Post Taylorisme Ou Néo Taylorisme

Juillet3 et 1. Melucci, A., « Action patronale, pouvoir, organisation. Règlements d’usine et contrôle de la maind’œuvre au XIX˚ siècle », Le Mouvement Social, octobre-décembre. 76, n˚ 97, p. 139 et s. Voir aussi la bonne synthèse de Doray B., Le taylorisme, une folie rationnelle ?, Dunod, 1981, p. 18 et s., qui distingue en l’espèce quatre types de dispositifs : la clôture du temps, la clôture de l’espace, le quadrillage de l’espace productif, et les actes d’insubordination. Voir également Le Goff

d’organisation du travail. C’est un modèle qui se rapproche de la bureaucratie professionnelle, avec une standardisation des qualification (ont acquis avant d’y entrer un niveau de qualification requis). On retrouve dans ce modèle également pour les postes a responsabilité administrative un régime de mandat à durée déterminé. Une culture d’entreprise articulée autour de clivage. Une communication décentralisé et collégiale. ( ex : université, hôpital). Le modèle valoriel : les valeur organisationnelle

a consisté à intégrer la prééminence de l’organisation taylorienne du travail de l’époque ramenant la contribution du salarié à la part prescrite par la hiérarchie. Ce qui fait, que ce système revient à définir une classification hiérarchique des postes et en même temps le degré de qualification exigé à chaque niveau et un indice salarial. Aussi en 1971, s’est ajoutée la référence systématique au diplôme. Le système organise, ainsi, sur une échelle unique l’ensemble des diplômes et l’ensemble des

parlementaire dans lequel ils prospèrent, d’autant que leurs modes de financement conditionnent, restreignent leur liberté de penser. Moyen d’ascension des élites fabriquées par les partis, le régime parlementaire leur offre la possibilité d’accéder aux postes ministériels. Le parti politique moderne est d’abord une machine électorale fonctionnant, dans le système, au profit des candidats qu’elle sélectionne. a ) La prégnance de la division sociale Plus généralement, la capacité d’exercer du pouvoir

l'inventeur de " l'enrichissement des tâches ", et même si cette notion est aujourd'hui contestée, il est néanmoins vrai que certains ressorts psychologiques mis en lumière par Herzberg demeurent des pierres angulaires de la psychologie du travail L'ÉCOLE NEO-CLASSIQUE Cette école s'est développée grâce à l'apport de grands praticiens.(Chef d'entreprises et grands cabinets de conseil type Mac kinsey , Boston Consulting Group ....). C'est un courant orienté vers le pragmatisme, dont la base théorique demeure

- L’agence, c'est-à-dire les actions intentionnelles d’individus conscients. Ces agences font des choix et ils possèdent une conscience pratique de leurs actes. - Les systèmes sociaux, qui se composent des activités spatio-temporelles. 5 – Théorie post-moderne (Cooper) : Il s’agit d’un ensemble de recherches qui tentent d’établir un lien entre le pouvoir et les connaissances. Autrement dit, ils cherchent à décorer les systèmes de croyance qui exercent une influence sur l’organisation. 6 – La théorie

l’organisation. 2. La culture organisationnelle dans l’entreprise du stage : impact sur la démarche qualité L’entreprise d’expérimentation a été créée en 1903, l’organisation ainsi que les courants de pensée étaient, jadis, ceux du Taylorisme, du fordisme et de l’autocratisme. Le responsable de l’entreprise préférait « drainer les campagnes environnantes ou recruter dans l’exode rural où les ménages étaient confrontées à une baisse de revenus ». Cette entreprise a connu de multiples

convertibles et les taux de change sont fixes si bien que les échanges se font dans un contexte de sécurité jusqu'à la 1ère GM. De nouvelles méthodes de travail sont élaborées au début du XX ème s pour développer la production et la productivité comme le taylorisme (méthode d'organisation scientifique du travail ou OST ou travail à la chaîne, mise au point par l'ingénieur américain F. Taylor qui sépare la conception de la production et confère à chaque ouvrier une tâche précise à effectuer en un temps déterminé)

rémunérations Introduction « Rétribution », formes modernes de rémunération, monétaires et non monétaires ex : avantages sociaux « Compensation and benefit » Ces politiques de rémunération ont connu une grande évolution. -1ère modalité jusqu’au 20s : taylorisme, paiement des salaires direct à la pièce car la seule motivation, c’était l’argent. -40’s : salaires fixes collectifs + développement indirect, cad revenus secondaires tels que les remboursements de médicaments ou congés, système de retraite. -70’s

Concepts clés • Méthode scientifique de conception du travail (analyse du travail, élaboration de tâches optimisées...). • Division verticale (séparation entre conception et réalisation) et horizontale du travail (organisation logique de l'atelier en postes se succédant logiquement). • One best way (la bonne personne au bon endroit, spécialisation des opérateurs, définition de la meilleure manière d'accomplir une tâche). • Rémunération variable proportionnelle à la performance (salaire fixe, primes