Projet Professionnel Commercial Grands Comptes

Projet Personnel et Professionnel Directeur Marketing (Chef de projet Marketing) 1- Démarche: Pour mon entretien professionnel, j’ai choisi de m’intéresser au métier de Chef de projet Marketing, autrement dit, Directeur Marketing. Le chef de projet marketing est en charge de l’élaboration ainsi que du suivi des projets marketing. Il coordonne l’ensemble du travail des équipes en s’assurant que le délai ainsi que le budget soient respectés ; c’est un personnage clef dans la vie de l’entreprise

l’entreprise, l’accueil clientèle et l’accueil téléphonique, mais surtout la création d’un projet de commercialisation de site Internet. Créée en mars 2005, la jeune Sarl de Philippe Rigoulot, est en pleine expansion, même si ce dernier n’a pas encore obtenue de bénéfice proprement dit, car il réinjecte tous ces gains, afin d’assurer la pérennité de sa création. Si en 2005, il était seul, aujourd’hui son entreprise compte 6 collaborateurs. L’année 2009 a été chargée en nouveauté pour ce jeune « patron » :nouveaux

son accueil au sein de la société mais aussi pour m’avoir permis d’effectuer ce stage professionnel au sein du Crédit Mutuel du Sénégal. Je témoigne également ma gratitude à Monsieur Ahmed GOUDIABY et à Monsieur Bakary DIEDHIOU pour m’avoir transmise des connaissances et des conseils très instructifs et aussi pour avoir été très disponible durant toute la durée de mon stage. Leur expérience, me fut d’une grande aide pendant ces mois de stage. Je remercie aussi tous les membres de l’entité qui

de la Direction Commerciale, je tiens à remercier très chaleureusement Madame Florence Pichon, Responsable des Ventes Loisirs Internationales, qui m’a recruté, accompagné et m’a fait confiance dans la mise en œuvre de ma mission jusqu’au 15 juin, ainsi que Monsieur Philippe Coquand, Directeur Revenue Management et Distribution Hôtels qui a poursuivi l’encadrement de manière très professionnelle de ma mission. Je remercie également Claire Beringer, Assistante Commerciale Internationale, Mathilde

CANEVAS D’E T U D E D E F A I S A B I L I T E DE PROJET Adapté par LA MAISON DE LA JEUNE ENTREPRISE D’AGADIR SOMMAIRE I/ PRESENTATION GENERALE DU PROJET Les grandes lignes du projet Historique et motivations II/ PRESENTATION DE CREATEUR Le créateur et ses atouts – l’adéquation homme/projet Ses associés (éventuels) III/ PRESENTATION

118 712…………………………………………………………………………………………………………………p L’Observatoire de la Franchise………………………………………………………………………………p Google…………………………………………………………………………………………………………………..p Carat……………………………………………………………………………………………………………………..p I Les acteurs et leurs rôles Afin de nous munir du plus grand nombre d’acteurs pertinents possibles, une liste non exhaustive a été créée dès le début de la démarche. Cette liste permet d'avoir un fil conducteur, des étapes à suivre, débouchant sur d’envisageables options plus concrètes et efficaces.

o Nous p. 03 o Notre projet p. 04 o Notre produit et son marché p. 08 o Notre chiffre d'affaires p. 14 o Notre emplacement (cas du commerce de proximité) p. 15 o Notre stratégie p. 16 o Nos moyens commerciaux p. 17 o Nos moyens de production (1) Moyens en immeubles, terrains, matériels p. 18 (2) Moyens en éléments incorporels et humains p. 19 (3) Fournisseurs (véhicules, assurances, entretien) p. 20 o Notre dossier financier - Le compte de résultat prévisionnel

salarié 10 3.3.2. Au quotidien 10 3.3.3. Projets 2008 13 3.4. La formation & ma participation à la réalisation du plan de formation 2008-2009 14 3.4.1. L’Académie Ellipsa 14 3.4.2. Le plan de formation 2008-2009 14 3.4.3. La gestion administrative de la formation 19 3.4.4. Projets 2008 19 3.5. Le recrutement, ma mission 19 3.5.1. Le contexte 20 3.5.2. La cartographie du processus de recrutement global 20 3.5.3. Le processus de recrutement 22 3.5.4. Projets 2008 24 3.6. La communication et l’information

diplôme de type BAC +2. Il faut prendre en compte les contraintes du chef d’entreprise. Quel est le cadre de décision du chef d’entreprises ? Les difficultés à faire un choix face à de multiples possibilités ? Evaluation : cas pratique avec activité au choix, et à travers ce thème, essayer de bâtir une stratégie et un diagnostic stratégique sur l’élément choisi (ex : SWOT), il faut faire preuve de méthodes et démontrer le plus, l’inventivité de notre projet. L’indépendance est souvent l’objectif

Synthèse PPP 1) Mon projet métier, n’est pas encore clairement défini, ni tracé. Cependant, deux métiers m’intéressent fortement, et je m’emploi à me donner toutes les chances pour pouvoir accéder à l’un d’entre eux. Le premier serait, commercial chez securitas direct, c’est un métier où l’on n’est toujours en mouvement (on ne reste pas cloitré dans un bureau), qui a pour but de proposer et de vendre des services de sécurité à des particuliers ou des professionnels. Le deuxième serait, agent