Problematique Management International

différents acteurs concernés. Les articles, plus récents, nous ont permis de mieux cerner les enjeux liés à la mondialisation et à la crise économique actuelle. Afin de structurer notre revue, nous avons dégagé certains thèmes en vue de répondre aux problématiques suivantes : Qu’est ce que la RSE ? Quelles en sont les applications concrètes ? Quels moyens sont à mettre en place afin d’assurer une croissance économique positive et socialement correcte ? INTRODUCTION Dans un premier temps nous allons

financier Marocain: une étude exploratoire Hicham SADOK Enseignant chercheur (ENSIAS, Université Mohamed V - Rabat Soussi ) Youssef FAHMI Enseignant chercheur (LABEMO, ENCG de Fès) Sami BEN JABEUR Abdellatif TAGHZOUTI Enseignant chercheur (IESEG Management School, Lille, France) Enseignant chercheur,LABEMO (ENCG Fès) Correspondance: sadok@ensias.ma / Tél : 0661042770 Résumé Evaluer une entreprise en se limitant à la lecture du bilan financier est aujourd'hui une gageure et une source d'erreur. L'entreprise

de Sciences économiques, sociales et de gestion (FUNDP) 1. Objet et de la thèse L’objet de la thèse est le « Knowledge Management » envisagé sous l’angle de sa construction et de son appropriation par les milieux organisés. En référence aux travaux de Crozier et Friedberg[1] et à ceux de Berger et Luckmann[2], le postulat de départ est que le « Knowledge Management » est un phénomène organisationnel qui est un construit. La thèse se situe donc dans le cadre de la perspective constructiviste

Gestion de projet – Résumé examen Partie 1 Management de projet Définition d’un projet : « Le projet est une démarche spécifique (ponctuelle par rapport à une problématique, un objectif ciblé) qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir. Un projet est mis en œuvre pour élaborer une réponse (notion d’innovation, de progrès, d’amélioration, de résolution de problème est essentielle dans la définition du mot projet) ». Le projet implique : * Des objectifs

indicateurs sociaux : du contrôle de gestion aux développements récents du pilotage et du reporting * La notion de compétences et ses usages en gestion des ressources humaines * Les différents niveaux d'analyse de la gestion des compétences * Le management des talents : une nouvelle forme de GRH adaptée aux professionnels autonomes ? * Évaluer le travail ou évaluer le salarié ? Le problème du développement potentiel * L'évaluation et le diagnostic en médecine du travail * Appréciation annuelle

Milton Yinger 10 Qu’est-ce que la culture ? 10 Les modèles du management interculturel 11 Les différentes approches dans le management 13 Gérer des relations de confiance, une condition clé de réussite 14 Les avantages et les inconvénients 15 CONCLUSION 17 INTRODUCTION En tant que future gestionnaire, il importe d’avoir une ouverture vers l’intégration et la gestion des minorités. Que ce soit la main-d’œuvre internationale, l’effervescence de l’apport féminin au travail ou encore la

Microsoft Word - 40. Les pratiques d’externalisation dans le secteur public marocain - une approche intégrée de la décision et de la gestion.docxRevue Internationale des Sciences de Gestion ISSN: 2665-7473 Volume 5 : Numéro 3 Revue ISG www.revue-isg.com Page 834 Les pratiques d’externalisation dans le secteur public marocain:

Les objectifs : - Permettre aux membres de la fédération Sud Finance de se rencontrer et de partager avec les entreprises pendant un week-end Aider aux mélanges d’associations issues de diverses écoles Informer les étudiants sur des problématiques métier et financières Faire le lien avec l’actualité Utiliser un cadre informel pour créer des relations entre les étudiants et professionnels du milieu, rencontrer des profils intéressants 7 Le Salon de la Finance Déroulement du

l’organisation. L’ampleur et la complexité des ces projets demande un cadre théorique et des « pratiques optimales » pour modeler et évaluer les facteurs clés de succès de l’implantation et analyser son l’impact sur la performance de l’organisation. La problématique de notre communication se décompose en trois questions de recherche : Quel cadre conceptuel pour l’implantation de l’ERP ? Quel sont facteurs clés du succès l’implantation de l’ERP ? Quel lien entre l’implantation de l’ERP et la performance de

indépendants et associés, ce qui constitue l’un des plus importants centres parisiens de formation au management avec près de 4 500 étudiants, 26 000 anciens élèves et 5 sites sur Paris. Chaque établissement du Pôle ESG a son domaine d’excellence : b ESG (École Supérieure de Gestion) • Diplôme Bac+5 visé par l’État • Grade Master b ESGCI (École Supérieure de Gestion et Commerce International) • Titre certifié par l’État niveau 1 b ESGF (École Supérieure de Gestion et Finance) • Titre certifié par