Positionnement De La Marque Marie

Introduction : La marque Kellogg’s, renommée pour proposer des céréales variés et de qualité, est n°1 mondial sur le marché des céréales pour le petit déjeuner. La marque est fabriquée dans 19 pays et commercialisée dans plus de 180 pays. Elle a connu en 2011 un chiffre d’affaires de 13 milliards de dollars. En 1992 Kellogg’s décide de s’implanter dans le domaine de la minceur et reste aujourd’hui leader dans ce domaine depuis plus de 10 ans. Sa présence dans ce domaine est représentée par la marque Spécial

partie : Monographie de l’entreprise et du secteur 　 I - Le secteur d'activité économique A) L'évolution économique et sociale du secteur La société May’s Ange (YAM SARL) a pour principale activité la vente de robe de soirée, de cocktail et de mariée sur internet. Le secteur dans lequel se trouve May’s Ange est le e-commerce des produits textiles. Ce secteur est né avec l’avènement des nouvelles techniques d’informations et de communications (NTIC) et plus particulièrement d’internet. «　Le e-commerce

Stratégie de Marque et Performance Agnès Le Bellac Master II Sup Agro Montpellier 2010/2011 OBJECTIFS du COURS Faire connaître les caractéristiques de la marque agroalimentaire Apprendre à construire une marque alimentaire forte et performante sur son marché Faire comprendre l’importance de la marque dans la p p q création de valeur de l’entreprise LES REGLES de FONCTIONNEMENT Ponctualité Respect Ordinateur fermé pendant le cours, sauf autorisation (ex : pour faire un exercice)

Cas Absolut vodka Marie-Michèle Blais Véronique Fournier Émilie Robichaud Anne Rousseau Plan de la présentation Mise en contexte Problématique Solutions possibles Solution choisie Implications managériales Au tout début En 1879, Lars Olsson Smithet introduit “Absolut rent Bränvin” (Absolutely pure vodka) Fabriquée à Ahus dans le sud de la Suède Méthode de distillation révolutionnaire Vodka suédoise doit faire ses preuves Choix d’une forme de bouteille particulière Historique 1879 :

------------------------------------------------- Fiche De Lecture – Semestre 3 Références de l’ouvrage Titre original : Branding management. La marque, de l’idée à l’action. Auteur : Georges LEWI Editeur : Pearson Education Date de parution : 16 mai 2005 Pages : 496 Justification du choix Comme pour chaque semestre à Tech de Co, nous sommes amenés à lire un ouvrage en rapport direct avec notre cours de marketing. Ainsi cette lecture doit être une aide pour la compréhension du

 MARKETING Étude de cas : Manzana Verde de Marie Brizard Etude réalisée par : Théophile Abrial Inès Carichon Lucie Bernard Erwan Jean-Louis Marion Hagard Cécile Duros Thomas Lafourcade 1) Diagnostic interne : Forces Faiblesses Entreprise la diversité du portefeuille la notoriété des marques, la qualité des produits du Groupe MBRI la maîtrise de sa distribution : le groupe assure lui-même sa distribution - marché segmenté et spécifique Produits les spiritueux représentent la majeure

Capacité à générer de l’argent, médiatisation aussi puissante que cibler et consommation orchestrer. Au moins deux lecteurs sur trois sont des lectrices : les grands féminins généralistes : Marie Claire, ELLE, mode et travaux, Glamour, Femme Actuelle les magazines de déco et jardins : Maison française, Marie Claire Maison, ou AD Jardins la presse cuisine : Cuisine et vins de France, ... la presse parental : Parents, … la presse santé ou bien être : Psychologie magazine, … la presse people

tradition. Concernant le positionnement, on peut dire que celui ci est objectif car il s’appui sur des faits concrets : une nouvelle gamme moins cher, fonctionnels et avec un design au goût du jour. La marque qu’en a elle continuera de respecter les traditions dans sa manière de procéder. On peut également dire que le positionnement est psychologique, car l’entreprise cherche à mettre en confiance les clients sur la qualité de ces produits. Pour justifier ce positionnement, on peut dire que celui

Une marque pour la ville de Saint-Étienne: Saint-Étienne , capitale du design Plan Introduction I) Quelle marque pour Saint-Étienne ? 1)Le concept de marque a) Définition d'une marque b) Caractéristiques fondant l'unicité de la ville 2)Diagnostic du territoire et positionnement a)Portrait de l'agglomération b)Analyse SWOT du territoire c)Positionnement II) Analyse Benchmarking 1)L'exemple de Renault a)Pourquoi Renault pour inspirer Saint-Étienne ? b)La stratégie de marque design de

espagnole, est l’une des plus belles réussites commerciale et industrielles du monde. C’est aujourd’hui le plus grand fabricant de sucettes dans le monde. Cependant, de nos jours, deux problématiques se posent pour la marque. La première réside dans la probable érosion de l’image de marque de Chupa Chups qui, malgré une politique d’innovation active, paraît vieillir aux yeux des consommateurs. De ce fait, on peut dégager un second problème qui est celui de l’avancée de la concurrence sur les segments