Positionnement Yves Rocher

des concurrents » (American Marketing Association) = Identification, Différenciation • Signifiant (signe reconnaissance) & Signifié (évocateur de sens) Les dimensions d’une marque [pic] • NOM -patronyme : Citroën, Lacoste, Hertz, Yves Rocher -origine patronymique : Adidas, Ikea, Bic, Danone, Ben&Jerry’s -nom géographique : Tahiti, Evian, Mont Blanc -sigle : SNCF, BNP Paribas, HP, IBM, SFR, CNN, BMW -acronyme : Fnac, Oasic, Alcatel, SEB -chiffre/lettre/initiale&monogramme : 1664

plusieurs dimensions : - le concept produit = la perception du produit par le client. On va définir le concept en utilisant des termes du consommateur et non du producteur. Le concept peut évoluer au cours du temps. C’est allié aussi au positionnement. C’est la place que le produit occupe sur le marché par rapport à la concurrence. C’est un moyen de se différencier. - la formule produit C’est une description technique des composantes du produit et de ses caractéristiques Formule

entre 1995 et 2004 en raison du développement rapide des réseaux de parapharmacie et d’espace de parapharmacie en grande surface. Peu développé sur le marché de la parfumerie alcoolique et des produits de maquillage, ce circuit bénéficie d’un positionnement fort dans les produits de soin. C'est ainsi qu'en 2006 : la distribution Sélective a connu une très vive expansion (+6,5 %) ; la grande Diffusion retrouve une solide croissance avec +3,4 % ; la vente sur Conseil Pharmaceutique se consolide

Plateau Catégorie: Géomorphologie - Catégorie: Topographie Catégorie: Tectonique - Catégorie: Volcanologie Géologie Géologie dynamique Géologie structurale Pétrographie - Minéralogie : Glossaire des minéraux Les roches : Roche magmatique - Roche métamorphique - Roche sédimentaire Pétrologie : Lithologie - Métamorphisme - Sédimentologie Sismologie : Structure interne de la Terre - Tremblement de terre - Onde sismique Géologie historique

mais chacune ayant un positionnement différent permettant ainsi d'empêcher les marques d'une même Division de se cannibaliser les unes aux autres. Le groupe investit dans son département Recherche et Innovation 3,3% de son chiffre d'affaires. Au Maroc, le marché des shampoings et capillaires reste dominé par les multinationales (qu’elles importent ou qu’elles produisent localement). Ces grandes multinationales offrent plusieurs types de produits, avec des positionnements différents permettant de

| |Comptant parmi les grandes marques internationales de la parfumerie et de la cosmétologie, Sephora, membre du groupe LVMH, se distingue par son| |positionnement original entre la parfumerie traditionnelle et la grande distribution. Employant environ 5000 personnes, dont une trentaine | |travaillant à la création et au développement des produits, Sephora collabore avec des partenaires d’industrialisation

spécialisés dans la cosmétique bio. C’est en effet le cas de l’Oréal qui engagea le rachat de Sanoflore en 2006 puis de Clarins qui fit l’acquisition en 2007 de Kibio. D’autres grands groupes ont créés leurs propres gammes de produits de beauté bio tels que Yves Saint Laurent Beauté, Estée Lauder par le biais de sa filière Origins et également l’Occitane qui en 2007 a commercialisé sa propre gamme bio Olivier Bio ainsi que la ligne de soins Bio Beauty by Nuxe. Les marques de grande distribution font également

interne 1 A. Forces 1 B. Faiblesses 1 C. Chaine de valeurs 1 D. Avantage concurrentiel 1 Le Diagnostic 1 La stratégie marketing à mettre en œuvre 1 A. Objectifs stratégiques 1 B. STP (Segmentation Cible Positionnement) 1 1. Segmentation 1 2. Ciblage 1 3. Positionnement 1 C. Mise en œuvre stratégique 1 1. Product 1 2. Price 1 3. Place 1 4. Promotion 1 Bibliographie 1 Analyse externe A. Environnement L’industrie française de l’habillement est puissante. Elle

distribution intensive (produits vendus en majorité en grande surface). - CHALLENGER : Le groupe LVMH (Dior, Givenchy, Kenzo…) avec un chiffre d’affaires de 12,2 milliards d’euros soit 11% des parts de marchés. LVMH a un positionnement haut de gamme et pour renforcer ce positionnement il a fait le choix de la distribution sélective. - OUTSIDER : Le groupe Estée Lauder, avec un chiffre d’affaires de 7 milliards d’euros, soit 7% des parts de marché, a choisi une distribution sélective. - AUTRES GROUPES

ANALYSE DE LA MARQUE PETIT-BATEAU : ETUDES MARKETING Marketing stratégique Identification du secteur et du positionnement : la société se positionne sur le marché du textile, de l’habillement et du prêt à porter. Petit Bateau habille à la fois les petits et les grands en leur offrant de la qualité, du confort et insiste aussi sur le côté naturel de ses vêtements puisque le commerce équitable et biologique prend une part grandissante dans le secteur du textile. Les produits vendus se situent