Positionnement Canal Plus

pour vous présenter mon entreprise d'accueil (Présenter le sommaire) J''effectue mes demis journée et mes semaine de stage dans l'entreprise Azur ELECTRONIC, c'est une sarl au chiffre d'affaires annuel de 250 000, l'entreprise est situé à Toulon plus précisément dans la rue maréchal joffre à St. Jean, le point de vente est ouvert du mardi au samedi de 9h à 19h cependant la plupart du temps les horaires de fermeture varient du aux interventions à domicile selon le service concerné ou si l'un des

distribution est de garantir que le produit adéquat soit disponible au moment désiré, ce n’est pas forcément acquis pour un fabricant qui se centre sur les opérations de fabrication. A) Définitions La stratégie de distribution englobe le choix des canaux de distribution mais également les actions marketing et commerciales entreprises a destination des distributeurs. La politique de distribution doit être cohérente avec les autres éléments du mix Circuit de distribution : ensemble des organisations

valeur, plus de 10 milliards d’euros selon Bain & Compagnie. Ces bons résultats s’expliquent notamment par un fort taux de renouvellement de la part de la clientèle, le rapide développement des classes moyennes et d’une élite fortunée au sein des pays émergents, et enfin un réel engouement pour les «it-bags ». Principales menaces identifiées Une concurrence exacerbée règne sur le marché de la maroquinerie. En premier lieu, on y retrouve de très nombreux acteurs. Des marques plus ou moins

consommateur final I. Les canaux de distribution A. Définition Un canal de distribution est le chemin parcouru par le produit du producteur au consommateur. Il existe trois canaux de distribution : – Canal direct : le producteur vend directement son produit au client final, sans intermédiaire. – Canal court : un intermédiaire s’intercale entre le producteur et le consommateur. – Canal long : il comporte au moins deux intermédiaires. B. Avantages et inconvénients des différents canaux Avantages Inconvénients

c’est la naissance des « marques d’enseigne » qui restent, néanmoins, pour la plupart d’entre elles, de simples copies des marques nationales. Toutefois, la volonté de construire une image plus qualitative va conduire les distributeurs à s’engager dans un processus de valorisation de leur MDD. Leur positionnement « Cœur de Gamme » devient alors celui de la meilleure option qualité/prix. A partir du milieu des années 90, les enseignes de GMS, mises à mal par les hard discounters et par l’exigence accrue

l’arrivée des MDD et une modification importante du comportement du consommateur. Face à cette observation et à l’apparition d’un phénomène de rejet du marché des confiseries et plus généralement des snacks, nous proposerons une analyse et un diagnostic de la marque Kinder ainsi que des axes stratégiques et une analyse plus centrée sur le marché des barres. La marque Kinder en quelques chiffres: - Création en 1968 (expertise de 47 ans) 1er marque du chocolat au monde CA 2,2 milliard d’euros = 40 %

secondaires ? • La presse en générale est très enthousiaste de la sortie de l’Ipad. En effet, il va permettre de lancer un nouveau canal de distribution payant pour la presse en ligne. (Quotidiens nationaux : Figaro, Le Monde… ou Magazine mensuel : Capital, L’Express…) • Les enfants et les étudiants car l’Ipad est capable de remplacer les livres. b) Positionnement marketing L’Ipad est un produit très innovant à mi chemin entre l’ordinateur et le Smartphone. Par ailleurs, c’est aussi un outil

Sonneries gratuites   Budget serré Absence de communication unique canal de distribution (exclusif)    Large cible FORCES FAIBLESSES  Arrivée d’applications permettant la personnalisation de sonneries (Application Apple) Fortes concurrences directes et indirectes  Forte présence et croissance des Smartphones Forte globalisation des mobiles chez les jeunes Sentiment de différenciation de plus en plus croissant    MENACES OPPORTUNITES  Les problèmes

*leurs tendances prévues E- Analyse de la situation des Intermédiaires - Justesse des informations collectées sur : *Répertoire des principaux canaux de distribution *Leur efficacité * Leur potentiel de croissance Objectif opérationnel de premier niveau de

consommation (normes) qui affectent directement le produit, ses composants, ses méthodes et conditions de fabrication. L’entreprise est obliger de s’adapter c’est indépendant de sa volonté, pour simplifier le processus les firmes s’alignent sur la norme la plus strict (USA). - Modification liées aux différences socioculturelles, aux habitudes de consommation (nom du produit, emballage, message publicitaire, …) - Modifications physiques légères pour donner l’illusion au consommateur que le produit a été spécialement