Positionnement De La Marque Quechua

l'activité externe) I) Les distributeurs spécialisés 1) Les magasins appartenant à un réseau succursaliste ou spécialiste intégré 2) Les magasins adhérents à un réseau de commerçant indépendant 3) Les magasins indépendants 4) Les magasins mono-marque II) Les distributeurs généralistes dont la vente d'articles de sport/loisir 1) Les grandes surfaces alimentaires 2) Les ventes à distances 3) Les commerces de prêt à porter, les chausseurs page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 6 page

valité entre concurrents: GM S, distribution spécialisée, mu ltisports. Avec différents canaux de distribution (magasins, VPC, E-co mmerce, ventes usines) Pouvoir de négociation des fournisseurs: Les sous-traitants (fort partenariat), les grandes marques (relations tendues) Décathlon est son propre fournisseur. Pression des produits de substituti on : l‟achat de la pratique sportive, elle-même p lus ou moins cyclique AER Trocathlon 2010 Page | 11 Entrants potentiels et barriè res à l’entrée

précisément, ces groupes se concurrence constamment de par leurs marques référencées et leurs stratégies. Par ailleurs, les réseaux de vente sont compétents mais aussi très rigoureux quant à leur management interne afin d’optimiser leur réussite. Par conséquence, nous réaliserons alors une analyse synthétique du secteur des habits et baskets de sport afin de mieux cerner les concurrents de Courir et avoir une idée de son positionnement au sein de son milieu. En effet, toutes les collections tendance

Kms autour du magasin N° de téléphone : 05 53 98 50 10 Site internet : www.intersport.frL’offre de l’UC : Marques propres : Firefly, Crazy creek, Energetics, Etirel, Mc Kinley, Nakamura. Marques nationales : Adidas, Nike, Asics, Mizuno, Quicksilver. L’offre du Rayon Randonnée : Intersport propose des produits de marque de distributeurs comme McKinley et Etirel, ainsi que des marques nationales telles que The North Face, Odlow, Salomon… L’assortiment proposé par Intersport est large et profond

mieux qu’il peut les marques passion qui sont les marques issues de la recherche et du développement de l’entreprise Décathlon (Décathlon Création). En effet, ces dernières sont plus rentables pour l’entreprise puisque DECATHLON en est à la fois le producteur et le distributeur. Il ne passe donc par aucun intermédiaire, qui engendrerait des coûts. Les différents Univers sont les suivants : * Univers Montagne, avec du matériel d’escalade et de randonnée (Marque Passion : Quechua). * Univers Eau

Le contexte Commercial. 1) La politique commerciale. 2) L'offre et les univers . 3) L’Univers raquette et golf 1) Le marchandisage dans le rayon golf 2) Les marques de distributeurs. 3) Le profil du client. Partie 2 : Description du Système Information Commerciale. (page 4-5) A. Les informations commerciales disponibles au niveau de l’unité commerciale

chaussure tennis, habillement sports de raquette, golf, tennis de table, badminton, squash, outcourt * Santé/découverte : santé, découverte Structure du capital de Décathlon : Présentation des formes de vente du groupe Oxylane, des marques passion et des marques de composants : Formation et expérience des dirigeants : Olivier Leclercq : Depuis mars 2009, le fondateur de la société Michel Leclercq a laissé les rennes du groupe à son fils Olivier qui occupe à son tour la présidence du conseil

Paris Étude de veille Décathlon Béatrice ALLEMAND Mathilde FOURQUET Cécilia GANDY Karine LARGILLIERE Étude de veille Décathlon 17 mars 2000 Sommaire Présentation de l'entreprise 1. Historique 2. Fiche d'identité 3. Filiales 4. Marques passion 5. Activités connexes 6. Sites Web Première partie : la segmentation stratégique 1. Le marché de la distribution d'articles de sport 2. Produits, services et prix Décathlon 3. Les clients Décathlon 4. Canaux de distribution Décathlon

consommation joue sur le registre du plaisir ou de valeurs associées à une marque. Certaine marque font également gages d’appartenance à un groupe ou sont traducteur d’un certain mode de vie, les exemples sont nombreux, des marques comme Element, DC Shoes et DVS qui revendiquent un style de vie de « skateur », la marque Otaku qui met en scène des personnages de jeux vidéo et traduit donc la mode des « geek » ou enfin le port de marque de luxe comme Channel, Dior ou Yves Saint Laurent pour les personnes

d'origine, les distributeurs souhaitent avoir un control total ou partiel, en tout cas avoir un degré plus élevé de contrôle sur leur filière et tentent aussi par là de réduire la menace de certains producteurs puissants comme peuvent l’être de grandes marques internationales. Les distributeurs vont aussi attendre des avantages en terme de technologie car l’intégration verticale va leur permettre d’acquérir les technologies de l’amont, c'est-à-dire les technologies qu’utilisaient leurs fabricant avant