Projet Professionnel Rh

renouvellement de la GRH –  Plus stratégique, culturelle, participative, centrée sur l’individu, évaluative, informatisée, internationale •  Enjeux des RH pour les organisations –  Adaptation aux changements démographiques, légitimité et évaluation de la GRH, conformité aux lois, rémunération globale, GRH dans les PME •  Enjeux pour les professionnels des RH –  Partenaires stratégiques, équilibre entre centralisation et décentralisation des activités de GRH, renouvellement des services, transfert

Autissier.book Page 71 Lundi, 16. f vrier 2009 11:03 11 Chapitre 3 L’évaluation des activités de la fonction ressources humaines ■ ■ ■ Le référentiel d’activités de la fonction RH Les questionnaires d’évaluation des activités de la fonction RH Le taux de couverture des activités de la fonction RH L’objet de ce chapitre est de décrire toutes les prestations que la fonction ressources humaines peut être amenée à réaliser pour le compte de ses différents clients internes. Pour expliciter

organisationnelle Partie II: perception régionale du rôle des ressources humaines au sein de l'onep 1) le rôle des fonctions RH 2) attentes des clients des ressources humaines des services au niveau régional et national 3) service administratif Partie III: 1) les attributions du service administratif 2) organigramme RH 3) description de fonctions Conclusion Introduction Dans ce rapport, je vais essayer

Evaluation cas pratique 3h sur PME région ouest Objectif intervention : permettre d’être capable de faire le diagnostique de la RH d’une entreprise. Analyser les caractéristiques d’une entreprise donnée et de voir comment la RH va favoriser ou non la FH Adapté et pas adapter Permet-elle d’atteindre les objectifs dans l’entreprise Des suggestions pour améliorer la RH dans l’entreprise Tous les documents que l’on veut. Cours, ouvrage, internet. Il y aura un document avec une tram pour faire

traitement informatique * Plan de réorganisation des effectifs 2014/2016 principaux enjeux RH: * Renouveler et fidéliser les populations commerciales * Reconvertir les collaborateurs back office vers des métiers commerciaux * Professionnaliser les forces commerciales et les managers Analyse de l’environnement interne Analyse du contexte interne actuel de La Banque en réalisant un diagnostic RH qui fait état de l’existant (situation et environnement) avec nos forces et faiblesses sur

concret. Répondez simplement aux questions posées. L’entretien semi directif Le recruteur alterne questions ouvertes et fermées. Adoptez toujours une attitude sérieuse. Soyez confiant et rassurant. Source : Organismes spécialisés et avis de professionnels en RH – Douala Cameroun Contact du groupe : Web : http://www.logistiqueconseil.org – Email : groupe@logistiqueconseil.org L’entretien d’embauche – ©– Tous droits réservés – Page 1 sur 6 Organisme de recherche et d’information sur la logistique

FORM (E) RH T SISTAN S A Arrêté du 08 décembre 2008 (JO du 16 décembre 2008) et Arrêté modificatif du10 mars 2009 (JO du 19 mars 2009) portant règlement des sessions de validation pour l’obtention du titre professionnel du ministère chargé de l’emploi nextformation 55, Avenue Hoche 75008 Paris tél : 01 4203 7700 - fax : 01 4203 7707 sas au capital de 40 000€ - code Naf : 8559A - siret : 441 583 135 00039 - N° de déclaration : 11 753 663 175 11 FORMATION ASSISTANT(E)RH Sommaire

continuellement vers l’avant mon épouse, qui m'apporte tout l'amour dont j'ai besoin pour mon équilibre mes enfants, que j'aime tant, pour qui je donnerais tout M. BITANG Philippe, Directeur Général Adjoint de B2i Sarl, pour avoir accepté et porté le projet. M. EJANGUE Gustave, Responsable administratif et financier, qui en m’accueillant au sein de son service m’a permis de travailler sur cette mission et ainsi a concouru à une expérience très enrichissante. Je remercie également tout le personnel de

fonction RH : L’émergence entre 1850 et 1944 4 1. Avant 1914 : 4 2. De la guerre à 1936 : 4 3. De 1936 à la guerre : 4 II. 1945-1957 : la reconstruction – L’essor de la fonction 5 III. 1958 – 1967 : La croissance – Les relations humaines avant tout 5 IV. 1968 1980 : les crises – Participation et démocratie dans l’entreprise 6 V. 1980-1996 : La modernisation – Naissance du DRH stratégique 6 I. Depuis 10 ans : la fonction devient réellement incontournable au quotidien 7 II. La fonction RH : Une

France et à l'étranger (Luxembourg notamment) : groupes internationaux dans les secteurs industriel, bancaire et financier, groupes BTP, grande distribution, SSII, cabinets d'audit et de conseil (indépendant et big 4), conseil en organisation et/ou RH, sécurité, Intérim, ... Alternance et professionnalisation En première année de master, les cours ont lieu du lundi au samedi de septembre à juin. En deuxième année de master, le stage en entreprise est obligatoire pour les étudiants et doit représenter