Principaux Client Renault

Introduction Comment le secteur de l’automobile perdure t-il dans un marché en perpétuelle évolution ? Etant l’un des principaux acteurs du commerce international, le secteur automobile doit aujourd’hui faire face aux multiples évolutions du marché. En effet, il semble que le secteur de l’automobile Bien durable, l’automobile a vu ses ventes dans le monde, notamment dans les pays de l’OCDE, particulièrement affectées par la crise financière commencée en 2007, qui s’est couplée par la

des périodes portées à bras le corps par la prime à la casse du gouvernement, mais c'est un soubresaut des ventes que l'on observe également chez Renault - 2,8% en Avril contre - 8,3% en Mars. La marque voit enfin l'effet de l'arrivée de la 4ème génération de sa Clio, une déclinaison que l'on retrouve aussi dans un simili 4X4 de ville, le captur. Renault portée aussi par les bons résultats de sa marque low Cost Dacia + 19,1% en Avril. Le consommateur cherche le beau pratique, c'est le cas de la Clio

plus complète des relations réticulaires. Ensuite, illustrer la prédominance de ces pratiques au cours des dernières années. L’application empirique porte sur l’industrie automobile mondiale, terreau privilégié pour les alliances stratégiques. Nos principales conclusions confirment que, le recours croissant à la coopétition dans le secteur automobile, s’explique par la volonté de se regrouper, et ce, dans l’objectif de concurrencer d’autres groupements de firmes concurrentes, d’une part, et par le fait

qui prévalent au sein de Renault Algérie. C’est dans cet esprit que nous avons posé la problématique suivante : « Comment Renault Algérie gère-t-elle les carrières de ses employés ? » A partir de cette problématique principale, découle une série de questionnements : • Quel est le rôle de la gestion prévisionnelle des emplois dans la stratégie de l’entreprise Renault Algérie ? • Quelles sont les étapes du processus d’évolution des carrières au sein de Renault Algérie ? • Quel est l’impact

2009 – 2007 : BEP maintenance véhicule particulier Formation Générale 2007 – 2006 : Brevet des Collèges Expérience Professionnelle 2006-2007 : stage de 2 semaines garage Maldonado (Renault) En classe de découverte professionnelle 2007-2008 : stage de 5 semaines garage Maldonado (Renault) En classe de BEP M.V .P 2010 – 2009 : formation en alternance Garage Maldonado A Grenade et l’ESM (chambre de métier 31 Muret) RAISON SOCIALE : GARAGE MALDONADO

du design. Il est bien souligné tout au long du texte que le design apporté dans cette entreprise permet de faire la différence face à la concurrence, notamment d'avoir pu signer des contrats avec de gros clients, « C'est en se démarquant de cette manière qu'Ober assure avoir séduit des clients prestigieux comme le stade Roland-Garros ou la Salle Pleyel. ». Il leur permettrait aussi dans le futur d'augmenter considérablement leurs chiffres d'affaires de 5 à 6 millions d'euros. Il existe beaucoup

5. La structure dans son environnement 5.1 FICHE D’IDENTITE • Nom de l’établissement : Société Renault • Directeur du magasin : Mr Renault • Adresse : • N° de télé1phone : • Forme juridique : EURL • Horaires d’ouverture de l’établissement :  La boutique est ouverte au public de 07h à 19h45 du mardi au samedi et le dimanche de ,07h à 19h30.  Elle est aussi ouverte les jours fériée • Personnels :  Côté boutique : 5

web de l’entreprise Faiblesses * Faible part de marché (record de part de marché : 0.92%) * 17ème rang des marques automobiles présentes en France * Faible réseau de distribution (160 points de ventes pour Chevrolet contre 730 pour Renault) Opportunités * Le marché de l’automobile résiste à la crise, une augmentation de 10,7% en 2009 * une forte intervention de l’état sous forme de bonus/malus et de prime à la casse * La France est le deuxième marché automobile en

MARNE LA VALLEE. - Mademoiselle BALANGÉ Sophie Employée de Banque, CREDIT AGRICOLE CIB, PARIS LA DEFENSE. - Madame BALINSKI Elisabeth Chargée d'Assistance, MONDIAL ASSISTANCE FRANCE SAS, PARIS. - Mademoiselle BANON Valérie Responsable Service Clients, ARJOWIGGINS PAPIERS COUCHES, BOULOGNE BILLANCOURT. - Madame BAO Sylvie Gestionnaire de Portefeuille, EUROFACTOR, ISSY LES MOULINEAUX. - Mademoiselle BARAILLES Isabelle Technicien Indemnisation, GRAS SAVOYE S.A.S., PUTEAUX. 5 - Madame

Territoriales Administration Semi-grossistes Société de conseil Détaillants Experts comptables etc. Banque Client Une entreprise est en relation avec des partenaires constituant des marchés. Une entreprise a besoin de clients, bien sûr mais aussi des fournisseurs. Elle a aussi besoin de sous-traitant (Par exemple, pour nettoyer les locaux, elle peut sous traiter le ménage). Une entreprise baigne dans un environnement