Problematique Projet Commercial

Projet T.STMG 2 2015 1 - Identification du thème et sujet d’étude Enoncé du sujet et de l’organisation ou des organisations choisies IDEE DE SUJET et d’organisation Sous forme de question Formulation du sujet, de la problématique Les différentes questions à se poser pour mieux cerner son sujet (QQOPCP) Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ? Pourquoi ? Combien ? 1 Projet T.STMG 2 2 - Grille de caractérisation de l’organisation NOM DE l’ORGANISATION : Forme (organisation publique ou privée

usager) et l’entreprise à l’occasion de prestations offertes au public avec un esprit de services. Propositions (outils, innovations pédagogiques, ressources…) Compétences et Pôle 1 : Pratiques et techniques relationnelles Pôle 2 : Démarche commerciale savoirs Pôle 3 : Organisation associés Pôle 4 : Adaptation à l’environnement professionnel L’enseignement professionnel doit se répartir entre deux Pôle 1 : plage horaire de deux heures minimum en demi professeurs : le professeur de vente et

1 Introduction : analyse des 4 pôles (organisation, financier, commercial et risque) Conclusion : synthèse + pôle qui pose pb (émergence) 2 Diagnostic = recherche effective du pb avec des outils (QQOCP, enquêtes, SWOT, DU..) Problématique : comment…. ? Conclusion : préconisations 3 Etude de faisabilité des préconisations (objectifs, ressources, effets..) Validation du tuteur pour une des préconisations (si plusieurs prévoir la chronologie)

et présentation de projets commerciaux TITRE: ÉTUDIANT(E) Nom : Prénom : Fiche Projet N° (recto) PARTENAIRE NOM de l’entreprise1 : Activité : Adresse : Service : DATE(S) ET DURÉE(S) DU PROJET : ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA RÉALISATION DU PROJET NOM QUALITÉ OBJECTIF(S) DU PROJET LISTE DES ANNEXES (à apporter le jour de l’épreuve) : 1 Ou de l’organisation Négociation et relation client – Session 2010 32 E6 – CONDUITE ET PRÉSENTATION DE PROJETS COMMERCIAUX Nom : Prénom : DESCRIPTION

2012 Performance méditerranée 77 rue des moulins 13300 Salon de Provence SOMMAIRE Présentation de l’entreprise : Page 3 à 4 - Caractéristique de l’entreprise - Activité Projet de prospection : Page 5 à 6 - Présentation du projet - Montage du projet - Bilan du projet Annexe : - Annexe 1 (organigramme Babeau-Seguin), page 10 - Annexe 2 (plan d’implantation), page 11 - Annexe 3 (plan de prospection), page 12 - Annexe 4 (création du publipostage)

justifier son existence. Vendredi après-midi, il s’est décidé à envoyer une lettre concernant la nomination du futur directeur de l’ENSCI. Il appelle les pouvoirs publics «à sélectionner le prochain directeur en privilégiant la continuité dans le projet stratégique». C’est la première intervention publique du club des cinq Lire le texte page 7 artistes de 48 pays, jusqu’au 27 nov., Espace Cardin, Paris. Partenaire : Pixelis. www.artaqparis.com > Marque, acteur de la mondialisation : cycle de conférences

Bryan Philippe Bac pro vente terminale Mon projet de prospection: (A.D.M) Lycée M. Genevoix Avenue du Général de Gaulle, 13700, Marignane session 2014,2015 SOMMAIRE 1) Fiche d'identité de l'entreprise

Rapport de Projet de Fin d’Etudes OPTIMISATION DU PROCESUSS DE LA DISTRIBUTION INTERNATIONALE DES PRODUITS DE LA MER Cas de l’entreprise : NUOVA ONDAMAR REALISĒ PAR : M. Abdelilah LACHGAR M. Abdoussamad IDOUFKIR M. Lahcen CHADID ENCADRĒ PAR : M. Jamal ELBAZ Année universitaire 2011/2012 E.S.T BP 33/ AGADIR- TEL: 05 28 23 25 83 FAX: 05 28 22 78 24 Site: www.esta.ma 4 À nos chers parents, Vous qui nous avez aimés, cru en nous, investi dans nos études, comblés de vos précieux conseils

| |E4 - Communication Commerciale |Fiche de situation N° | |Situations de | |Communication/ | |Négociation Vente | |AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION | | | |NÉGOCIATION MANAGERIALE | | | |COMMERCIALE | |Titre :

Diagnostic Interne Diagnostic externe Problématique Description de l’entreprise Produits Concurrence Diagnostic Interne Diagnostic Externe Problématique / Projet Sommaire Enseigne Produits Concurrence Diagnostic Interne Diagnostic externe -197 magasin sur toute la France -Un chiffre d’affaire en perpétuel évolution ( 258 millions d’euro de chiffre d’affaire en 2013 -Des produits tendances et une image nouvelle - Un vrai réseau Problématique Sommaire Enseigne bis Produits Concurrence