Problematique Management International

Le droit international relatif au « pilier social » acteur incontournable : ONU Déclaration Universelle des Droit de l’Homme, 1948 Charte internationale des Droits de l’Homme, 1966 Les droits de l’homme ne sont certes pas violés en France, mais sont-ils vraiment assurés ? - Justice équitable - dignité humaine … Exemple 1 : convention de sauvegarde des droits de l’Homme Exemple 2 : Charte des droits fondamentaux de l’UE, avec les 6 grandes valeurs Problématiques DD liées

Management de la Qualité 2. Les Enjeux de la Qualité I. Source d’avantage concurrentiel A. La qualité, le moteur d’une stratégie de différenciation • Du fait de sa conception, de son image ou des services qu’il rend, le produit ne connaît aucun concurrent direct. • L’entreprise se constitue, sur son segment, une situation de monopole. • La réussite dépend de l’quilibre entre le supplément de coût et la valeur perçue par le client.

IBM Global Services Soyez plus réactifs que vos concurrents, optimisez votre chaîne logistique Supply Chain Management Services Supply Chain Mananagement Services Votre entreprise peut-elle s’adapter au changement ? Nouvelles attentes du marché, nouveaux concurrents, nouveaux liens • Satisfaire les attentes des clients : entre les entreprises et leurs partenaires… la flexibilité de l’organisation et la fiabilité Tout change. Etes-vous prêts à faire des délais conditionnent la satisfaction

Ecole de Commerce Problématique : Doit-on privilégier une école « de commerce » et quelles sont les conditions d’accès ? Quel est le nombre d’années d’étude ? Quelles sont les meilleures filières pour entrer en école de commerce ? Au niveau bac + 2, les titulaires de DUT représentent presque la moitié des candidats au concours Passerelle. Ceux issus de BTS (25 %) et de filières universitaires (19 %) tentent moins souvent leur chance. À tort, car les taux de réussite sont finalement assez

d’action. Executive Summary Description de l’activité : Mise en vente de gadgets personnalisés comme suppports de communication pour ESIG Maroc. Opportunités de l’environnement: Afficher une publicité indirecte de l’Ecole Supérieure Internationale de Gestion Marché : * Principaux Clients : Les étudiants de l’école * Principaux concurrents : Les écoles supérieures au Maroc Stratégie commerciale * Segments ciblés : Les ESIGiens, les bacheliers. * Positionnement :

c Table de matière : Introduction…………………………………………………………………….1 Partie1 : Analyse théorique du nouveau public management et la gouvernance  Chapitre 1 : nouveau management public et gouvernance : définitions et fondements théoriques  Section1 : NMP et Gouvernance : ambiguïté des concepts …………………………………...4 Section2 : NMP et Gouvernance : éclairages théoriques cas des pays de l’OCDE…………...5 Chapitre 2 : NMP et Gouvernance : de l’analyse théorique aux pratiques

ESSEC MANAGEMENT EDUCATION Nom, Prénom : ERNOT Eric Date : 17 Novembre 2009 Spécialité : Management des Achats PROJET DE MEMOIRE Pour l’obtention du Diplôme Homologué Niveau II (2ème cycle) Titre : Responsable en Gestion. Spécialité Management des Achats « Management Interculturel : Comment concevoir et piloter la Stratégie, l’Organisation et la Performance Achats » ACCORD DU DIRECTEUR DE MEMOIRE ACCORD DU COMITE PEDAGOGIQUE NOM : NOM : Date : Date : Signature

Ecole Supérieure de Technologie Département Techniques de Management Université Hassan II Ain Chock Ecole Supérieure de Technologie Département Techniques de Management Filière Techniques de Commercialisation   Période stage : du 06 Avril au 29 Mai Mai ) ( Rapport de stage de fin d’ études )

2 :-Claude Bébéar : De part ses origines et ses expériences personnelles passées, Monsieur Bébéar a toujours mis un point d’honneur à développer un esprit d’équipe solide En effet, suite a une crise sociale survenue en 1975 Claude Bébéar mit en place un management paternaliste, proche de ses collaborateurs du fait de son mode vie en apparence modeste et ses méthodes de travail particulière ou tout le monde doit être au courant de ce qui est fait.-Henri De Castries : Diplômé d’une grande école de commerce

Rijksuniversiteit Groningen ETUDE DES STYLES DE MANAGEMENT AU BURKINA FASO ET AU SENEGAL A la Recherche des Spécificités du « système de management africain » Publisher: University of Groningen, Groningen, the Netherlands Printed by Ipskamp Drukkers B.V., the Netherlands ISBN: 978-90-367-5374-6 978-90-367-5375-3 (e-book) Copyright © 2012, Honorine Illa All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stores in a retrieval system of any nature, or transmitted