Positionnement Stratégique Apple

mobile, Google propose à tous ses utilisateurs d’utiliser toute les fonctionnalités de Google via son Smartphone. De plus Google afin de concurrencer Apple lance Androïd, un système ayant un grand nombre d’applications à la portée de l’utilisateur. LA MATRICE BCG LES AXES STRATEGIQUES Après analyse, nous avons mis en avant 3 axes stratégiques selon lesquels travaille Google : Le 1ere axe c’est l’innovation et le développement perpétuel de son moteur de recherche car en effet, Google

 Pour le grand oral Le plan stratégique en 8 étapes 1. Se présenter pour que le client sache qui est son interlocuteur et ainsi justifier et légitimer son propos 2. Définition de la mission Rappel de la mission demandée. Bien la repréciser pour que l’on ne parte pas sur un malentendu 3. Analyse du marché. Il s’agit de rechercher les faits majeurs de ce marché, ses produits, ses concurrents, sa communication, sa distribution, les points de vente Plus les faits majeurs de l’entreprise

étudier la position des différents fournisseurs d’accès à internet au cours du temps selon l’horloge stratégique. L’horloge stratégique est une manière différente de présenter la stratégie concurrentielle adoptée par l’entreprise, à savoir son positionnement en termes de produit ou service, de prix et de valeur, qui lui permet d’établir un avantage concurrentiel au sein d’un Domaine d’Activité Stratégique. Ce modèle est tourné vers le marché : il met notamment plus l’accent sur les prix et la valeur

Strategie - Positionnement Point de communication + justification 8 points Rappel problematinque - Le positionnement c’est l’image d’une marque , d’un produit, d’un consommateur.. que vous voulez faire germer dans l’esprit de vos cibles, c’est se qui va determiner la stratégie, elle contiient aussi notre promesse Positionnement: Michel edouard Leclerc c’est le partenaire du pouvoir d’achat des Francais l est ecris à la 3 eme personne du singulier ! Il contient une promasse ici le pouvoir d’achat

Japon et la Chine. L’Europe est particulièrement compétitive par rapport à eux dans tous les secteurs : aéronautique avec Airbus face à Boeing, spatial avec le lanceur Ariane et les satellites de télécommunication (Thales, EADS) mais aussi le positionnement par satellites Galileo plus performant que les concurrents (GPS, Glonass, Beidu, QZSS). 3. Des secteurs d’activité particulièrement complexes : − La multitude d’acteurs publics et privés, civils et militaires impliqués, à intégrer et à coordonner

Les 5 étapes du plan de commercialisation export Etape 1 Analyse de la demande Definir la politique Organiser l’export Etape 2 Etudes de marché Etape 3 Planification stratégique Etape 4 Planification opérationnelle Etape 5 Exécution du plan exportation contrôle Analyse de la demande * Analyse commerciale : circuits de distribution, prix pratiqué, situation des acheteurs * Analyse concurrentielle : type de concurrence (locale, étrangère, mixte), impact sur le choix du

ANALYSE STRATÈGIQUE PARTIE 1 : INTRODUCTION À LA STRATÈGIE IDENTITÉ, CULTURE ET MÉTIER Naissance de la stratégie : Origine grecque, concept utilisé dans le domaine militaire : Art de conduire les armée ou de commander en présence de l’ennemi Stratego : planifier, utiliser les ressources efficacement L’art de la guerre de Sun Tzu : -500 Alliances, Asymétrie d’informations, Faux signal, Lobbying Stratégie en entreprise Alors qu’on parlait de politique générale des entreprises,

INTITULE MODULE Finance d'Entreprise #2 RESPONSABLE du module E. ZENOU Nom(s) du(des) PROFESSEUR(S) V. BERTRAND, G. BIANCHIN, MP. JACQUIN, A. MARTINS, Y. MOPTY, F. VALOGNES, E. ZENOU Finance d’Entreprise – Level2 Chap.2 - Analyse Financière Cas APPLE Contenu : • Description du travail à faire. • Énoncé du cas Ce cas comporte 10 pages (dont la page de garde) Ce cas est a été développé par Emmanuel ZENOU, et inspiré d’un cas de P.Quiry (HEC). Basé sur une situation réelle, il a été

les entreprises ne sont pas seules sur leur marché. Nutella : 90% de part de marché dans un petit marché L’analyse concurrentielle doit permettre à l’entreprise de discerner son avantage concurrentiel. Cet avantage permet de déterminer le positionnement. L’analyse concurrentielle vient en complément de l’analyse technologique et managériale. Avantage concurrentiel « L’avantage concurrentiel ou avantage compétitif est une compétence décisive et durable qui, par son adaptation au marché

Ils ont aussi sorti des jeux vidéos comme : enter the Matrix, Matrix online et the Matrix path of neo Qui ont étaient vendu en million d’exemplaire, et aussi sortent des figurines du film qui étaient vendu à des collectionneurs. Solutions stratégiques : Un Film a une durée de vie, qui peut être courte ou longue par rapport au succès du film, mais cela aussi en fonction de son mode de distribution, tout cela joue un rôle fondamental pour ces produits, et seuls les consommateurs permettent