Positionnement De Sony


 Sommaire 1. Qu’est­ce
que
Cité
de
Mémoire
?.............................................................................2
 1.1. Historique………………………………………………………………………………………2
 1.2. Nos
valeurs
……………………………………………………………………………………3
 1.3. Notre
positionnement…………………………………………………………...………..3
 
 2. Quelques
mots
sur
l’Anatec…………………………………………………………………..4
 2.1. Qu’est‐ce
que
l’Anatec
?..............................................................................................4
 2.2. Reprise
des
activités
de
l’Anatec……………………………………………………

Steve jobs SOMMAIRE Introduction I) PRODUIT A. Les produits B. Positionnement C. Stratégie markéting (mix) II) MARCHE A.Marché de référence B. Marché adressable C. Segmentation III) CONCURRENCE A. Acteurs B. Part de marché et évolutions C. Étendue de l’offre D. Sur le marché E. Mouvement stratégique : SAV F. Positionnement concurrence : Sony VAIO G. Matrice Conclusion Apple a réussi une diversification dans la musique avec l’iPod, sorti en 2001 et l’iTunes

marque de fantaisie e. La marque promesse Le nom doit: * Être court et facile à mémoriser  * Ne pas avoir connotations indésirables * Être international * Être disponible et protégeable juridiquement * Faciliter le positionnement de la marque b- Les emblèmes de la marque : Les constituants des emblèmes de marque : Le logotype, le jingle, les symboles, la signature. Un emblème de marque peut être composé d’un seul, de plusieurs et, rarement, de tous ces constituants

par Thibault permet de diffuser directement un montage sans avoir à l’exporter, la sortie vidéo de la carte étant directement branchée à la régie. Cela permet d’éviter des exports lors du direct. On retrouve dans ces deux salles des magnétoscopes Sony qui servent à numériser des cassettes DV de façon occasionnelle. Ces magnétoscopes sont branchés en Firewire sur les ordinateurs et permettent d’avoir un retour moniteur. En effet sur les sorties des magnétoscopes, il y a des moniteurs de contrôles

: Nintendo, Sony et Microsoft. Les investissements exigés permettent le maintien de ces trois grands sur ce marché mais les condamnent en outre à une surenchère promotionnelle afin de faire connaître aux joueurs du monde entier le bien-fondé de leurs propres innovations. Ces lourds investissements sont réalisés sur un marché économique mondialisé et font que ces trois grands du jeu vidéo vivent de plus en plus au-dessus de leurs moyens. Selon la presse spécialisée, Microsoft et Sony vendent chaque

Marketing Mix (4P) ………………………………….…………………………….. p.11 Politique produit ………………………………………..……………… p.11 Politique prix …………………………………………………………… p.12 Politique distribution ……………………………………….…………. p.12 Politique Communication ……………………………………………... p.13 Positionnement de l’iPhone 4S ……………………………..……………………….…. p.14 Conclusion …………………………………………………………………………. p.16 Introduction Apple est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise des produits électroniques grand public, des ordinateurs

      D. Le  ciblage  :   Le  ciblage  est  une  politique  consistant  à  choisir  des  populations  et  produits  sur  lesquels  concentrer   l'effort  de  l'entreprise.  Il  est  essentiel  de  choisir  sa  cible  et  de  définir  un  positionnement  par  apport  à   utilisable  en  communication,  il  faut  que  celle-­‐ci  réponde  à  quatre  critères  :   Le  groupe  doit  être  mesurable  afin  de  savoir  de  combien  représente  la  cible  pour  choisir  les   bons  canaux.   Les

tandis que le toucher lui vient de capteurs qui réagissent au contact d’obstacles. Le robot dans l'industrie : Un robot industriel est un système polyarticulé à l’image d’un bras humain souvent composé de 6 degrés de liberté, 3 axes destinés au positionnement et 3 axes à l’orientation permettant de déplacer et d'orienter un outil (organe effecteur) dans un espace de travail donné. On peut distinguer : •les robots de peinture ou soudure largement utilisés dans l'industrie automobile •les robots de montage

-Les tablettes existent depuis 20ans et n’ont jamais réussies à s’imposer.Ils existent des produits substituables aux tablettes «  les hybrides ».-De nombreux concurrents s’attaquent sur ce marché pour casser le monopole de la marque: LG, Samsung, Sony Ericsson, HT, Microsoft, Google vont lancer une centaine de tablettes en 2011.-Pas adapté aux entreprises (manque office, Cloud, Messagerie exange…) | Prix | Le prix de l’Ipad variera aussi en fonction des forfaits proposés (par les opérateurs de

la stratégie Les trois piliers du management stratégique Diagnostic stratégique environnement ressources et compétences histoire et culture Déploiement stratégique organisation et changement pratiques et méthodes Choix stratégique positionnement innovation internationalisation et développement Les méthodologies ou grilles d’analyse stratégique Analyse SCP (Structure, Comportement, performance) Approche structuraliste Structures de marché = caractéristiques du marché Comportements