Positionnement De Quiksilver

......................................................................... CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 95 96 ..................

......................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 .....................

fidélisation du jeune consommateur par les marques s’inscrit dans la logique marketing qu’est le capital marque, qui regroupe cinq éléments fondamentaux : 1. La fidélité à la marque ; 2. La notoriété de la marque ; 3. La qualité perçue ; 4. Images et positionnement ; 5. Autres actifs de la marque. La triple nature du jeune consommateur, qui vient d’être détaillée ici, rend difficile la tâche des services marketing des entreprises. Comment cerner et conquérir une cible aussi diversifiée ? C’est ce que nous

présente une force et un positionnement stratégique face à sa concurrence en étant présent dès le début de la chaîne de conception jusqu‟à la vente. En moyenne, il faut savoir que Décathlon concoure à la confection de 52% des produits qu‟il commercialise, sachant qu‟il peut témoigner d‟un savoir faire exemplaire en étant à l‟origine de 90% de la conception de certaine marque comme Quechua. L‟enseigne tente également d‟amoindrir sa concurrence en adoptant un positionnement stratégique. Source d’avantage

du marché BtoB, et des NTIC. Savoir mettre en place une démarche de marketing achats en vue d’obtenir une parfaite adéquation entre les besoins actuels et l’offre sur les marchés fournisseurs. Droit commercial Approche légale de l’entreprise : positionnement de l’entreprise dans l’environnement juridique ; les régimes juridiques des différentes formes sociales de l’entreprise (SARL, SA, SCS, SCA, SAS et SNC). Approche des relations commerciales : présentation du régime juridique applicable aux actes

ans. Entré dans le groupe BSN en 1980, Président-directeur général du groupe Danone depuis 1996. Administrateur de L’Oréal depuis 2002. Administrateur de Renault. Membre du Conseil de Surveillance d’Accor et d’Eurazeo (France). Administrateur de Quiksilver (Etats-Unis) et ONA (Maroc). Olivier Lecerf a quitté ses fonctions d’administrateur le 31 mars 2004. (1) Président du Comité “Stratégie et Réalisations”. (2) Membre du Comité “Stratégie et Réalisations”. (3) Présidente du Comité “Management et

forte progression, portée par la réussite de la coloration Nutrisse et des soins capillaires Fructis mais aussi le succès des soins du visage, des soins du corps et des soins solaires. Le territoire de la marque a été renforcé par le nouveau positionnement « Prends soin de toi » qui a été déployé internationalement à la fin de l’année. MAYBELLINE NEW YORK : la marque de maquillage signe une belle progression avec une croissance équilibrée entre les grandes zones, tirée par le succès des fonds de

acteur majeur de l’industrie alimentaire mondiale, avec un chiffre d’affaires de 15,2 milliards d’euros et un résultat opérationnel de 2,2 milliards d’euros en 2008. Le Groupe s’est recentré au cours des dix dernières années sur des activités au positionnement santé. La prise de contrôle de Royal Numico N.V. et de ses filiales (“Numico”), groupe spécialisé dans la nutrition infantile et la nutrition médicale, le 31 octobre 2007, a marqué une nouvelle étape dans son développement en rajoutant à son portefeuille

majeur de l’industrie alimentaire mondiale, avec un chiffre d’affaires de 15,0 milliards d’euros et un résultat opérationnel de 2,5 milliards d’euros en 2009. Le Groupe s’est recentré au cours des dix dernières années sur des activités au positionnement santé. La prise de contrôle de Royal Numico N.V. et de ses filiales (“Numico”), groupe spécialisé dans la nutrition infantile et la nutrition médicale, le 31  octobre 2007, a marqué une nouvelle étape dans son développement en rajoutant à son

personnalité, de sa nouvelle vie... l’adolescent se confiera plus naturellement à ses pairs (sentiments, sexualité, drogues). Alors que le jeune a conscience du rôle incontournable de l’école, qui permet d’accéder aux diplômes (les talismans du positionnement social), il reste fermé aux échanges sur sa propre scolarité, sur sa vie... avec les professionnels scolaires. Certains professionnels, comme le médecin et l’infirmière, sont les mieux perçus pour aider les jeunes qui rencontrent des difficultés