Projet Fictif De Mercatique

objectifs. Ce sont des investissements de nature intellectuelle. Ils concernent l’innovation et l’adaptation des matériels, des méthodes, des produits et des personnels. Tel est le cas des dépenses de recherche & développement, de formation, de mercatique (études et actions commerciales) et de logiciels (informatique). Les investissements incorporels précédent, accompagnent ou suivent les investissements matériels (ainsi les investissements en logiciels) se poursuivent au-delà de l’acquisition du

potentielle Life Time Value ou Espérance Mathématique de Marge = profit net actualisé réalisé pendant la durée de vie du client Valeur stratégique © 2005 beaulieu.d@Studyline.fr Filtrage Collaboratif : Sollicitation spontanée de la part du vendeur, qui projette sur un client le comportement constaté des personnes s’étant comporté comme lui par le passé. « Les gens qui te ressemblent ont aimé ce produit, je devine donc que tu vas l’apprécier ». Il s’agit d’une communauté de comportement. Importance relative

LABORIT Henri et RESNAIS Alain : Mon oncle d’Amérique, film de 1980. Il est facile de faire recette en se plaçant du côté de ceux qui souffrent, car tout le monde souffre, y compris les plus nantis, et en montrant ce qui se voit. Cela s’appelle la mercatique populiste, on est très loin de la science. Si la science régresse aujourd’hui c’est que l’on est rentré dans l’ère du paraître, l’ère de la séduction2. Il y a en fait deux types de séduction, celle qui, obéissant au principe de plaisir, fait régresser

.................................................................... 71 Chapitre 12 La mesure et la répartition de la valeur créée ................................................................................ 81 Cas de synthèse 3 Le projet de M. Martin .................................................................................. 92 THÈME 4 Chapitre 13 Évaluation et performance La performance commerciale et financière des organisations ..................................

Populaire Rabat-Kénitra, qui m’a donné la chance de poursuivre mes études. Je remercie particulièrement Mr A. ANDALOUS, professeur à « l’ISCAE », d’avoir accepté de diriger ce mémoire et de m’avoir donner de nombreux bons conseils au cours de mon projet de fin d’étude, ainsi que Mr M. BEDDARI, Directeur de la «Division Planification et Contrôle de Gestion » et Mr H. EL ATTAR, Directeur du Contrôle de Gestion à la BCP, pour leurs disponibilités, et leurs conseils méthodologiques. Enfin, Je remercie

fonctionnements et paramètres. Comment alors concilier besoin d’adaptabilité et structuration, comment accepter et maintenir des zones de « flou » pour garantir la souplesse et l’autonomie ? Abordant le sujet du choix des ERPs et de la conduite des projets d’informatisation les auteurs nous aident à nous prémunir face à ces différents risques. Une vraie perspective, la révolution de l’intelligence ! Aujourd’hui et encore plus demain, la recherche de performance s’articule autour de trois grandes

droit de préemption * Du droit de retrait : A) Droit de préemption : Il s’agit d’un droit de priorité attribué par la loi à une personne lorsqu’un bien fait l’objet d’une offre de vente. Le vendeur visé par la loi doit modifier le projet de vente au tiers titulaire du droit de préemption. Cette notification se fait par lettre recommandée avec avis de réception et la notification doit être complète cad que toutes les caractéristiques de la vente doivent être mentionnées. Le titulaire

toutes les personnes qui nous ont aidés dans notre travail. Nous exprimons nos vifs remerciements à notre Directeur de mémoire. Louga Gnagbo pour avoir accepté, de bonne grâce, d’encadrer ce présent projet et aussi pour la qualité de son encadrement et son soutient tout au long du déroulement de ce projet. Ces remarques judicieuses et ses encouragements nous ont incité à redoubler d’efforts pour mener à terme cette étude. Nous remercions le personnel d’EDGA SERVICES en particulier Monsieur DJOUKOUEHI

fonctionnements et paramètres. Comment alors concilier besoin d’adaptabilité et structuration, comment accepter et maintenir des zones de « flou » pour garantir la souplesse et l’autonomie ? Abordant le sujet du choix des ERPs et de la conduite des projets d’informatisation les auteurs nous aident à nous prémunir face à ces différents risques. Une vraie perspective, la révolution de l’intelligence ! Aujourd’hui et encore plus demain, la recherche de performance s’articule autour de trois grandes idées

développement dans les pays de la sous région. Par exemple au (1) NB : les banques islamiques ne sont autarcie, elles entretiennent des relations financières avec les autres banques Sénégal la BID a financé plus de 47 projets pour un montant de 345 millions de Dollars et plus de 18 conventions d’assistance technique pour une valeur de 9 millions de Dollars(*)… 5) La revue critique de la littérature Sur le plan de la documentation on se rend compte très vite