénomène organisationnelle est présent dans le domaine professionnel, de l'éducation, agences de voyages. Un nombre important de nos rapports sociaux se trouvent dans un cadre organisé. → Les origines de la sociologie

Production - entrepris combine des facteurs de production de la manière la plus productive pour que le rendement soit positif. Répartition - les richesses crées servent à rémunérer l’ensemble des parties prenants de l’entreprise. Productivité - le rapport entre la production des B&S et les moyens nécessaires pour sa réalisation. (humain, énergie, machines etc) Unité de répartition Agents rémunerés Nature de la rémuneration Le personnel Salaires et intéressement L'Etat Impôts, cotisations sociales Le

La structure de l’entreprise Définition de la structure Pour H. Mintzberg, la structure peut être définie comme la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches. La question de la structure va donc se poser dans les organisations complexes où la diversité des tâches conduit à une réflexion sur leur répartition. A chaque niveau de décision correspond un échelon dans la structure : Type de décision

néo-classique è Fonctionnement de l’organisation s'explique par l'état du Mché è Régularisation par des contrats individuels è Organisation = unité technique coût minimum des facterus de production è Fixation du prix des produits en fct du mché = entre acheteurs et vendeurs è Mécanisme de la société explique les rapports sociaux et détermine la vie et la mort des organisations atteindre profits max è Entrepreneur = prend les décisions et perçoit les profits & Salariés = facteurs de prod L'organisation

sociopolitiques dans lesquels elle prend forme en tant que concept, métier et discipline. Alors, qu’est-ce la gestion en tant que concept? Existe-t-il des recettes universelles lorsqu’il est question d’exercer le métier de gestionnaire? Y a-t-il des liens entre la façon dont s’exerce la gestion, la façon dont elle s’enseigne et la crise que vit, à l’heure actuelle, le capitalisme? Quelques questions auxquelles nous vous invitons à réfléchir tout au long de cette première semaine, qui retrace les périodes

Introduction Une organisation est un groupe d’individu structuré qui mènent durablement une action collective afin d’atteindre un objectif commun. C’est par les multiples liens que nous entretenons dans des contextes organisés que nous participons à la vie collective. Pour ce faire, elle a besoin d’un bon management qui est la façon de la diriger et la gérer. Etant donné l’importance qu’ont les organisations dans la société moderne, plusieurs chercheurs ont depuis le début du xxe siècle proposé

1 Les principes du Taylorisme - Objectifs de F. W. Taylor (1856 – 1915) : o Recherche de productivité au sein de l’organisation o Amélioration du rendement de l’ouvrier Selon Taylor l’objectif du management est d’assurer le maximum de prospérité aussi bien pour l’employeur que pour l’employé. - Des travaux de qui Taylor s’est-il inspiré ? Taylor s’est inspiré des travaux du XVIIIème siècle, de l’économiste écossais Adam Smith (1723 – 1790). Adam Smith introduit le concept de division du