Procter Gamble Les 5 Forces De Porter

Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les menaces concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques des concurrents * Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre

principaux acteurs mondiaux comme présentés dans le schéma ci-dessous sont : L’Oréal le groupe français avec un chiffre d’affaire de 28.88 milliards de $, Unilever se tient en deuxième position avec un chiffe d’affaire de 20.70 milliards de $, et Procter & Gamble vient en troisième position avec 20.08 milliards de $.3 4 1.2-Le marché de la cosmétique au Maroc Avec une population de plus 30 millions d’habitants, le Maroc connait depuis quelques années une accélération de la croissance de la population

con pour ne pas avoir une PS ( manipulation) 4. OPTIQUE MARKETING Analyser les souhaits des clients et y répondre a) Un choix de marché ( cibler une clientèle b) Une orientation centrée sur le client 5 besoins : I. les besoins exprimés II. les besoins réels III. les besoins latents : ce à quoi il ne pense pas IV. les besoins rêvés V. les besoins profonds : ce qui le motive

ou moins développée selon la taille de l’entreprise. Dans les P.M.E., un chargé d’études gère les études en soustraitance, avec des cabinets d’études (SOFRES, SECODIP, BVA, etc…). Dans les grandes entreprises, il est beaucoup plus développé (Procter & Gamble, The Coca-Cola Company, etc…). Il peut lui-même réaliser un certain nombre d’études en utilisant parfois le terrain des grandes sociétés d’études. LES OUTILS ET TECHNIQUES DES ÉTUDES Ces techniques peuvent être mises en œuvre soit par l’entreprise

....4 La stratégie marketing.......................................................................................................................................................5 Le premier volet de la stratégie marketing concerne la demande.............................................................................5 Le second volet de la stratégie marketing concerne l’offre.......................................................................................6 Le marketing opérationnel......

CODE MATIERE SCM3514 | MATIERE : SUPPLY CHAIN MANAGEMENT | Département : ENTREPRENEURIAT | TRONC COMMUN | Année : 3ème | Semestre : 5 | Volume horaire : 24 h | Nombre de crédits : | Pré requis : | Objectifs pédagogiques :° Identifier les principaux domaines d’amélioration des processus et les gains potentiels° Déterminer les principaux outils disponibles et les fonctionnalités privilégiées° Connaître les processus de planification et de budgétisation° Identifier les principaux pièges

Les analyses de groupes Les monographies de sociétés Les présentations de sociétés Les fiches « données-clés » Les tableaux de classement Chacune des 50 études de la collection brosse le portait d’un groupe, avec une attention particulière aux forces et faiblesses, au positionnement par rapport aux marchés, aux orientations stratégiques, aux politiques d’investissement et grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Sous forme de documents individualisés, les informations et analyses sur

communication écrite : note, bulletin, journal d’entreprise, newsletters, revues de presse, livret d’accueil. La communication audio visuelle : la télé d’entreprise, les panneaux d’informations, les vidéos clips. La communication par l’évènement : journée portes ouvertes, anniversaires… Les autres types de communication La communication sociale Elle peut être définie par la spécificité de ses annonceurs qui appartiennent au tiers secteur et qui sont des membres actifs de la société civile : les syndicats

pense être le nouveau web. La définition qu’il donne dans son article ne se veut pas définitive mais juste une tentative. Il énumère les sept caractéristiques du web 2.0 qu’il explique à travers des exemples de l’époque, pour chacun d’entre eux.[5] 1. Le web comme plate-forme, c’est une plate-forme parce qu’on peut tout faire sur internet; les professionnels peuvent y faire du business, les marketers de la communication, les internautes de la publication, de l’édition.

fait des dernières avancées sur le sujet. Tru é d’exemples, il propose six étapes pour parler et vendre au cerveau et appliquer les techniques de neuromarketing à toutes les fonctions de l’entreprise. M Code éditeur : G54625 ISBN : 978-2-212-54625-5 barbary-courte.com | illustration de couverture : Janne Ahvo | istockphoto.com Patrick Georges est médecin neurochirurgien spécialiste de l’intelligence humaine. Il enseigne le management et la prise de décision au MBA de l’Université de Bruxelles