Positionnement Stratégique Apple

Lumia 800 embarque 16 Go de mémoire interne, non-extensibles Cette étude portera sur les trois principaux piliers de la campagne marketing d’une entreprise autour d’un produit à savoir : la segmentation du marché, la stratégie de ciblage et le positionnement de la marque. Segmentation du marché  La segmentation consiste à découper les consommateurs en sous-groupes d’individus ayant des habitudes et comportements d’achats homogènes. Cette technique peut être effectuée à partir de critères

80010015430500 1943100901700 Marteking démarche stratégique et oppérationnelle 114300061595Externe 00Externe  Marché – concurrence -342900-7620ANALYSE ANALYSE Etudes – panel (étude quantitative -> échantillon qu’on interroge à intervalle régulier) 1943100723900 114300032385 Interne 00 Interne Bilan  800100-444500194310012128500 Fixer des objectifs -457200-7620MARKETING STRATEGIQUE 0MARKETING STRATEGIQUE  355060283503001143000102235SWOT

[pic] Sommaire I. L’entrepris 1. Son identité 2. Ses domaines de compétence 3. Son positionnement 4. Ses ressources matérielles 5. Une équipe dédiée 6. Les bilans des 3 dernières années II. Ses références récentes 1. Pays d’accueil touristique du Périgord Noir 2. Grottes du Roc de Cazelle – Fort troglodytique La Roque St Christophe 3. Musée national de la Préhistoire 4. Aquarium du Périgord Noir III. Annexes jointes I. L’entreprise ASBURY

Mélody LAMORA 3G3 Vladimir GOMEL Alexandre ZEBOULOUN Alexandre LAURENT Farah MINHAJI *Lancement de la bague « nuit {draw:frame} * d’amour » {draw:frame} Introduction Analyse SWOT La cible et le positionnement Le mix marketing actuel Le produit La bague Nuit d’Amour doit son nom à la rencontre de son créateur avec une femme avec qui il a passé la nuit. Elle est composée d’or blanc, d’un saphir de 4,20 carats et d’un pavage en saphirs et diamants

J.C.Penney n’est pas Apple Ron Johnson, la rock star de la vente au détail qui a électrisé les magasins Apple, n’a pu ranimer le détaillant JC Penney. La magie d’Apple peut-elle être recréée? Suffit-il de « transplanter » un cadre ou un pdg d’une société à succès pour répéter ce succès dans une autre entreprise? La réponse est sans appel : NON. Avoir participé à une «success story» ne signifie pas qu’on en est à l’origine et surtout que les recettes sont réutilisables n’importe où. Ron Johnson

fondée sur la qualité), Les constructeurs raréfiant leur offre (gamme de produits limitée et des innovations continuellement). De plus l’image de marque est importante pour convaincre le consommateur. Enfin le prix est un élément primordial, le positionnement se définit par ses tarifs à la vente. Services : Fidélisation et service après ventes importants pour faire face à une forte concurrence. Les activités de soutiens : Infrastructure de l’entreprise administration, finances, contrôle

stratégie (mise en place du plan d’action, mise en œuvre). Une fois que la stratégie est établit, on met en place des actions et on les suit on les contrôle. Le suivi et le contrôle interviennent aux différentes phases de la démarche. Le marketing stratégique, c’est le domaine du responsable marketing. Il comprend principalement la formulation des objectifs et de la stratégie, il se fait sur du moyen-long terme. Le marketing opérationnel comprend principalement la mise en place et le suivi des actions

ixLe marketing stratégique 1 De la stratégie d’entreprise à la stratégie marketing La stratégie d’entreprise * Elle dure en moyenne 5 ans, ce sont des décisions majeures qui déterminent l’avenir de l’entreprise Elle est décidé par la direction de l’entreprise, elle répond à la notion de quoi ? Qu’est-ce que l’on veut faire de l’entreprise. La stratégie détermine le plan de l’entreprise. La stratégie concurrentielle La stratégie concurrentielle Elle varie en fonction de la concurrence

(cosmétique). LVMH cèdera également la marque du créateur Christian Lacroix en 2005, déficitaire depuis une décennie. Toujours porté sur le luxe et les marques de prestige, le groupe rachète 3 ans plus tard le quotidien « Les Echos », manœuvre stratégique axé sur les bénéfices en liaison à la communication, facilitant ainsi la promotion de la marque et favorisant la proximité avec ses clients. Depuis 2010, le groupe n’a cessé de progresser que ce soit par sa taille, mais également par ses parts

contacts, le calendrier, la navigation web, le GPS, la synchronisation avec ordinateurs … Les Smartphones sont composés d’un appareil mobile ainsi que d’un système d’exploitation (OS). • Exemple de marque d’appareil mobile : HTC, Nokia, HP, Palm, Apple… • Exemple de système d’exploitation mobile : Sybian, Android, Palm OS, iOS … Figure 1 : Part de marché au 3e trimestre 2010 des ventes de Smartphone par systèmes d'exploitation Dans un contexte de forte concurrence, le marché des Smartphones