Problématiques De La Grh

Hôtellerie-Restauration » MASTER DEUXIÈME ANNÉE FICHE INTERMÉDIAIRE DE MÉMOIRE La RSE en hôtellerie haut de gamme Présenté par : Fabienne DAGEVILLE Année universitaire : 2021 – 2022 Sous la direction de : Laurent BARTHE 2 I. Rappel de la problématique du mémoire de Master 1 Lors de ma première année de master, mon mémoire s’est porté sur le thème du développement durable en hôtellerie haut de gamme et plus précisément sur un de ses composants : l’écologie. Un sujet qui me tient particulièrement

GRH « UN MACHIN PEU AISE » BOURNOIS ET BRADET Distinction : concerne un corps de connaissance et ensemble d’activité. Ils reprennent des discours plus ou moins formalisé sur le recrutement, la formation… Leurs dernier discours : pratique Distinction intéressante car il n’y a pas de similitude entre ce qui est dit et ce qui est fait en entreprise. La tentation universaliste Définition par extension Version universaliste : (celle qui est présenté dans les journaux) La GRH est présente

exemple, les responsabilités de l’État est d’adapter des lois et des règlements balisant la GRH et de s’assurer du respect de l’encadrement idéal. Les dirigeants ont comme responsabilité, en autre, de déterminer l’importance des ressources investies dans la GRH. Pour les cadres hiérarchiques, ils établissent des relations d’encadrement de qualité avec leurs subordonnées et ils appliquent des politiques de GRH. Il s’agit seulement de quelques responsabilités qui leurs sont attribués puisqu’il y en a

Programme Économie Générale 1 FPG001 Initiation au management et gestion des ressources humaines Introduction à la GRH: les définitions et référentiels de base - Le GRH et les autres grandes fonctions de l’entreprise - La GRH et quelques grandes problématiques de management des organisations - Les évolutions du travail et leurs conséquences pour la GRH - Les approches mécanistes des organisations Les approches humanistes - Les approches interactionnistes - Les approches symbolistes

la société Les Couvoirs Chemaou « LCC »  LOUEZZANE Malak  2010 Analyse des pratiques de développement des compétences dans l’entreprise  SEBBOUH Anouar  2010 Le Schéma Directeur RH : outil de formalisation d’une nouvelle politique de GRH à la RADEEMA  ORFI Fatima  2010 L’insertion des cadres : Quel bilan et quelles perspectives ? (Cas du Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la Désertification)  LEBBAR Imad  2010 Quels tableaux de bord pour un meilleur

du cadre réglementaire et crise des années 70-80 qui vont donner à la GRH la porté stratégique actuelle. C’est à partir de la fin des années 80 qu’on commence à parlé des ressources humaines. Reflétant la prise de conscience de gestion du personnel de qualité face aux défit technologique et à l’instabilité de l’environnement devenu plus concurrentiel. Cela se traduit d’abord par une reconnaissance des professionnels de la GRH. Principal mission des RRH : L’efficacité de l’organisation du travail

Introduction a la GRH 1- Image de la fonction RH Aujourd’hui na pas bonne presse, parce que c'est eu qui font les licenciements. Fait les basse besogne, et ne garantit plus la stabilité de l'emploie. Le cinéma, la littérature ("la firme" incarne les nouveaux rapports dans l'entre prise de forces / " le principe de l'imberte" représenter par un chat et des sourire), qui montre la fonction négative d'un DRH. Mais sa na pas tjrs été le cas. 2- L'évolution de la fonction L'intérêt pour mes

Gestion des Ressources Humaines Chapitre 1 : L’entreprise et la Gestion des Ressources Humaines : Section 1 : La naissance de la GRH : 1) L’émergence de la fonction Personnel : A la fin du 19ème apparaît le taylorisme : l’Organisation Scientifique du Travail (OST) avec une division horizontale (spécialisation) et verticale (décideurs et opérationnels) de l’organisation. L’idée est de rationnaliser l’organisation du travail. Une notion de rémunération du travail commence à apparaître

dimensions de la structure • La complexité: • La centralisation: • La formalisation: Une structure Directeur général Conseillers administratifs Marketing GRH Finance Une structure Directeur général Conseillers administratifs Marketing GRH Finance La structure fonctionnelle Directeur général Conseillers administratifs GOP marketing GRH finance Gestion des technologies La structure multidivisionnelle PDG Modèles de luxe Camions Compactes Les configurations de Mintzberg Les composantes

AUDIT SOCIAL 4 parties du cours : L’audit de la GRH : quoi ? définition de l’audit classique, puis plus spécialement de l’audit social. Etablir les normes car lorsqu’il y a problème, c’est en règle général par rapport aux normes que l’on a établi pour définir une gestion des ressources humaines de qualité. L’audit de la GRH : comment ? L’audit de la GRH : Pourquoi ? I. L’audit de la GRH : Quoi ? Dans le contexte d’amélioration de la Gestion des ressources humaines : i.e. pas pour