Positionnement De Sony

63% |84,92% |A | |Whirlpool |15,08% |100,00% |B | Ecrans LCD/Plasma : |Marques |Part en volume % |Part cumulée % |Classe | |Sony |48,62% |48,62% |A | |LG |51,38% |100,00% |A | Micro ondes : |Marques |Part en volume % |Part cumulée % |Classe

et multimédias. Info Discount propose des prestations informatiques globales s'articulant autour de 3 activités : • Fourniture d’équipements Informatiques Tout type de produit : Ordinateurs, Imprimantes, Laptop, Traceurs … (HP, Dell, Apple, Sony, Samsung, Toshiba, Canon, Epson, ...). • Installation de réseaux Tout type de réseau : Fibre optique, Câblage UTP, FTP, les réseaux sans fil et les réseaux téléphoniques. • Assistance et maintenance Nos spécialistes et techniciens assurent

|Commercial | | | |Le contrat d’exclusivité pour l’Europe|Manageur |I / M |Manageur |A |Oui | |sur le dernier modèle d’écran de Sony.| | | | | | 2. Attention au suréquipement Un PDA, (Personal Digital Assistant) soit assistant numérique personnel ou encore organiseur est un ordinateur

la définition de la stratégie Le management stratégique Diagnostic stratégique environnement ressources et compétences histoire et culture Déploiement stratégique organisation et changement pratiques et méthodes Choix stratégique positionnement innovation internationalisation et développement Les méthodologies ou grilles d’analyse stratégique Analyse SCP (Structure, Comportement, performance) Approche structuraliste Structures de marché = caractéristiques du marché Comportements

base de l'édifice, il y a un positionnement (Micromania préfère le terme de “philosophie”) auquel l'entreprise n'a jamais dérogé. Le jeu vidéo, rien que le jeu vidéo et tout le jeu vidéo. Un secteur sur lequel l'enseigne revendique 20 % de parts de marché. Comme d'autres, Micromania pourrait se laisser tenter par une diversification vers le DVD ou la téléphonie. L'opération pourrait être intéressante économiquement, et pas forcément aberrante en termes de positionnement. N-Gage, la dernière merveille

contrôle rigoureux de chaque employé est donc nécessaire, afin de conserver les secrets de l’appareil dans l’enceinte de l’usine de production. Cependant, concernant la confidentialité, Foxconn paraît professionnel, étant donné qu’elle a déjà coopéré avec Sony,...... Ainsi, depuis Août 2010, l’usine de Schenzen tourne à plein régime, en multipliant les productions d’Iphone, d’Ipad, d’Itouch,...... Si cette usine a été créée, c’est en raison des coûts trop élevés de la structure Taïwanaise. Or, les conditions

externe. Les fabricants de consoles : Les constructeurs de consoles sont également des acteurs prépondérants du marché, ils dominent très nettement les éditeurs en leurs imposant leurs prix. Depuis 2002, trois fabricants se trouvent en concurrence : Sony, Nintendo et Microsoft. Les fabricants de périphériques : Ils fabriquent des produits pour les joueurs. Que ce soit pour les plateformes PC ou alors consoles. Il s'agit par exemple de souris et clavier pour gamers, de micro/casque, de kit audio 5.1

segmentation. o L’hyper segmentation permet une offre très spécialisée ; par exemple, sur Internet, on peut créer ses propres paires de Nike. o La contre segmentation : rapport qualité/prix minimum, approche indifférenciée avec niveau de positionnement bas de gamme.  Du dilemme adaptation/standardisation au sur mesure de masse. o La logique marketing : on va sur le sur mesure de masse afin de répondre le plus finement possible à des micro segments identifiés. o La logique production

concernant un aspect du produit afin de pouvoir répondre aux attentes des consommateurs, de satisfaire aux conditions d’utilisation du produit et de s’adapter à ses conditions de distribution. • Pour lutter contre la concurrence : (différenciation, positionnement originale, proximité avec la clientèle,…); • Afin de tenir compte de l’environnement du marché: marché: (juridique, économique, technologique, politique, et culturel, géographique ou climatique); 3- Comment adapter son produit 3-a L’adaptation

PESTEL, SWOT Partie 5 : Problématique : Pbl marketing principale découle du diagnostic interne et externe qui sera résolue par la stratégie marketing que vous allez élaborer par la suite Partie 6 : Marketing Stratégique : Segmentation, Ciblage, Positionnement Partie 7 : Marketing Opérationnel : Produit, prix, place, promotion Conclusion : Conclusion et préconisations futures Bibliographie : faire référence dans le dossier avec des numéros que vous renvoyer en détaillant dans la bibliographie à la fin