Problématique Du Merchandising

offre, en effet si le client vient pour acquérir un téléphone portable le vendeur doit par la suite lui proposer un abonnement Internet. -L’agencement de la boutique permet deux types de merchandising : le merchandising de séduction : des produits factices sont disposés dans toute la boutique ; le merchandising de gestion : chaque univers a son espace propre. - Les concurrents : analyse Porter Analyse commerciale Nouveaux entrants Nouveaux entrants qui mettent en péril la conservation

l’UC dans son réseau. II. Diagnostic partiel de l’unité commerciale. II. I Diagnostic interne de l’UC : Forces et Faiblesses. II.II Diagnostic externe de l’UC : Opportunités et Menaces. II.III Conclusion du diagnostic et formulation de la problématique. III. Préconisations. III.I Analyse des projets possibles : avantages et inconvénients. III.II JUSTIFICATION DU PROBLEME RETENU. III.III NOTE DE CADRAGE. IV. Analyse des répercussions. IV.I Répercussions financières. IV.II Répercussions

votre univers concurrentiel Établir vos recommandations Merchandising Établir vos recommandations Merchandising Conforter vos données panels Conforter vos données panels Notre réponse de par sa couverture exhaustive et mensuelle des de par sa couverture exhaustive et mensuelle des GMS stratégiques, amène une réponse adéquate à GMS stratégiques, amène une réponse adéquate à l'ensemble de ces problématiques. l'ensemble de ces problématiques. Le SCANFLASH, Le SCANFLASH, PRESENTATION Univers

Siège Social Secteur Activité Création de la société Capcom Co, Lt Osaka (JAPON) Jeux Vidéo Développement de jeux vidéo et des systèmes d'arcade L’ évolution rapide du marché ne risque-telle pas de mettre en péril la survie de l’entreprise? Problématique actuelle LEVEL 2 le SECTEUR EN QUElQUES CHIFFRES... (million d’euros) 2010 Home console Handheld Console Total 9 034 3 412 12 446 2011 6 502 3 573 10 075 2012 6 119 3 745 9 864 2013 9 355 4 486 13 841 2014 11 556 5 649

d’étudiants en effet « déconnectent » leurs recommandations du diagnostic qu’ils ont effectué préalablement. bon sens et surtout réalisme dans l’appréciation des options stratégiques la maîtrise des concepts Marketing 1 - Formulation de la Problématique Les questions à se poser : Qui parle ? A quelle date ? Quel est le marché concerné ? Quel est le pb posé par la personne clé du cas ? 2 – Identification du Marché Def 1 éco : Le Marché est le lieu de rencontre entre l’offre et la demande Def 2

chaînes et a acquit une très forte notoriété depuis plus de 20 ans. La force de vente hiérarchisée en plusieurs niveaux dont les résultats et performances commerciales sont mesurées notamment par le biais d'un reporting trimestriel. Un support merchandising est destiné à orienter la mise en place et en valeur des collections et dont la performance est mesurée pour chaque magasin (évolution du CA journalier et par heures, mensuel et annuel). Une direction du style et du marketing permet de créer et

dans le marchandisage ou « merchandising ». C’est un ensemble de techniques destinées à améliorer la présentation d’un produit, d’une marque ou d’un point de vente. Il doit permettre d’optimiser les ventes des produits ou des marques et d’augmenter l’attractivité de la boutique.  La contribution du mobilier, PLV (publicité sur le lieu de vente) pour les vitrines est très importante dans la réussite de ce merchandising. Ces deux composantes  sont des éléments du merchandising qui est une technique de

CAS CHUPA CHUPS Chupa Chups, société espagnole, est l’une des plus belles réussites commerciale et industrielles du monde. C’est aujourd’hui le plus grand fabricant de sucettes dans le monde. Cependant, de nos jours, deux problématiques se posent pour la marque. La première réside dans la probable érosion de l’image de marque de Chupa Chups qui, malgré une politique d’innovation active, paraît vieillir aux yeux des consommateurs. De ce fait, on peut dégager un second problème qui est celui

employée et les résultats obtenus. Nous ferons un bilan de ses 16 semaines en formulant des constations et des préconisations concernant ma force de travail ainsi que l’entreprise. Pour finir, mon approfondissement théorique se portera sur la problématique suivante : comment les marques nationales telle que Pierre Martinet peuvent-elles lutter contre la MDD ?. Mon rapport sera appuyé par des annexes qui seront établies grâce aux remontées d’informations de l’entreprise, la pige de la société ainsi

fournisseurs, des concurrents qui visent la même clientèle, le même marché. Il faut donc connaître son marché et ses concurrents (analyser leurs produits). Créer un produit attractif qui va satisfaire les consommateurs, les mettre en valeurs (merchandising, pub, promo boy,…) * concurrents directs : exactement la même chose ; Quick / Mac Do – Pespi / Coca. * concurrents indirects : même besoin mais désir différent ; Quick / Pizza Hut Analyse du macro-environnement ; La démographie,