Positionnement Des Marques De Parapharmacie

mondial sur le marché très concurrencé des cosmétiques . Parti du métier de la coloration, le groupe se positionne actuellement sur tous les domaines des cosmétiques (capillaires, maquillage, soins et produits solaires, parfums) et dispose de marques de dimension mondiale dans tous les métiers du secteur des cosmétiques. L’OREAL connaît depuis 18 ans une croissance à deux chiffres, ce succès peut s’expliquer par le fait que L’OREAL s’efforce perpétuellement de s’adapter aux tendances du

Procter & Gamble est une multinationale américaine spécialisée dans l’hygiène et les produits de beauté. Le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 79 milliards de dollars en 2010, il est implanté dans plus de 80 pays et commercialise près de 300 marques dans plus de 180 pays. Dans l’univers de la beauté, c’est le concurrent le plus important pour L’Oréal. Les principales enseignes de l'américain sur ce marché sont Olay (soins du visage), Pantène (shampoings) et Wella. La bataille entre les deux

alimentation pour animaux), rasoirs , piles et équipement électrique. Le groupe est présent à l’international et implanté dans 180 pays. Il se positionne principalement dans le segment des produits capillaires. Ainsi, le groupe possède plusieurs grandes marques internationales comme Pantenne, le numéro mondial des soins pour cheveux, 2 milliard d’euros de Chiffres d’affaire annuel ; mais aussi Heads & Shoulder, Herbal Essence, Welka. Unilever[pic] Issue de la fusion de 1930 de la compagnie hollandaise

Faiblesses | Organisation commerciale | -6 gammes de produits.-prix accessibles et produits de qualité.-commandes d’importateurs et distributeurs.-communication par agences de presse, PLV dans les pharmacies et magasins bio, présence dans des salons.-Marque CATTIER brevetée.-Commerce en B to B ou B to D. | -Large gamme de produits proposés au client (soins ; hygiène ; bébé ; Argile ; Eaux parfumées et répulsifs Insectes).-Peut satisfaire une large clientèle.--permet d’agrandir sa notoriété.-protection

CAS D’ENTREPRISE Mission : Le PDG du Groupe Vendôme a lu vos propositions de stratégie et a retenu celle de l’introduction de la marque LE PETIT MARSEILLAIS sur le marché des déodorants. Objectif aux équipes Marketing LPM : Atteindre une PDM valeur France sur le marché des déodorants de 4% à fin 1995. SOMMAIRE 1. 2. 3. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ELEMENTS-CLE D’ANALYSE. SWOT ET DIAGNOSTIC ANALYSE INTERNE ANALYSE EXTERNE ANALYSE SWOT DIAGNOSTICS 4. 5. OBJECTIFS STRATEGIE 3 3 5 5 6 6 7 7 8

maquillage. C. Marques Sur le marché de cosmétiques bio/naturel on trouve de plus en plus de marques comme par exemple : id., SEPHORA Bio, NOVIBE Bio, Yves Rocher, The Body Shop et Weleda D. Concurrence Les concurrents de Yves Rocher sont principalement The Body Shop, Nocibé et Séphore. E. Circuits de distribution Les cosmétiques Bio& naturels sont présents dans le secteur de la grande distribution comme le réseaux des parfumeries, les parapharmacies et vente par correspondance

tarifaire de CORA fait apparaître trois catégories de produits: • Les produits de marque que l'on trouve chez les concurrents et qui sont les plus chers. • Les produits de la marque de distributeur: Cora possède neufs marques à son nom( influx...), principalement présentes dans le secteur alimentaire ,vestimentaire et technologique. Elles se positionnent sur un bon rapport qualité/prix et sont moins chères que les marques nationales. • Les produits N°1(premiers prix ,winny) qui sont les moins chers

part destinés à diversifier l'offre (billetteries, image et sons, téléphonie, assurances, enseignes spécialisées ...) Enfin, selon leur taille, les enseignes de la grande distribution forment leur propre marché, ce qui permet de justifier le positionnement d'une enseigne sur le marché global. Dans ce sens, on distingue : - Les hypermarchés, où l'espace de vente est supérieur à 2 500 m², et dont le chiffre d'affaires propre aux produits alimentaires représente plus d'un tiers du chiffre d'affaires

nécessaire de faire une analyse de l’unité commerciale pour pouvoir mettre en évidence ses caractéristiques I. Analyse de l’UC dans son réseau 1. Historique L’entreprise Monoprix a été crée dans les années 1930 par Théophile Bader ce qui marque l’apparition d’un nouveau concept ; le magasin populaire de proximité. Il s’agit de proposer des produits de consommation courante, de qualité, dans une gamme de prix quasi unique. IL fait partie du groupe Galeries Lafayette (50%) et du groupe Casino

disciplines qui n’ont cessé de se transformer et de se multiplier. Forte de ses produits à la pointe des performances et d’une gamme étendue à tous les segments, la marque accompagne les sportifs de haut niveau comme les amateurs les plus modestes. La campagne 2008 est le reflet de cette richesse d’offres, conséquence de l’implication d’une marque historique qui a su garder son énergie intacte comme au premier jour. CLIMBING ATTITUDE : tous responsables ! L’environnement de l’escalade, victime de