Projet Distribution Crème Glacée

Levissima, Pointe de flèche, Ressort De La Pologne, Parc de Cerfs Communs, Ozarka, Hépar, Montagne De Glace, Zephyrhillis | Autres boissons | Nestea, Nesquik, Nescau, Milo, Œillet, Libby, Caro, Nestomalt | Produits laitiers, nutrition et glaces | Nido, Nespray, Ninho, Œillet, Trayeuse, La Lechera, Moça, Klim, Gloria, Svelty, Molico, Nestlé Omega Plus, Marque d’Ours, café-compagnon, Peptamen, | Crème glacée | Antica Gelateria del Corso, Dreyers Edy’s, Drumstick / Extrême, Maxibon, tandem, Méga, Mövenpick

................................................ 7   IV  -­  La  communication ............................................................................................................................. 8   V  -­  La  distribution...................................................................................................................................... 8   VI  -­    Le  B  to  B .............................................................

|L'élasticité de la demande / prix | |COMMUNICATION |DISTRIBUTION | | |I Choix de la localisation

Levissima, Pointe de flèche, Ressort De La Pologne, Parc de Cerfs Communs, Ozarka, Hépar, Montagne De Glace, Zephyrhillis Autres boissons Nestea, Nesquik, Nescau, Milo, Œillet, Libby, Caro, Nestomalt Produits laitiers, nutrition Nido, Nespray, Ninho, Œillet, Trayeuse, La Lechera, Moça, Klim, et glaces Gloria, Svelty, Molico, Nestlé Omega Plus, Marque d’Ours, cafécompagnon, Peptamen, Crème glacée Antica Gelateria del Corso, Dreyers Edy’s, Drumstick / Extrême, Maxibon, tandem, Méga, Mövenpick Bouillons

PUERICULTURE……………………..………………….. 1 Sommaire Livret à renseigner Page 3 Votre demande Page 3 Votre identité Page 4 Votre parcours professionnel Page 5 Vos activités bénévoles Page 8 Votre parcours de formation Page 9 Votre projet Page 10 Description de votre expérience et de vos acquis professionnels Page 11 Notice d’accompagnement du livret de présentation des acquis de votre expérience Page 31 Comment le jury va-t-il évaluer vos compétences ? Page 32 Comment

ENCGK Année universitaire : 2011/2012 Entreprenariat : Projet de Café-pâtisserieboulangerie Travail réalisé par :  AGOUTIME Abdessamade Et encadré par : Sommaire Présentation du 3 projet………………………………………………. Les 4 associés……………………………………………… ……………….. Etude de 6 marché……………………………………………… ………… I)- L’étude 6 documentaire………………………………………………. 1) 2) 3) Secteur agroalimentaire ………………………………………… Pâtisseriesboulangeries……………………………………… …. Les cafés………………………………………………… ………………. 6 8 13 II)- L’étude 17 qualitative……………………………………………………

III- L’offre concurrente 30 A- Les produits 30 B- Conclusion 41 IV- Analyse des choix stratégiques 43 A- Positionnement 43 B-Ciblage 45 C- Segmentation 47 V- Le Plan Mix 49 A- Produit 49 B- Promotion 51 C-Prix 56 D Distribution 57 VI Conclusion 58 Intro : Des produits plus sains, plus gourmands et moins ordinaires : telles sont les tendances d’innovation en snacking. Face à une demande toujours croissante, les industriels diversifient leur offre.

Institut supérieur du Génie Appliqué Année universitaire 2009-2010 Professeur : Mme BENNANI Travail à rendre : Etude de cas Marketing Licence Professionnelle Commerce et Distribution TRAVAIL A EFFECTUER « Cas CHUPA CHUPS » Travail individuel (minimum 4 pages police 12 ) A partir des éléments contenus dans l’énoncé de ce cas et de vos connaissances académiques relatives aux divers éléments du mix markting, il vous est demandé d’effectuer les tâches suivantes : 1. Etablissez une

contrôlés par les vice-présidents et directeurs. Ces dénombrements ont été prises à partir de l'organigramme détaillé. En plus des fonctions contrôlées par les vice-présidents et directeurs, la fabrication est incluse dans la pièce 2. Le gestionnaire de projet principal est responsable de l’usine Blissfield, et les directeurs d'usine à Berne et Jay se rapporte au directeur principale de l'usine. Le directeur de l'usine principale se rapporte au comité supérieur des opérations, qui comprenait les 3 vice-présidents

l’efficacité des circuits de commercialisation – Amélioration de la qualité de produits – Problèmes de réglementation des marchés – Accès aux marchés des producteurs… EX1: analyse filière et stratégie des firmes Question sociale: pourquoi le projet de relance de l’industrie cotonnière afghane est à l’arrêt ? • New Afghan Project for Cotton and Oil development (NAPCOD) - 2004 – AFD, Islamic Republic of Afghanistan, Dagris – Contrat avec les producteurs • Approvisionnement en intrants • Achat