Positionnement Perceptuel De Décathlon

  par   les   responsables   marketing   ou  sur  lesquelles  les  activités  marketing  ont  un  impact.   o Ressources   o coût  de  l'énergie   o niveau  de  pollution   o positionnement  de  l'Etat  vis-­‐à-­‐vis  de  l’environnement   o pénurie  de  matières  premières   o réchauffement  de  la  planète  et  catastrophes  naturelles   Résumé  Marketing  S1  

......................... 59 Synthèse marketing – 26.05.10 4 5 6 Positionnement ........................................................................... 60 5.1 Comment se positionner ? .......................................................... 60 5.2 Les outils de la différenciation .................................................... 61 5.3 Principales stratégies de positionnement ....................................... 61 Le marketing mix .................

analyser et les évaluer afin de savoir s’ils doivent être développés, maintenus, exploités ou abandonnés. De nombreux outils d'analyse sont disponibles. * La méthode du Boston Consulting Group (BCG) Cette méthode permet de bâtir une matrice de positionnement des différents D.A.S de l'entreprise. Elle s'appuie sur deux critères. -La part de marché relative : elle renseigne sur la position concurrentielle de chaque D.A.S de l'entreprise et donc sur la position en terme de leadership. Elle se calcule

segmenter et différencier, l’offre peut devenir illisible. ( Le positionnement : Il consiste à situer le produit ou la marque dans son environnement concurrentiel afin d'augmenter son potentiel de contraste[8]. Le consommateur a, en effet, besoin de références claires, d'autant qu'il consacre peu de temps à l'achat (cas des Grandes Surfaces). Lorsque le produit est bien installé sur le marché (phase de maturité), le positionnement permet de le différencier ; pour cela, il convient d'identifier

segmenter et différencier, l’offre peut devenir illisible. ( Le positionnement : Il consiste à situer le produit ou la marque dans son environnement concurrentiel afin d'augmenter son potentiel de contraste[7]. Le consommateur a, en effet, besoin de références claires, d'autant qu'il consacre peu de temps à l'achat (cas des Grandes Surfaces). Lorsque le produit est bien installé sur le marché (phase de maturité), le positionnement permet de le différencier ; pour cela, il convient d'identifier

CAS DYNASTARTable des matières 1. Dynastar, près de 50 ans d’histoire dans le monde du ski............................................... 3 ⮚ Petite histoire de l’entreprise…......................................................................................... 3 ⮚ Focus sur le site haut-savoyard ........................................................................................ 3 ⮚ Quelques données économiques

Évocatrice : Cette qualité renvoie à l'image affective de la marque; appropriée à sa nature et à son positionnement: Mousseline (= mousse, pour une purée onctueuse), M. Propre, Orangina. Déclinable : Permet de créer une famille de produits à l'image homogène. (Danone: Dany, Danette, Danup) 2.2.3. Les fonctions de la marque Pour l'entreprise: - Communiquer une image au public, moyen de positionnement - Véhiculer l'image de l'entreprise (sérieux, qualité, prix) - Différencier le produit de ses

Leader Price (faisant partie de Casino) utilisent fortement ces discours. Toutefois, ils n’en ont pas l’exclusivité et les enseignes d’hypermarchés (Carrefour, Casino, Auchan ou Leclerc) ainsi que les grandes surfaces spécialisées (Conforama, Ikéa, Décathlon…) développent une communication commerciale de plus en plus fondée sur l’optimisation du budget des consommateurs par les prix attractifs de leur assortiment en magasin. Comme l’énoncent Arnold et al (2001/26) pour Wal-Mart, nous retrouvons

Contrôle. Marketing stratégique. Marketing stratégique  étude stratégique. Analyse du marché2- Diagnostic Identification :Choix des DAS (domaine d’activité stratégique) : Des besoins- Choix des cibles. Des segments- Choix du positionnement. Marketing opérationnel. Marketing opérationnel  Actions. Eléments du Mix2- Contrôle Actions sur les « 4P »- Suivi et correction des résultats. Produits product Prix price Communication promotion Distribution place

| | |Distribution sélective : Par exemple, Quiksilver ne distribue pas (délibérément) ses produits chez | | |Décathlon, premier distributeur d’articles de sport en France (31% de PDM en 2006) ; | | |Une stratégie de communication préservant son image d’authenticité car axée sur le hors média :