Positionnement Stratégique Areva

| |A partir du thème « Les investissements français en Chine », nous avons interrogé les dirigeants de grands groupes français afin de | |recueillir leur vision de la Chine et le positionnement de leur entreprise. | | | |Nous avons pu en établir

personnels, surcoûts, risque de perte des capitaux)……=stratégie de répartition des risques  The ( Choix opportunité éco determination market of which des pour selection market to decision entre) segments l’entreprise. 5 -Notion de segment stratégique : identifier les couples produit/marché présentant une -Stratégie : indifférenciée (pas de diff entre les marchés, ne change pas se kon fai // au marché domestik), concentrée (tt ses effort sur un marché), diversifiée (adaptation) -Eléments

Étude stratégique du groupe EDF SOMMAIRE SOMMAIREIntroductionI.Stratégie de baseA.La chaîne de valeurB.La trajectoire stratégiqueII.Options stratégiquesA.Le périmètre stratégique d’EDFB.Les outils d’analyse de la stratégieC.Les menaces et les risques rencontrés par l’entrepriseConclusionSITOGRAPHIE - BIBLIOGRAPHIE Introduction L’acronyme EDF signifie « Électricité de France ». Ce nom est choisi en fonction de son activité, ce qui permet au public de comprendre

NUMERO 1 Cf appui : aide pour faire les cas etc. Plan cours : (cf appui :cours) I- Le diagnostic 1- Externe 2- Interne 3- Formulation stratégique II- Appui. 1- Appui 2- Appui 3- Appui Qu’est ce que la stratégie ? : c’est l’art de la guerre… que l’on applique au monde de l’entreprise Ceci apparait dans les 40’s /50’s 3 niveaux : Stratégique (guerre) Tactique (bataille) Opérationnel (dans la bataille gérer les troupes, c’est ce qui fait la jonction avec les autres fonctions de

Nous pouvons scinder les activités de Vinci en deux catégories : les activités défensives (autoroutes, parkings, aéroports, routes, etc.) et les activités cycliques (construction…). Nous avons retenu ce dernier type d’activité pour notre analyse stratégique. Figure 2 - Structure de VINCI (chiffres d’affaires en millions d’euros) Rappelons que le secteur de la construction est constitué d’environ trois millions d’entreprises, dont 95% emploient moins de 20 collaborateurs. Vinci Construction

l’agent qui prépare ou réalise un bilan de compétences non pris en charge par l'administration. Dans un contexte d’évolution des missions et des métiers, mais aussi d’allongement des carrières, le bilan de compétences est un outil précieux d’aide au positionnement qui doit être développé, et prévu dans les plans de formation. Le bilan de carrière conduit après quinze ans de fonctions, est conçu pour offrir à l’agent un temps de réflexion accompagné et organisé, rétrospectif et prospectif, sur son déroulement

après la catastrophe nucléaire qui sévit en ce moment au japon. Au regard des défis climatique et énergétique l’extraction du gaz et de l’huile de schiste contenus dans la roche est également très contestée, étant considéré comme très polluante. AREVA par exemple, un groupe industriel français spécialisé dans les métiers de l'énergie a connu la colère des écologistes suite à une campagne publicitaire sur le nucléaire. MOSANTO, spécialisée dans les biotechnologies végétales Sanctions : Ainsi

programme différent, décalage entre l’entrée et le plat pour un même diner). Cela peut être une façon de concurrencer indirectement les friteuses sans huile de Seb ou Philips. III. Quelle stratégie pour Samsung ? Samsung a utilisé une segmentation stratégique et a opté pour une stratégie de diversification extrême depuis sa création, commençant par l’exportation de produits alimentaires, le Groupe arrive aujourd’hui à englober les domaines d’activité suivants : Réseaux et télécommunication : principalement

 Conseils  entrepreneur.  Présentez  en  le  justifiant,  des  conseils   destinés  à  un  dirigeant  d’une  entreprise  française  voulant   s’introduire  sur  ce  marché.   Vos  conseils  doivent  être  stratégiques,  marketing  et  commerciaux,   organisationnels,  culturels  et  juridiques  ainsi  que  managériaux.                             Partie  1  :  Une  analyse  des  échanges

projet d’où l’objectif est de faire une étude économique et financière de ce groupe. Sommaire ETUDES DES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE 4 1. Environnement général 4 2. Environnement spécifique 6 ETUDE DE L’ENTREPRISE 12 1. Objectifs stratégiques et tactiques 12 2. Ressources technologiques 13 3. Ressource humaine 15 4. Ressource managérial 17 3. Etude des ressources financières 18 ELABORATION DES BILANS ET COMPTES DE RESULTATS PREVISIONNELS A 3 ANS 21 DEFINITIONS DES OPPORTUNITES