Point Commun Taylor Fayol

1 : Approche globale de l’entreprise. L’objectif du cours est d’essayer de comprendre comment fonctionne l’entreprise. On va définir les grandes lignes de l’entreprise ; c’est une organisation particulière : * Groupe de personne * But commun * Mécanisme de coordination * Une hiérarchie * Structure Une entreprise est une organisation dotée de moyens humains, financiers (investissement), technique (immobilisation corporelle) qui exerce des activités économiques à titre principal

industrielle, l'accroissement du salariat, le développement des administrations publiques, le progrès technique, créent des entités de plus en plus vastes et de plus en plus nombreuses. Toutes ces entités, malgré leurs différences, ont des caractéristiques communes et ont à résoudre des problèmes voisins. Il importe de comprendre la logique qui se cache derrière cette diversité dans l'organisation. Et il y a autant de formes spécifiques d'organisations que d'objectifs justifiant l'action collective : économique

(management) Partie 2, La fonction commerciale Partie 3, La fonction de production Partie 4, La fonction de ressource humaine Partie 5, La fonction financière Introduction Générale : Une organisation est le regroupement de membres ayant un but commun ou différent, où les fonctions et les responsabilités sont partagées (division des tâches) avec une cohérence dans le travail afin d’atteindre les objectifs (coordination des tâches) et acquérir une certaine stabilité et pérennité (établir des règles

FORMATIONS Sur le plan du transport : formation initiale Catégorie A : Motocycle et Cyclomoteur Catégorie B : Véhicule de tourisme de 3.500kg PTAC Catégorie C : Véhicule de transport de marchandises d’un PTAC excédant 3.500kg Catégorie D : Transport en commun Catégorie E : Véhicule atelé d’une remorque Catégorie F : Véhicule de la catégorie B spécialement aménagé pour la conduite des handicapés (un pied moteur) Catégorie G : Tracteurs agricoles, engins de travaux publics ou véhicules industriels Catégorie

de Rouen - Haute Normandie. Contenu Introduction : « Organisation » et « Formation » : la rencontre de deux « mondes » I/ Organisation, Gestion, Communication II/ La sociologie des organisations Objectifs De quoi parle-t-on ? Une mise au point du vocabulaire Par une approche chronologique en 4 périodes des travaux de la discipline et à l’aide d’un tableau synthétique, connaître les grands auteurs, les théories, les concepts Connaître les concepts-clés de l’analyse sociologie actuelle d’une

tâches: en effet, si, par exemple un homme possède dix talents, un autre neuf, d'autre huit, sept, six et ainsi de suite jusqu'à un, la méthode la plus efficace consiste à structurer et à limiter la besogne de façon à utiliser le seul talent possède en commun. Ainsi on élimine les différences individuelles, on réduit au maximum les risques d'erreurs, et on limite le coût de la formation. * Encadrement du personnel par un hiérarchie, dont les rôles sont :la sélection des hommes, leurs former à des

entreprises d’assurance………………………………15 • Les dimensions des entreprises………………………………….16 → L’effectif du personnel employé…………………………16 → Le chiffre d’affaire……………………………………….16 Les écoles de pensée : 1. L’école classique :………………………………………………………..18 • TAYLOR et l’OST……………………………………………….20 • Henri FORD……………………………………………………....20 • Max WEBER…………………………………………………….. 22 • Les limites de l’école classique…………………………………...22 2. Les écoles modernes :………………………………………………….....23 • Le courant mathématique…………………………………………23

la logistique est une partie de l’art militaire qui a pour objet, l’étude des voies et moyens pour amener le plus promptement possible les troupes mobilisées avec leur matériel et leur convoi, des camps et des lieux de garnison au points de concentration; et de ces points de concentration sur le théâtre des opérations militaires. 3 types de nature de la logistique • les flux physiques qui sont à la fois les flux de marchandises (matières 1ères, produits finis, produits semi finis…), le transport

singularité. Les pères fondateurs de ces théories : * Weber : Bureaucratie * Taylor : Appliquer une démarche scientifique au travail humain pour que chaque ouvrier ait des compétences minimes mais polyvalentes. 3) Développement conceptuel des théories des organisations Weber, Taylor, Fayol expliquent comment l’administration va s’organiser. Des consultants et des psychologues vont apporter leurs points de vue. Les premiers penseurs ont pensé que l’entreprise est composée des pièces en

rationnelle des activités d’un certain nombre de personnes en vue de poursuivre des buts et des objectifs implicites commun » ( diversité d’acteurs « ensemble de moyens, structures constituant une unité de coordination ayant des frontières identifiables, fonctionnant en continue en vue d’atteindre un ensemble d’objectif partagés par les membres participants » Points commun entre les différentes définitions : * Objectif et comment le réaliser * Le périmètre d’action * Le lien