Point Commun Entre Taylor Et Fayol

navire ou conduire. L’expression « gouvernement d’entreprise » est un concept récent qui est apparu au 1990. Il recouvre l’ensemble des principes touchant la direction et la surveillance d’une entreprise. Il s’agit de garantir l’équilibre des forces (entre dirigeants et actionnaires) au sein de l’entreprise. 3.3 DIRECTION le mot « direction » vient du latin dirigere signifie donner une direction, ordonner. Il est utilisé au début des 20 siècles pour designer l’ensemble des mécanismes qui permettent

apparaît comme une valeur fondamentale du travail Le problème de rationalité qui se pose à l'entreprise dès lors que sa taille augmente et celui de l'articulation de ses éléments économiques et techniques et humains Les travaux de F.W Taylor , de Max Weber , de H. Fayol , de H. Ford , ont éclairé des générations d'ingénieurs Après l'organisation scientifique du travail , le modèle bureaucratique apparaît le modèle de management des ressources humaines Dickson et Roethlisberger ont découvert la considération

service de l’entreprise et de les mobiliser pour atteindre les objectifs définis dans le cadre du projet d’entreprise. Pour faire face à de nouveaux défis, l’entreprise n’a pas d’autre alternative que de maintenir en permanence une forte adéquation entre ses besoins quantitatifs et qualitatifs, et les ressources dont elle dispose. Cette stratégie implique une approche dynamique de la GRH, une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, une incitation à la mobilité et un développement de

   Contrôler   A.M.O.   3   1.  LE  MANAGEMENT  DES  ENTREPRISES   •  DéfiniIon   •  Historique   •  Constats  de  théoriciens   –  F.  W.  Taylor  :  RaIonalité  économique        :  O.S.T.   –  H.  Fayol    :  RaIonalité  administraIve  :  O.A.T.   –  M.  Weber  :  Pouvoir  et  autorité   –  E.  Mayo    :  Psychologie  du  comportement  

phénomène particulier (auteur, principes de bases, expériences, principaux résultats et critiques). Approche : démonstration d’un phénomène particulier L’école classique Taylorisme (Organisation Scientifique du Travail) : Frederik Winslow Taylor, ingénieur de formation, passionné par les techniques de production. Sa méthode : elle était basée sur l’étude de mouvements et de chronométrages. Ses objectifs : Augmenter le rendement des travailleurs, instaurer la norme de productivité, rémunération

gestion dont les origines remontent aux années 20 est une clé du gouvernement des entreprises. Il structure et médiatise les relations entre les dirigeants et d’autres parties prenantes, notamment les managers auxquels la direction délègue. Les finalités du contrôle de gestion sont : de savoir où l’on est, mesurer et évaluer sa performance, identifier les points forts et les voies de progrès, décrypter l’avenir, choisir une solution et fixer un objectif. Les dirigeants ont besoin d’information

Consultant et Formateur en Management, HYPERLINK “mailto:dcrepin@cote-dazur.com” L’APPROCHE SYSTÉMIQUE : POUR MANAGER PLUS EFFICACEMENT, UN NOUVEL OUTIL DE LECTURE DES ORGANISATIONS V A R I A T I O N 97RECHERCHE EN SOINS INFIRMIERS N° 91 - DÉCEMBRE 2007 Entre restructuration, mise en place des Pôles d’ac- tivité, T2A, nouvelle gouvernance, SROS, etc., le pay- sage hospitalier est en évolution profonde. Dans ce contexte, les cadres de santé doivent trouver leur voie et manager au mieux leurs équipes en réalisant

disparition, ainsi que de découvrir la signification du comportement des organisations dans leur lutte pour devenir de plus en plus compétitives en vue d’assurer leur survie dans un environnement planétaire rempli d’incertitude. Dans la relation de travail entre Les organisations et les individus on peut constater une influence réciproque: les organisations affectent les pensées, les sentiments et les actions de leurs employés aussi bien au travail qu'en dehors. De même, les pensées, les sentiments et

"avoir la main sur". 3 types de management: - management stratégique - management opérationnel - contrôle de gestion C'est une discipline récente qui est un mix de psychologie, de sociologie et d'économie. Aux racines du management ou trouve Taylor qui a été l'initiateur de l'organisation scientifique du travail et qui le premier a introduit des chaines de productions chronométrées. Deuxième penseur, Adam Smith qui introduit une notion de division du travail nécessaire pour augmenter la productivité

organigramme. On va trouver 3 types d’informations : - les différents services qui existent dans l’entreprise - on connait l’identité des personnes qui dirigent ces services (fonction production, vente, comptabilité…) - on voit les relations qui existent entre les fonctions L’organigramme est une information essentiel dans l’entreprise, c’est une image organisationnel dans l’entreprise. Remarque : L’organigramme constitue une structure formelle c’est-à-dire celle qui est prévu par l’entreprise dans l’entreprise