Point Commun Entre Taylor Et Fayol

Ressources humaines Introduction : L’approche fonctionnelle de l’entreprise nait de Fayol, auteur de théories néoclassiques. Une entreprise doit faire deux choses. Elle doit produire et vendre. Pour cela, elle emploie deux types de moyens : humains et financiers. L’entreprise a donc quatre grandes fonctions : * Fonction de production * Fonction commerciale * Fonction ressources humaines * Fonction financière A la tête de l’entreprise, il faut une direction qui doit prendre une

savoir, mais convenons qu'il est préférable de manager en sachant ce que l'on fait. En quoi consiste le Management ? Le management est le métier qui consiste à conduire, dans un contexte donné, un groupe d'hommes et de femmes ayant à atteindre en commun des objectifs conformes aux finalités de l’organisation d’appartenance. Le management est un métier, c'est-à-dire une activité, une pratique qui regroupe un ensemble de savoir-faire techniques et relationnel. Ce n’est ni un processus abstrait, ni

savoir, mais convenons qu'il est préférable de manager en sachant ce que l'on fait. En quoi consiste le Management ? Le management est le métier qui consiste à conduire, dans un contexte donné, un groupe d'hommes et de femmes ayant à atteindre en commun des objectifs conformes aux finalités de l’organisation d’appartenance. Le management est un métier, c'est-à-dire une activité, une pratique qui regroupe un ensemble de savoir-faire techniques et relationnel. Ce n’est ni un processus abstrait, ni

organisationnel et social de recherche de l’engagement de tous les membres et un processus politique de distribution de pouvoir au sein de l’entreprise. ¬ Canalisation des efforts de tous les membres de l’entreprise pour établir des objectifs communs et une vision partagée. (faire de) La pensée stratégique sert à 1. Clarifier le projet en jeu (mission, vision, objectifs stratégiques, stratégies d’entreprise et stratégies concurrentielles) 2. S’assurer de la cohérence de ce projet et des choix

(comme au Japon).Chez les occidentaux l’intégration dans la collectivité est beaucoup moins marquée. Cette notion d’intégration repose sur des concepts différents : a) celui de communauté qui correspond a un regroupement d’individus, où les liens entre les hommes sont très forts. c’est une véritable « fusion » ; b) celui de société, qui correspond à une organisation occidentale où se sont des liens juridiques qui relient les individus. De plus, certains auteurs (Kardiner) distinguent selon les cultures

humaniste ” sur un mode de rationalisation techniciste. Ce courant est associé à l’analyse de l'influence sociale et des normes (K. Lewin). L’apport de cette approche est de souligner l’importance des groupes et de la communication interindividuelle, là où Taylor voulait faire régner l’isolement et l’individualisme. Ces travaux ont aussi mis en exergue l’importance de l’informel et de l’affectivité. Plus précisément, nous allons présenter successivement les trois courants qui ont donné naissance à l’Ecole

SIMPLE, DOUBLE ET TRIPLE BOUCLE LES ROUTINES ORGANISATIONNELLES CONCLUSION INTRODUCTION Le mode de fonctionnement et d'organisation des entreprises, bien qu'il varie grandement selon l'entreprise, repose sur certaines caractéristiques communes; le fonctionnement est influencé par la stratégie, le métier, la taille, la maturité, l'histoire et la culture de l'organisation. La théorie des organisations englobe un ensemble de concepts et de méthodes divers issu de plusieurs disciplines

composé de plusieurs éléments réunis et organiser entre eux La cohésion est assurée par un ensemble de relations reliant chaque partie aux autres. C’est ce que l’on appelle organisation. Le développement et l’organisation du système répondent à une finalité. La définition traditionnel de l’entreprise consiste a découper le système ou l’entreprise et à l’étudier partie par partie. La vision systémique de l’entreprise consiste a étudier les relation entre partie in vivo. Quel est l’intérêt de la

manageriale en la matière. SECTION I : HISTORIQUE I – LES SUMERIENS Les sumériens du deuxième millénaire avant Jésus-Christ avaient compris qu’il est essentiel dans un système d’information d’établir une communication claire et nette entre le producteur de cette information et ses utilisateurs. Ainsi le code d’Hammourabi, qu’ils avaient gravé sur un bloc de diorite, qui imposait l’obligation d’avoir un plan comptable et un manuel de comptabilité, détaillant les procédures de certaines

A) Concept d’organisation 1) Concept d’organisation Pour H. Mintzberg, l’organisation se définit comme « une action collective à la poursuite de la réalisation d’une mission commune » 2 mots clés : ➢ Action collective : idée de groupe ➢ Mission commune : poursuite d’objectifs communs ce qui sous –entend une coopération. Les objectifs peuvent être de nature différente c’est à dire avoir un caractère lucratif ou non. Exemples : - SUA - Club de sport d’un