Presentation Du Processus Paie

l’entreprise, le secteur d’activité… Voil{ les métiers que vous y trouverez, dans l’ordre de leur apparition :              Assistant ressources humaines Responsable des ressources humaines Directeur des ressources humaines Responsable paie Responsable formation Gestionnaire de carrières Responsable recrutement Responsable de la communication interne Responsable des relations sociales Juriste en droit social Consultant en ressources humaines Consultant en reclassement Chasseur de têtes

Aout 2008 Année universitaire 2007/2008 Remerciements 3 Introduction 4 CHAPITRE I - PRESENTATION DU GROUPE AMEC 1–1 FICHE SIGNALITIQUE 6 1–2 IMPLANTATION SPIE 7 1–3 SPIE OUEST CENTRE 8/9 CHAPITRE II - PRESENTATION DE LA SOCIETE MELB 2–1 RENSEIGNEMENTS ADMINISTRATIFS 12 2–2 ORGANISATION D’ENTREPRISE 13 2–3 MOYENS HUMAINS ET MATERIELS

d’Electricité dans la Province da Safi, je me suis contentée de faire une description sommaire de cet établissement dans une première partie, et un aperçu sur le Service Personnel dont j’ai effectué mon stage dans une seconde partie. 1. Présentation de la R.A.D.E.E.S: a) Fiche signalétique : * Raison sociale : | Régie Autonome Intercommunale de Distribution d’Eau et d’Electricité dans la province de Safi. | *

formateurs et mes amies aussi vont enfin à tous ceux qui m’ont aidé de près ou de loin pendant la période de stage. Table des matières Introduction : 3 CHAPITRE 1 : Présentation de l’ONE 4 I. L’Office National de l’Electricité (ONE) : 5 1. La structure de l’ONE : 6 2. La production de l’énergie par l’ONE : 7 CHAPITRE 2 : Présentation générale de la Direction Exploitation Mohammedia 8 II. HISTORIQUE : 9 1. La Direction Exploitation MOHAMMEDIA : 9 2. Structure administrative de la DXM : 10

une meilleure gestion ; - avoir des SI globaux, cohérent, directement accessible et qui répondent aux questions posées ; - imprimer et connaître à tout moment la situation de l’enseignant ; - suivre couramment le processus de gestion et éventuellement sa mise à jour. A l’IAT, Le processus de gestion des enseignants est manuel, les conséquences qui en découlent sont les suivantes : - beaucoup de perte de temps dans la recherche des informations ; Erreur récurrente dans les calculs manuels des volumes

(Mucchielli) ● 3. La communication/tentative d'influence – – Co-construction d'une réalité, d'une représentation Tentative d'imposer un point de vue qui assure la maîtrise des enjeux Rendre capable de penser ou de faire dans le sens voulu Un processus d'expression Des moyens de transmission (information, idée, émotion, expérience...) – ● 4. La communication inhérente à l'humanité – – Fondamentaux de la communication (Mucchielli)* ● 5. La communication/système de règles – –

biens ou un prestataire de servicesAdresse/Code postal/VilleType de StructureEntité juridique + CA et nombre de salariésOffre commercialeOffre de biens et services principaux.Acteurs du réseauToutes les personnes physiques qui interviennent dans le processus de négociation dans le cadre d’un référencement ou de la mise en place d’une animation commerciale (entreprise, nom, fonction, rôle,…)ANALYSE DE L’ACTIVITÉ RÉALISÉE AU SEIN DU RÉSEAUPériodesDates où l’activité a été réalisée.DOCUMEN T DE TRAVAILPrésentation

contrôle de gestion. ➢ Permettre aux cadres financiers de s’armer d’outils pratiques de gestion. Programme : Introduction à la fonction Contrôle de Gestion Cas pratique : Rédaction d’une charte de contrôle de gestion Présentation générale des bases du Contrôle de Gestion Cas pratique : Le rôle du contrôleur de gestion dans le choix du système d’information La comptabilité analytique Cas pratique : Méthodologie de mise en place d’une comptabilité

le travail à effectuer est la présentation des ventes et des achats, ainsi que les résultats suite à la vente de stage de relaxation. Pour ainsi fournir les données permettant à Vitalibio d’étendre son activité de stages sur toute la métropole française ou non. | Compétences mises en œuvre : | | Compétences | Préciser les compétences mises en œuvre dans l'activité | | | T | C | O | T : technique ; C : en communication ; O : en organisation | Processus utilisés | P1 | | | | Relevé

création, le fonctionnement et le développement des organisations publiques et privées requièrent aujourd’hui l’application de principes, de méthodes et d’outils qui relèvent de la spécialité Gestion des entreprises et des administrations. Les processus de gestion sont d’une part un ensemble d’activités ordonnées dans le temps qui portent sur le choix des objectifs, la détermination et l’agencement des moyens permettant de les atteindre et d’autre part la mise en place d’instruments d’évaluation