Positionnement Stratégique De Nokia

générale : Marketing : Analyse scientifique des besoins des consommateurs pour une offre adaptée afin de viser un marché cible, tout en garantissant ses objectifs de rentabilité. Les étapes du marketing : 1. Etude 2. Stratégie (Segmentation et Positionnement) 3. Opérationnel (Mix-marketing) Exemple : Nespresso/Senseo - Ce sont des marques qui répondent à un même besoin, mais dont la cible n’est pas la même. Nespresso : Haute gamme, design, qualité, esthétique, distribution sélective, icône :

technologique 11 III.2. Le contexte économique 11 III.3. Le domaine social 12 IV. ANALYSE STRATEGIQUE DE CAMTEL 12 IV.1. Présentation de la structure 12 IV.1.1. Les missions de CAMTEL 12 IV.1.2. Les produits et services de CAMTEL 13 IV.2. Diagnostic stratégique 14 IV.2.1. Outils d’analyse stratégique 14 IV.2.2. Synthèse du diagnostic stratégique 18 IV.3. Propositions de choix stratégiques 19 CONCLUSION……………………………………………………………………………………………………………………………………22 INTRODUCTION Les technologies

leurs produits mais aussi leurs marques. La vue est une caractéristique intrinsèque de l’affichage. De plus, l’affichage permet d’atteindre le segment de marché visé plus facilement (surtout si les panneaux d’affichages sont placés à des endroits stratégiques) puisqu’il va à la rencontre du consommateur. Nous allons voir comment le marketing visuel, utilisé dans l’affichage, fait pour agir inconsciemment sur le client et influencer sa perception et ses réactions en ce qui concerne un produit ou une

disponible en téléchargement sur www.ceramexpert.net Plan de cours Analyse stratégique et organisationnelle, Mise en œuvre stratégique, Évoluer, changer et apprendre : comparaison entre Air France, France Télécom, Mecaplast et Shell. CERAM Expert - Centre d’Expertise Intelligence Economique & Knowledge Management - Ce document est disponible en téléchargement sur www.ceramexpert.net Analyse stratégique et organisationnelle La stratégie, pratique et discipline L’impulsion d’Harvard

concurrence Innovante : pas simple imitation des concurrents (« la stratégie dite Océan bleue ») Intégrative : concerne toutes les dimensions de l’entreprise 2) La démarche stratégique La démarche stratégique de base (définie par Havard Business School) Ou sommes – nous ? Analyse et diagnostic stratégiques Ou allons – nous ? Décision stratégique Comment y allons – nous ? Mise en œuvre et contrôle 3) Les niveaux de la stratégie a) Définitions La mission : l’ambition à long terme de l’entreprise (des aspirations

bénéfice le consommateur peut-il obtenir ? Quelles preuves peuvent être mises en avant ? Quel ton doit avoir le message ? 14 La promesse est ce que le publicitaire voudrait que le consommateur retienne dans la publicité d’un produit. Elle permet le positionnement, c’est-à-dire le territoire que le produit va prendre dans un marché concurrentiel et qu’il va baliser par la publicité en y affirmant sa personnalité. 15 Les supports sont les éléments qui prouvent ou justifient le bénéfice obtenu par le consommateur

Novembre 2009 vendredi 4 juin 2010 Présentation IFM 23 Indicateurs  175 campagnes mailings GSA : +55%  3000 campagnes emailing GSA : +155% Source : Pige Le Site Marketing – total 2008 vendredi 4 juin 2010 Faire vivre le positionnement santé tout au long du parcours shopper des clients Carrefour, familles vendredi 4 juin 2010 Opération « J’aime ma santé » 1- Maison 2- Route 3- Parking 4- Centre Commercial 5- Entrée Magasin 6- Intérieur Magasin Répétition

La TWINGO 2 SOMMAIRE Introduction I. Marketing d’étude 1. Environnement Externe 2. Environnement Interne II. Marketing stratégique 1. Matrice SWOT 2. Cible/Objectif 3. Stratégie concurrentielle III. Le marketing mix Conclusion La nouvelle Twingo de Renault Introduction Introduction Générale Présentation de Renault Introduction TWINGO Brève description des 7 collections Ouverture

perdre leur public et continuer de marquer les esprits, il est plutôt conseillé aux marques de construire leur histoire. En effet, si elles en sont arrivées à cette étape, c’est qu’elles ont su faire part au public de leur identité et de leur positionnement. Ainsi, pour bâtir leur propre histoire au fil des années, les marques peuvent avoir recourt à l’internationalisation comme l’extension géographique par exemple ou alors recourir à une extension de la marque en visant une cible plus large. Le

des TIC en France Rapport final Sommaire 1. Introduction ...................................................................................................................................................... 3 2. Les TIC : un secteur stratégique pour l’économie française ....................................................................... 4 2.1. 2.2. 2.3. La remarquable diffusion des TIC ................................................................................................