Presentation Du Processus Paie

p 37 Ÿ Annexe n°1 : Les emplois aidés . . . p 38 Ÿ Annexe n°2 : Le cas des personnes handicapées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 39 Ÿ Jacques Alain Bénisti, Député-Maire de Villiers-sur-Marne 2 Pourquoi cette plaquette ? LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT S’INSCRIT DANS UNE DÉMARCHE GLOBALE DE VALORISATION DES RESSOURCES HUMAINES Plan stratégique établi par les élus, dans une vision de gestion prévisionnelle des emplois à partir des politiques publiques engagées ou à venir Analyse

Diversification……………………………………………………………………………………….9 Section II: la stratégie de diversification : particularités par rapport aux autres Orientations stratégiques…………………………………………………………………………………………10 I- Définition de la stratégie de diversification :………………………………………………….10 CHAPITRE II : PRÉSENTATION DE LA SUNEOR………………………………………………15 SECTION I- Historique & Organisation :………………………………………………………….17 I/ Historique :…………………………………………………………………………………….17 II/ Organisation ………………………………………………………………………………….19 SECTION II - Structures et activités SUNEOR

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d’un processus long et sélectif, attend légitimement beaucoup de ses nouvelles recrues et compte sur leur implication, leur enthousiasme et leur dynamisme. C’est pourquoi elle doit, dans la mesure du possible, profiter de “l’état de grâce” dans lequel les nouveaux arrivants se trouvent et capitaliser sur leur réceptivité, leur curiosité et leur soif de savoir et de comprendre. À défaut, le risque de déception est réel. Il est d’autant plus grand que l’intégration n’est pas un processus naturel

par des faits particuliers tels que (les réorientations stratégiques majeures, décision de fusion, détection de grands écarts de performance de la fonction RH, dysfonctionnements sociaux. • Périodiquement: l'audit pratiqué en amont et en aval du processus de planification sociale. • Régulièrement : audit régulier pratiqué en vue d'optimiser la fonction préventive de l'audit, il se base sur une analyse permanente par le biais des indicateurs et s'inscrit dans une démarche dynamique qui permet, à

Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………………..1 Chapitre I : Présentation générale du groupe CDG 1. Historique…………………………………………………….......................................3 2. Fiche signalétique……………………………………………………………………...7 3. Presentation du groupe………………………………………………………………..8 3-1. Le groupe CDG…………………………………………………………………8 3-2. Participations et filiales du groupe CD………………………………………11

son environnement quotidien 3 III°) Les compétences et les qualités nécessaires pour occuper un poste de DR 4 V°) Le panorama des métiers liés à la gestion des ressources humaines 5 Thème 2. Le Recrutement 7 Exercice 2.1 : La conduite d’un processus de recrutement 7 I°) Définition du poste à pourvoir 7 II°) Plan d’action de la campagne de recrutement 8 III°) Offre d’emploi 9 IV°) Plan d’action pour la sélection 10 V°) Guide d’entretien 10 VI°) Grille de décision et indicateurs d’efficacité

personnel de l’entreprise pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de mon stage. Plan : Introduction Section I : présentation du groupe Section II : le Département ressources humaines I-direction de ressources humaine II- Administration du personnel III-Les tâches effectuées au sein de la société Introduction Le sucre est un produit stratégique au

EPREUVE E6 : Conduite et présentation d’activités professionnelles DOSSIER MEMOIRE BTS COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS Remerciements Je remercie l’entreprise x de m’avoir accepté en stage et, en particulier M. x, directeur général, pour son accueil chaleureux. Je remercie aussi mon maître de stage, M.x, directeur financier et administratif, de son aide pendant mon stage ainsi que les aides-comptables qui m’ont permis de comprendre

partie est composée des deux sections suivantes : * Présentation de l’application. * Objectifs à atteindre. 1.1.1. Présentation de l’application Notre application de gestion est destinée à l’établissement Aéroport Sfax Thyna. Elle consiste à suivre et à contrôler toutes les tâches des ressources humaines s’effectuant au sein de l’établissement. En effet, l’application devra inclure les packages suivants : * Gestion de la paie. * Gestion des prestations de travail. * Gestion