Programme De Fidélité Auchan

souple et adaptable. Habitudes d’achat Attitude d’achat Types d’achat concurrent direct et indirect | Rue de la faiencerie Centre commerciale la Rotonde N°262400 Bethune | | Rue du Docteur Dhénin, 62400 Béthune | | Centre Commercial Auchan "la Rotonde" 62400 Béthune 08 25 85 08 50 | methode de vente : libre service assisté type d’assortiments : large et moyennes gamme type d’approvisionement : central d’achat parler : du prix moyen de la communication Les facteurs d’ambiance :

identiques ou du même genre que ceux de la Fnac Concurrents du multimédia : Les hypermarchés Dans la périphérie de Grenoble on retrouve comme principaux concurrents de la FNAC les enseignes comme Boulanger, Darty, Carrefour, Conforama, Leclerc, Auchan, Géant Casino qui commercialisent des biens multimédias de même gamme que ceux de la FNAC, comme par exemple des télévisions, des chaînes hi-fi, des lecteurs DVD, des postes radio etc. Bouygues SFR The phone house TSF La FNAC, qui détient

penetration Private label/ALDI Quelle: ConsumerScanBaby 31,1 15,0 53,9 42,2 11,9 45,9 71,7% 64,6% LES RAISONS EXPLIQUANT CETTE IMPORTANCE POUR LES ENTREPRISES Impact important du prix sur le marché Prix – avec la part de marché et la fidélité des clients – compte parmi les plus importants leviers du profit LES RÉDUCTIONS DE PRIX Increase in sales required in order to maintain the profit when yielding a contribution margin of ... 50 % 5,3 % 33,3 % 100,0 % loss loss 30 % 3,4 % 20,0

décennie en cours, avant que le phénomène des grandes surfaces ne débute effectivement. En effet, progressivement des commerces de détail se sont développés et transformés en petites et moyennes surfaces de libre service. De plus, avec le large programme d'implantation des enseignes Makro, Marjane, Aswak Assalam, Acima et Label vie l'image de la distribution a complètement changé entraînant ainsi, un remodelage des habitudes de consommation aussi bien que ceux d'approvisionnement. b- Les causes

............. 45 Breizh ........................................................................................................................ 45 Argumentaire BREIZH ....................................................................... 46 Auchan direct ........................................................................................................... 46 Debitel ....................................................................................................................... 49

INTRODUCTION La France est aujourd’hui championne du monde des hypermarchés: 1291 magasins aux diverses enseignes repartis a travers le pays. 20000 à 35000 références reparties dans les magasins. Cinq enseignes se partagent le marché: Carrefour, Auchan, Casino, Cora et Leclerc. Les hypermarchés représentent 34,4% des achats alimentaires et 12,2% de non-alimentaire. Ils innovent avec les cybermarchés en ligne (e-commerce), les étiquettes électroniques, les caisses sans caissières et bientôt les

l’entreprise A. L’origine de Décathlon Décathlon fait partie du groupe OXYLANE. Ce dernier est un ensemble d’entreprises spécialisées dans la grande distribution d’articles de sport et de loisirs. OXYLANE fait lui-même partie d’un autre groupe : Auchan, qui réuni entre autres des enseignes telles que Leroy Merlin, Kiabi, Flunch, Atac, Simply, Banque Accor… Le groupe a été créé en 1976 par Michel Leclercq sous le nom de Décathlon suite à l’ouverture un magasin à Englos près de Lille, avant d’être

marketing de l’avenir ? P a g e | 12 Facebook Deals va encore plus loin que proposer de simples réductions (même si cette proposition reste la plus fréquente) car il permet également de récompenser la fidélité. En effet, le site a instauré une de carte de fidélité numérique. Cette carte de fidélité récompense l’utilisateur si ce dernier répond à un bon plan par un acte d’achat. Cet exemple est donc une application type du géomarketing dont l’utilisation et le développement sont permis par les Smartphones

.................................. 12 12. Synthèse de ces deux logiques : vers le relationnel ..................... 16 121. D’une vision transactionnelle à une vision relationnelle............................. 16 122. Le développement de la fidélité ................................................................. 18 2. Confrontation des théories avec la réalité ............................24 3. Critique personnelle .............................................................28 31. Les

OTHMAN_32@hotmail.fr Rapport de stage de la 2°année ATV INTRODUCTION : Dans le but de perfectionner le cursus de ses étudiants et renforcer leurs connaissances acquises durant l'année, L'école des hautes études commerciales inclut dans son programme de formation de la troisième année un stage effectué obligatoirement par les étudiants. Pour me soumettre à cette obligation, explorer l'environnement du marché de l'emploi et enrichir ma formation professionnelle, j'ai effectué un stage d'une durée