Positionnement De Carrefour

Correctiondu casCARREFOURA LA CROISEEDES CHEMINS t. En utilisant une matrice TOWS (voir I'introduction à la partie II), identiliez les potr Carrefour. Évaluez la orientâtions de développementenvisâgeâbles pertinence chacune cesoptionsen lesclâssant. de de orientations développement de : Au cours sonhistoire, de Carrefour utiliséde muhiples a . gaindepartde marché croissance par inteme ; . développemcnt denouveaux marchés sur ; . développement nouveaux produits (marques distributeur, de multimédia

Carrefour Idée Générale Création 1959 à Annecy Forme juridique Société par actions simplifiée Slogan(s) « Le positif est de retour » Auparavant : « Avec Carrefour, je positive » ; « Mieux consommer » ; « La qualité pour tous » Siège social France Activité(s) Grande Distribution Société mère Groupe Carrefour Site Web http://www.carrefour.fr/ Ancien logo de l'enseigne Carrefour jusqu'à Septembre 2009. Carrefour est une enseigne d'hypermarchés du groupe Carrefour, créée en

image, justifier cette stratégie de différenciation. 3) Marketing mix Quelle politique de prix applique Michel et Augustin sur les 4 politiques existantes. Justifier leur politique de prix. Pourquoi leur packaging reflète le positionnement de la marque? Quelle est la stratégie actuelle de distribution de Michel et Augustin? A t'elle toujours été celle-ci? CORRIGE ETUDE DE CAS: Michel et Augustin 1) Analyse du marché Modèle SWOT FORCES FAIBLESSES

commerciale (Annexe 1). Cette performance est une notation calculée à partir de différents éléments : le nombre de clients recrutés et fidélisés, le chiffre d'affaires (doc 1. E.Leclerc dépasse Carrefour au 1er semestre 2013), les parts de marchés (doc 2. en Juin 2013. E. Leclerc se situe juste derrière Carrefour mais devant les autres concurrents). En 2014, E.Leclerc a encore augmenté ses parts de marché : on compte près de 400.000 nouveaux clients gagnés sur les 12 derniers mois (11 février 2014)

commerciaux.  C’est un contrat dans lequel un franchiseur (celui qui vend) à l’obligation de concéder moyennant une redevance au franchisé (celui qui achète) le droit exclusif d’exploiter sa marque, ses produits, son enseigne et son savoir-faire. Carrefour Leclerc Mag1 Mag2 M1 M3 Dupont Dubois M2 Franchiseur Franchise Obligations normes du franchiseu 1 communiquer le savoir 2 concéder l’usage de sa marque de son enseigne 3 Payer le prix 4 Respecter certaines Ou

ENCG MARRAKECH STRATEGIE 2013 CAS CARREFOUR Lorsqu’en janvier 2005 le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires en croissance de 4,2 % pour l’année 2004 (soit 81,4 milliards d’euros), les analystes ne furent que peu rassurés. En effet, depuis 2003, Carrefour était frappé par une baisse de son activité historique, les hypermarchés en France. Or, même si le groupe était fortement internationalisé (numéro deux mondial derrière l’Américain Wal- Mart et numéro un en Europe et en Amérique latine)

4.1% 3.9% 2002 3,9% 4.4% 4.2% 2003 3,9% 4.6% 4.7% 2004 3,8% 4.5% 4.8% 2005 3,8% 4.3% 4.5% 2006 3,7% 4.2% 4.6% 2007 3,6% 4.0% 4.8% 2008 3,3% 3.8% 4.5% 2009 3,3% 3.2% 4.5% Auchan Carrefour Casino Sources : Sociétés, Casas & Associés Document 10: CA TTC 2009 de 3 groupes de distributions français CA TTC Carrefour 2009 : 96,2 Md d’€, +0,9% CA TTC Auchan : 19 Md d’€, -3,6% CA TTC Casino 2009 : 26,75 Md d’€, -1,2%  Travail 8 : Anal ysez les résultats commerciaux et financiers de ces trois

les clients à connaître les produits, les soins et la gamme Dove spa à travers des écrans vidéo dans les instituts. °les distributeurs tels que Carrefour. °les journalistes, les psychologues. II°) Stratégies mise en place par Dove : a) Une stratégie de différenciation : Une communication de rupture : Dove veut se différencier en adoptant un positionnement totalement différent de celui de ses concurrents. Ainsi Dove possède des valeurs et des fondements différents de L’Oréal par exemple. Tandis

91220 Brétigny-sur-Orge Tél Magasin : 0169884444 Statut social Société Anonyme Chiffres d’affaires 2012 : 152 650 000 € 2013 : 156 500 000 € (+1.14) Activité Grande distribution Horaire d’ouverture Du lundi au vendredi de 8h30 à 22h. Positionnement du rayon dans l’UC : Rayon communication : Composer de 6 salariés. Avec un chiffre d’affaires de 1 089 000 € en 2013 et Il se situe à l’entrée du magasin AUCHAN juste après le rayon Nomade. Aussi, il est composé d’une gamme de produits variables

marque produit, avec une signature propre au produit. Les niveaux des mdd Marque « Premium » Les marques dites « Premium » ont un positionnement haut de gamme. On les retrouve surtout dans les produits du terroir ou produits haut de gamme. Leurs prix restent néanmoins inférieurs aux marques nationales. Le packaging de ces produits correspond à leur positionnement haut de gamme avec des matières et des couleurs rappelant l’univers du luxe et de la modernité. Produits de qualité avec un rapport qualité