Politique Produit De Zara

d’achat Rôle du marketing c’est d’apporter une certaine valeur (d’usage, symbolique…) Un bon produit est un produit qui se vend. Le mot besoin est un état de manque (pour boire, manger) Marketing ne crée pas des besoins mais plutôt des désirs. Le marketing est un échange, mais avant tout une demande. Le marketing joue sur des attentes, caractéristiques, performances attendues. La satisfaction le produit ayant le plus de valeur par rapport au coût. Tout le monde n’a pas le même sens de la qualité

 SOMMAIRE INTRODUCTION 2 I. LE PRODUIT 2 A. Historique 2 B. Caractéristiques techniques du produit, composants, processus de fabrication et son mode de fonctionnement. 4 II. LE MARCHE 7 A. La demande 7 1) Evolution de la demande dans le temps (acheteurs, volumes, valeurs) 7 2) Typologie des acheteurs 8 3) Habitudes d'achat et de consommation 8 4) Critères de choix des consommateurs 9 B. Offre concurrentielle 9 1) Entreprises et marques présentes sur le marché 9 2) Parts de marché des principaux

POLITIQUE LOGISTIQUE INTERNATIONALE A/ Définitions et évolution de la logistique C’est largement développé au cours du fin siècle : Force de croissance (7%) Croissance du commerce international est largement supérieur à celle du PIB mondial. L’Europe a pris une place importante dans le commerce mondial. On constate une internationalisation et une augmentation d’échanges. CROISSANCE DU VOLUME DES EXPORTATIONS MONDIALES DE MARCHANDISES ET DU PIB MONDIAL (1999 – 2000) (Variation annuelle en pourcentage)

 Au travers de la description faite de l’outil, on constate que le cockpit a pour finalité de  conduire, par le débat et le dialogue, à la prise de décision et, dans certains cas, à l’évolution de la stratégie  comme l’identification de nouvelles offres commerciales, l’évolution de la politique tarifaire, etc.  3. Il y a bien une complémentarité des modes de contrôle en présence. Les outils du contrôle diagnostic ont  pour fonction de suivre et récompenser l’atteinte des objectifs. Ils sont par ailleurs utilisés de manière  ponctuelle 

Emergence. Aussi, parmi les points forts de la compétitivité du secteur textile habillement marocain on peut citer: ▪ La proximité géographique du marché européen ; ▪ Les brefs délais de livraison ; ▪ La qualité des produits ; ▪ Le coût de la production ; ▪ La sensibilité aux tendances de la mode et la mise en valeur de la création ; ▪ La connaissance des normes et exigence du marché européen ; ▪ Les opportunités offertes de développement

changement climatique ou la raréfaction des ressources. Elle implique aussi d’aller au-delà de leurs obligations légales pour adopter des politiques de diversité et respecter les droits humains. La RSE contribue à la performance économique de l’entreprise puisqu’elle lui permet d’identifier et prévenir les risques auxquels elle est le plus exposée et de concevoir les produits et d’adopter des modes de productions adaptés aux évolutions fortes et rapides de son marché. La RSE suppose que les entreprises

II. Analyse stratégique de l’enseigne 4 a- Segment, cible et positionnement 4 b- Concurrence 4 c- Diagnostic Externe 4 d- Diagnostic Interne 4 III. Mix Marketing 5 a- La politique Produit 5 b- La politique Prix 5 c- La politique de Distribution 6 d- La politique de communication 6 IV. Le Marketing Sensoriel 7 a- Thématisation et théâtralisation 7 b- La Gestion de l’ambiance 8 V. La gestion de l’affluence 10 Conclusion 11

également destinées aux hommes, ainsi qu’aux enfants. ➢ La lingerie : Le marché de la lingerie féminine est en croissance (+1,7 % en 2002). C’est aussi un marché peu concurrentiel étant donné les barrières à l’entrée dues à la technicité du produit. Ce domaine d’activité est le moyen pour H&M de se diversifier et d’assurer sa pérennité à long terme. ➢ Accessoires : En complément, H&M propose une importante gamme d’accessoires (bijoux, collants, ceintures, sacs, foulards,…) qui permet

de production décrit l'ensemble du processus grâce auquel l'entreprise produit un biens ou un service apte a satisfaire une demande à l'aide de facteurs de productions acquis sur le marché . Dans le cadre d'une entreprise , le système de production , outre sa finalité première qui est de produire un bien économique , cherche a satisfaire d'autres objectifs secondaire tels que des objectifs → en terme de quantité produite l'entreprise doit être disposée a répondre a la demande de la clientèle

le magasin. Style de management : Participatif 2 Politique commerciale 3.4 Politique Produits Produits : Le magasin détient une gamme large et profonde. En effet de nombreux produits sont exposés et les tailles vont du 34 au 44. Services : - Carte de fidélité avec chèques de fidélité - Remboursement et échange sous 30 jours à compter de l’achat - Poches cadeaux - Conseils personnalisés 3.5 Politique Prix Stratégie de prix : Etam utilise la technique d’alignement