Positionnement Professionnel

stratégie de communication commerciale s'inscrit dans la stratégie marketing, et peut se gérer en 5 étapes : -diagnostic de l'entreprise, de sa marque, de son offre et de celles des concurrents -choix des stratégies tactiques : quel but, quel positionnement, quelles cibles -choix des moyens d'actions : quels supports, quels, budgétaires pour quels résultats attendus -méthode d'accompagnement de la mise en forme, de la gestion des actions et la diffusion des outils de communication -méthode de

demande des consommateurs et de leur environnement. Le chef de produit peut avoir une double fonction : une fonction stratégique, réflexion sur la stratégie du produit, de la gamme de produit, il va donc falloir choisir une cible marketing, un positionnement et il va falloir réfléchir au mix marketing. Cristalline a une stratégie marketing différente d’Evian, pourtant, produit similaire. une fonction opérationnelle, à travers une phase d’action, il va participer à la réalisation des décisions prises

Licence professionnelle Filière : Management de la force de vente Les fondements du marketing stratégique  réalisé par : Laila MADRANE ,Oussama AGNAOU et Hassan BOUR. Demandé par : Mme BELAHCEN . Année universitaire 2014/2015 Plan : Introduction Partie 1: Généralités sur le marketing stratégique 1)Définition 2)Les caractéristiques 3)les objectifs 4) Les étapes principales Partie 2 : Les bases du marketing stratégique 1)L’analyse de l’environnement : 1.1SWOT 1.2PESTEL 1.3les 5 forces de

Wright, David Cracknell, Leonard Mutesasira et Rob Hudson iii Cadre de marketing stratégique pour les IMF Stratégie marketing de l’IMF Stratégies primai res A Stratégie de marque institutionnelle Devt des attributs de la marque et énoncé de positionnement Stratégies secondaires Plan de communication de marque Interne Externe Identité institutionnelle Comm. institutionnelle & relations publiques Développement et différenciation Marques, slogans, APU et énoncé des avantages Stratégie de prix

ADIDAS GROUP AG [Fondement du Marketing] Adidas Group AG [ Sommaire ] Introduction I. Définition de la stratégie marketing d’Adidas A) B) C) Stratégie de segmentation Stratégie de ciblage Stratégie de positionnement II. Les options opérationnelles d’Adidas A) B) C) D) Politique de produit Politique de prix Politique de communication Politique de distribution Conclusion Bibliographie Introduction : Fondement du Marketing 2 Adidas Group AG Les 35h ont contribué à l’amélioration

......................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 .....................

composantes du marché, à différentes échelles selon un plan précis. Notre étude est également enrichie par l’interview d’un professionnel du secteur de l’épicerie sucrée, placée en annexe. Cela ajoute une valeur qualitative à nos recherches et humanise le projet. L’objectif de cette première étape du jeu marketing est de nous imprégner d’un secteur d’activité avec un regard professionnel. Cela nous permettra de connaître un nouveau secteur sur lequel nous n’avons que très peu travaillé. De plus, la

communication différents.) - Stratégie markéting différencié : l’entreprise conçoit une gamme de produits ou de services qui sont adaptés à chacun des segments. (ex : coca avec coca light, zéro) 11- Quelles sont les différentes stratégies de positionnement ? - Stratégie d’imitation : lorsque l’entreprise choisit d’occuper la même place que la concurrence. - Stratégie de différenciation : c’est une stratégie qui cherche à différencier le produit ou la marque de la concurrence. 12- Quel est l'outil

Groupe Matthieu ANOLL Joris CONRAZIER Jean-Patrick MANCINI Marketing A travers cette étude de cas, nous avons pu étudier et discuter du positionnement et du marketing mis en place par le Sofitel Melbourne connu aujourd’hui sous l’appellation ‘Hotel for the Art’. Nous avons pu également grâce à ce cas élargir notre réflexion et apprécier l’idée d’élargir ce concept à l’ensemble des établissements de la marque. Pour : Monsieur Thierry Rose Professeur de Marketing What marketing benefits

des moyens La rentabilité Les concepts clés : Notion de marché et S.I.M. Environnement et concurrence Segmentation et ciblage Différenciation et positionnement Objectifs Principales alternatives stratégiques Plan marketing et PAC 4 Marché et S.I.M. Marché = lieu d’ échange… Système d’information marketing: votre pratique professionnelle ? sources ? Spécificités des données secondaires au Maroc Environnement et concurrence: Macro et micro-environnement 0+ M- … par rapport aux F+ F-