Positionnement Stratégique Apple

APPLE, communication et management SOMMAIRE PARTIE I De l’historique aux valeurs de l’entreprise 4 1. Ce qui a fait l’histoire d’Apple 4 2. Témoignages de grands managers 5 3. Evolution du logo 10 4. L’identité du produit Apple 11 5. La culture de l’entreprise 12 6. L’image de l’entreprise 13 PARTIE II Les grands axes de la stratégie de communication 15 1. Categories de clients segmentées sur le site internet 15

Apple Problématique : comment la gestion d’une organisation contribue t’elle à la création de différentes formes de valeur ? Intro : Dans un contexte économique global pessimiste, lié à la crise économique mondiale Apple n’est pas en bonne position face à la diminution de la consommation des ménages. En effet la marque commercialise des produits technologiques, haut de gamme et non des produits répondant à des besoins primaires Cependant, on constate que l’entreprise Apple se porte

marketing direct : 16 I) Présentation générale de l’entreprise : A) Présentation générale d’Apple : Créée en 1976 par Steve Jobs et Steve Wozniak, Apple computer est une multinationale d’origine américaine spécialisée dans la conception et la commercialisation de produits des nouvelles technologies. En terme financier Apple c’est : un chiffre d’affaire de 108,25 milliards de dollars, la capitalisation boursière la plus importante du monde en étant évalué à 493 milliards de dollars,

Marketing Cours N°1 : Marketing Fondamental et Stratégique 1)- Définitions et concepts de Base : 1-1) Définition : Le marketing est un processus permanent de recherche et de découverte des besoins d’une population qui débouche sur la création et l’échange de biens ou services qui satisfera à la fois l’ensemble ou une partie de la population et le but de l’entreprise qu’il soit économique et /ou sociale -KOTLER : « l’optique du marketing social est une orientation de gestion tournée

Exposé sous le thème : La gestion stratégique Plan Introduction I) Analyse préalable à la gestion stratégique 1) Qu’est-ce que la gestion stratégique ? 2) Qu’est-ce que la stratégie ? 3) Le processus stratégique II) Le diagnostic stratégique 1) La segmentation stratégique 2) L’analyse externe 2-1 L’analyse PEST 2-2 L’analyse concurrentielles : Michel Porter 3) L’analyse interne 3-1 La matrice BCG 3-2 L’analyse « ressources-compétences » 4) Le diagnostic :

l'ouverture au commerce est synonyme d'interdependance et interaction elle est pour les entreprises synonymes d'intégration des activités. Ce sont 2 facons diff de concevoir la mondialisation et ses règles. Dans ce cadre elles déterminent leurs choix stratégiques (localisation approvisionnement, financement circuit de commercialisation recrutement, débouchés, investissement...) à l'échelle mondiale en comparant avantages et inconvenients que leur procure les diff solutions nationales. Le monde est devenu

La démarche stratégique de l'entreprise Introduction Deux modes de mangement: - gestion opérationnelle: But: améliorer l'efficacité de l'entreprise Objet de l'étude: les fonctions de l'entreprise Niveaux de responsabilité: directeur opérationnelle (commercial, ressource humaine) Gestion qui s'inscrit sur le court terme - gestion stratégique: s'intéresse à l'entreprise dans sa globalité qu'on remplace dans son environnement Niveaux de responsabilité (la direction générale: PDG

La stratégie marketing d'Apple (2009) Apple est une société multinationale américaine d'informatique. La marque est devenue célèbre avec l’ordinateur personnel Apple II (1977), puis la gamme Macintosh (depuis 1984). En 2001, Apple a légèrement diversifié ses activités avec l’iPod et l’iTunes Store (2003) deux produits conçus pour la musique numérique, puis avec les téléphones portables avec l’iPhone (2007). Apple est réputée pour l’interface utilisateur de ses produits, et notamment pour

dans les pays | | |asiatiques tels que la Chine et le Japon | | II. La cible et le positionnement III. Le mix marketing actuel a. Le produit La bague Nuit d’Amour doit son nom à la rencontre de son créateur avec une femme avec qui il a passé la nuit. Elle est composée d’or blanc, d’un saphir de 4,20 carats et d’un pavage en saphirs

1 Management Stratégique Cas ‘blanc’ Le 21 avril 2023 A déposer à 16h50 dans la dropbox « partiel blanc 2 » A ne pas m’envoyer si vous ne déposez pas EXAMEN DE MANAGEMENT STRATÉGIQUE (Sur 20 points) Questions ouvertes (6 points) [En utilisant votre cours, les textes lus et vos réflexions personnelles, faire deux ‘mini’ dissertations analytiques] 1- Quels sont les dangers d’un avantage concurrentiel ?! (3 points) 2- Comment baisser les coûts et sophistiquer l’offre de manière