Positionnement Des Marques De Parapharmacie

internationale où transitent 300 millions de produits vers le monde entier chaque année. En 2008 : La nouvelle carte d’Yves Rocher fait sont apparitions. Celle-ci communique directement avec le client ce qui permet à l’enseigne de confirmer son positionnement « vert ». En 2009 : Sur un site de 10 hectares, ouverture de l’Eco-Hôtel Spa La Grée des Landes, certifié Ecolabel Européen. C’est également le premiers SPA à proposer des soins esthétiques certifiés Bio. Enfin le 26 décembre 2009

jetables. Engagé en faveur de la protection de l’environnement, la mise en place du premier système de sac réutilisable et suppression des sacs de caisse gratuits. 1995 Leclerc ouvre un premier magasin à Varsovie en Pologne 1997 Lancement de la Marque Repère 1998 Ouverture de la 1re parfumerie E.Leclerc Une heure pour soi. 1998 Leclerc et le groupement Système U Leclerc et le groupement Système U s'associaient en fanfare et créaient une centrale d'achat commune appelé « Lucie » 2001 Leclerc

Analyse d’une Stratégie par la Marque I. Les stratégies de marque développées dans le secteur de la cosmétologie……………………………………………….1 A) Présentation du secteur de la cosmétologie……………………………………………………………………………… B) Les nouvelles tendances : le marché de l’homme et le marché du bio…………………………………………………. C) Les stratégies de marque développées dans le secteur de la cosmétologie……………………………………………3 1) Les stratégies multimarques..........................................

la marque Philips • On se positionne comme un produit haut de gamme du standard de la catégorie : prix du concurrent à 159 € ( Lumie 150) ; on est une marque reconnue donc justification de positionnement haut de gamme; produit moins complet que les plus chers de la catégorie (Lumie 200 et 300) 149€ = budget mardi 11 janvier 2011 2. PLAN DE LANCEMENT FRANCE 2.2 Plan action opérationnel: la Promotion Magasins bienêtre • Nature & découverte • Résonances Pharmacies + Parapharmacies •

| | |Il s’agit d’une distribution sélective, les clients sont des pharmacies et parapharmacies et sont en général bien | | |informés et exigeant. La qualité des produits et les valeurs de Nuxe ainsi que l’image de la marque nous permettent | | |de nous installer facilement et même être demandé.

dans des UC telles qu’une parapharmacie, le manège à bijoux ainsi que la parfumerie « Une heure pour soi ». * Les innovations récentes : dernièrement, une grande partie du magasin a été ré agencée en modifiant l’implantation des rayons DPH, culturel, textile, parapharmacie et en amenant un nouveau point de vente qu’est la parfumerie « une heure pour soi » . * La stratégie commerciale : * Les produits : Différentes marques : marques nationales, MDD, marques premier prix. Au total notre

L’EXTENSION DE LA MARQUE DOVE SUR LE MARCHE CAPILLAIRE SOMMAIRE Introduction P.3 I. Diagnostic de la marque Dove sur ses marchés - Analyse externe a. Pestel P. 4 b. BCG P. 6 c. Porter P. 7 - Analyse Interne P. 9 - Matrice Swot P. 11 ( Problématique II. Stratégie marketing du lancement de DOVE sur le marché du capillaire a. Positionnement P. 14

vaches à lait et qui apporte des liquidités pour soutenir l’entreprise), par exemple Unilever s’est bien rendu compte que la crise avait un effet destructeur sur la vente de ses produits, de nombreux consommateurs préfère les produits de lessive « sans marque ». Ainsi pour répondre aux consommateurs appauvris, Unilever a repensé son packagin pour rendre son produit moins cher. Autre exemple, Disneyland a fait des efforts pour attirer les consommateurs français, fréquentation qui avait baissé avec l’image

sont relativement bas par rapport aux autres marques concurrentes En plus des sels minéraux et oligo-éléments, Nivea Splash and Sun propose des anti UVA et anti UVB Conseillée par les magasines cosmétique. Facile à transporter dans un sac. La marque Nivea propose des produits cosmétiques souvent destinés aux soins pour la peau La packaging est très bien étudié et adapté à la clientèle Bien que les produits ne soient pas des produits de parapharmacie, Nivea commercialise des soins respectant toutes

Le terme « naturel » est largement galvaudé par les marques en général, il n’a souvent rien à voir avec la composition des produits. Les intervenants les plus crédibles sont les marques de parapharmacie, les marques d’inspiration régionales et les petits laboratoires. Dans le luxe, deux acteurs : Care by Stella Mc Cartney et Kenzoki. Les acteurs de la distribution des cosmétiques naturels sont multiples : le réseau habituel (parapharmacie, parfumeries sélectives et grande distribution) mais surtout