Procedure De Reporting Des Investissements

> L’ensemble des indicateurs de résultats a été regroupé dans la troisième partie, ainsi que l’avis des auditeurs externes et les évaluations des agences de notation. Ce rapport a été établi en utilisant la grille d’évaluation de la Global Reporting Initiative (GRI), dont nous présentons une synthèse pages 50 à 52. En outre, un accord a été conclu entre le Groupe DANONE et l’UITA (Union internationale des travailleurs de l’alimentaire) sur une liste d’indicateurs sociaux qui feront l’objet d’un

NETTES Frais généraux Provisions Impôts Capital 13 Le code donne aux « établissements de crédit » et aux « entreprises d ’investissement » la possibilité de développer une activité spécifique, la troisième activité étant libre d’accès. 1. Les opérations de banque . Dépôts . Crédits . Moyens de paiement 2. La prestation de services d ’investissement . Ordres de Bourse . prise ferme et garantie d’émissions . Gestion de portefeuilles 3. La prestation de services connexes . Change

communiquées et partagée de cadre de fonctionnement et de cahier des charges en terme de reporting. +/- Un enjeux majeur de la prise de distance de la Direction sera de « montrer sa présence » et la continuité des décisions prises. - les objectifs par services ne sont pas définis. La détermination d’objectifs quantifiés, datés, mesurables au travers d’indicateurs, et associés à des plans d’action, induira un reporting sur l’avancement des projets et leurs résultats ; et permettra de restreindre les «

collectifs) - règles communes (règlement intérieur, procédures de travail, …) - méthodes de travail (process, contrôle et autocontrôle, process qualité…) Erreur = personne ne connaissait pas le processus ou qu’elle le maîtriser mal  formation Faute = intentionnelle  sanction 2 – Animer : créer des équipes : - par niveaux, par compétences, par projet, par lieux géographiques… favoriser les échanges : - par des contacts formels : réunions, reportings, entretiens, briefing (chef -> collaborateurs)/débriefing

de dégager ces liens. I. L’audit D’après le dictionnaire Robert, l’audit est la procédure de contrôle de la comptabilité et de la gestion d’une entreprise. Cette définition peut être étendue, au-delà du contrôle de la gestion d’une entreprise, au contrôle de la gestion d’une tache quelle qu’elle soit. On peut, ainsi, aussi bien parler de l’audit d’états comptables que de l’audit d’une machine ou d’une procédure de fabrication. 1.1. L’audit interne L’Institut des Auditeurs Internes (The Institute

opérations de Fonctionnement, d'Investissement, de Prise de Participation-Filiales. Celles-ci sont déclinées comme suit: Fonctionnement: la BCP peut effectuer toutes les dépenses de fonctionnement nécessaires à son activité. Investissement: la BCP peut effectuer tous les investissements mobiliers ou immobiliers nécessaires à l'exercice de son activité, à la sauvegarde de ses intérêts et au logement de son personnel. Prise de participation dans le capital des BPR: la BCP peut participer au capital d'une

règles, procédures et conditions matérielles pour assurer le respect des exigences légales et autres exigences auxquelles Lafarge Maroc a souscrit, ·  Intégrer le respect de l'environnement dans la gestion quotidienne de ses activités, en mettant pour cela en place les outils de management, de suivi technique, d'audit et de formation nécessaires, afin de garantir l'amélioration continue des performances environnementales et la prévention de la pollution,

·  Consentir les investissements humains

du contrôle de gestion a- Missions du contrôle de gestion b- Les limites du contrôle de gestion II. Gestion budgétaire 1-Définition 2-Les différents types du budget 3-L’élaboration des budgets a-Procédure de mise en œuvre b -Le contenu de la gestion budgétaire 4-Le contrôle budgétaire 5-Budgétisation Conclusion Introduction L’histoire de contrôle de gestion est liée à la période de la révolution industrielle

proc 駻 ure est utilis 駻 pour les cas urgents. Command e d’achat local D 駻駻 s du si 駻 e (Casablanca) Bon de livraison (Facture) MAGASINService Achats Bon de R 弾 eption Ces services v 駻 ifient la commande livr 駻 en qualit�et quantit� DAUpas la procédure ordinaire mais s’effectue directement. 4 Il faut distinguer entre deux types de commandes : Des commandes faisant partie des charges (attachements, entretiens, confections…) qui sont imputés. Et les commandes concernant les stocks qui ne sont

Nouveau système des CCP : ce système permet l’augmentation de la capacité numérique du traitement, la simplification des procédures, l’amélioration de la qualité des prestations CCP, l’offre de nouvelles prestations, la déconcentration des traitements, … ( Nouveau système de la CEN : Permet l’informatisation des tâches manuelles, la déconcentration des traitements et procédures, l’automatisation et la sécurisation des échanges d’informations, il permettra également le jumelage des comptes CEN et