Positionnement De Carrefour

e. La copy stratégie Document synthétique destiné aux créatifs en agence de comm. en amont de la création et campagne publicitaires (cahier des charges) Il comprend : Le positionnement Les succès antérieurs La cible La problématique marketing et de comm. L’angle d’attaque, concept, la promesse, le ton, slogan Ex : Nespresso : Axe : nouveautés et orgueil, concept : haut de gamme, ton : huour, slogan :what else Partie 3 : La communication hors média a. definition La communication hors

Sommaire Préambule 2 Introduction 3 I. Présentation du Produit et du Mix Marketing 4 1. La politique de produit 4 a) Conception du produit 4 b) Cible 4 c) Positionnement 4 d) Design, packaging et étiquetage 5 e) Analyse de la position dans le cycle de vie 6 f) Gestion de la gamme 6 g) Politique de marque 6 h) Politique de produit internationale 7 2. La politique de prix 7 3. La politique de distribution 7 II. Diagnostic et proposition

exemple, et toujours dans la grande distribution, les positionnements marketing des deux enseignes Auchan et Carrefour, impliquent forcément des assortiments différents. Auchan, de par sa politique et le message qu’il véhicule, souhaite offrir un large et profond assortiment. Nous pouvons d’ailleurs le constater chez Marjane où les produits Auchan se retrouvent de plus en plus dans les linéaires et les rayons du magasin. Par contre, Carrefour, qui avait, il y a quelques années une présence à Marjane

LA RESPONSABILITE SOCIAL DE L’ENTREPRISE CARREFOUR Introduction La RSE (Responsabilité Social de l’Entreprise) est l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes*. La RSE résulte de demandes de la société civile (associations écologiques et humanitaires) d'une meilleure prise en compte des impacts environnementaux et sociaux des activités des entreprises, qui est née

président-directeur général du groupe Casino Guichard-Perrachon. _ 2007, le groupe inaugure son nouveau siège social à Saint-Étienne, son fief historique _ 2010, le groupe r achète, pour 860 millions d'euros, les magasins Thaïlandais du groupe Carrefour _ 2011, le groupe rachète C-discount, Casino détient désormais 99,6 % _ Fin juin 2012, le groupe casino prend le contrôle du groupe brésilien Pão de Açúcar et devient la 1er enseigne en Amérique du sud. 1) Introduction 1.1)

aide pour les défenses immunitaires) et B1(stimulant la mémoire). Les consommateurs attendent des producteurs qu’ils trouvent de nouveaux concepts, en matière de consommation, et offres un marché très porteur, et très exploitable. Cibles et positionnement Les consommateurs sont de nouveau très portés sur leur santé et leur bien-être, plutôt non, ils en ont toujours eu envie, mais aujourd’hui, un tel besoin se fait de plus en plus ressentir. Yoplait doit donc saisir cette opportunité pour élargir

supermarchés de type Carrefour, Leclerc, Auchan …), les spécialistes (Maxi Toys, Toys’R’Us, etc...) et les détaillants spécialisés. On peut aussi compter un quatrième circuit de distribution mais qui reste cependant très peu utilisé : la vente par correspondance. Les chaînes d’hyper et de supermarchés importent directement d’Asie des produits bon marché (notamment des peluches, voitures miniatures, jouets et jeux premier âge). Cela leur permet d’avoir très prix compétitifs. Le positionnement sur le nombre

marques nationales. En effet, face à ce développement et à l’importance significative des marques chez les différents distributeurs, ces derniers ont commencé à développer leurs propres marques et cela au milieu des années 1970 en France. En 1976 Carrefour lance ainsi ses « produits libres », des produits du quotidien proposés à bas prix. L’objectif pour les distributeurs est alors de permettre à ses clients d’obtenir des produits utiles à un prix plus attractif, mais également de s’émanciper en partie

d’identification immédiate en cas de ré-achat, Garantie dans la qualité constante, Valorisation. Les fonctions de la marque pour le Fabricant et le Consommateur : Pour le Fabricant : - Une fonction d'appropriation et de différenciation : expression d'un positionnement. En effet, la première fonction de la marque consiste, pour l'organisation, à manifester sa possession, son appropriation du produit ou du service. - Une fonction d'authentification de l'organisation ou d'individualisation de ses produits et

annexe … 2.2. Étendue : 15km 2.3. Clientèle :clientèle à décrire 2.4. Concurrence directe / indirecte : Toys’r us (Sénia), King jouet (Thiais village) , la Fnac éveil et jeux (centre commercial Belle Epine) / Disney store , galeries Lafayette et carrefour (centre commercial Belle Epine) Quels sont les concurrents directs ? les indirects ? 3. Politique commerciale 3.1. Politique de produits : 3.1.1. Familles de produits vendus : jouet, livre, pleine air à compléter 3.1.2. Marques commercialisées