Promotion Des Ventes Cas Pratique

activités qu’elle commercialise, voire de motiver/mobiliser les salariés. La communication événementiel est plus large que la celle publicité ou la communication média et va reposer sur différentes techniques comme la publicité mais aussi la promotion des ventes, les relations publiques, le marketing directe, le parrainage/mécénat. Donc c’est l’utilisation de tous ses moyens de manière cohérente et concerté aussi bien dans le cadre de la communication interne que externe constitue la communication

vente 14. l'optique marketing 15. le profit 16. l'objectif du marketing 17. l'adaptation a la demande 18. Une définition du marketing 2. L’analyse de l’entreprise 21. Les qualités requises pour l'étude de cas marketing 22. Les éléments de l’analyse 23. Le diagnostic de l’environnement 24. L’étude de cas MARKETING 25. Les difficultés de la démarche 26. Le Diagnostic Interne 27. L'analyse SWOT 3. Le marché 31. Le marché et l'environnement 32. La demande 33. L'offre 34. Cible et Marché-cible 35. La Position

'-ii4~1é et GeSllon FII..w:Ike (MPCGF) AG Promotion 1 (2007-2008) IB -B Mémoire de fin d'étude O LI T1ŒME EQ TH ANALYSE DU PROCESSUS DE RECOUVREMENT DES CREANCES A LA SOCIETE DE PROMOTION ET DE GESTION IMMOBILIERE (SO.PRO.GI) EN REPUBLIQUE DU CONGO E U Présenté par : Jeon Médatd,KAMA _IN ~par: AJrxis /COI/ASSI Sous -Directeur du Contrôle de Gestion au CESAG M0007MPCGF09 2 Analyse du processus de recouvrement des créances à la Société de Promotion et de Gestion Immobilière AG ES C DEDICACE

escient. Le dossier suivant présente le cas de la marque Solex, entreprise française créée au début du XXe siècle et spécialisée dans les transports électriques de proximité tels que les bicyclettes et les véhicules pour invalide. Le marché des cycles est en constante croissance et les acteurs de cette industrie ne cessent d’innover de nouveaux produits, il est alors impératif d'étudier les avantages commerciaux pour promouvoir les produits. En prenant le cas de la marque Solex, la question alors se

Choix de l’emplacement Page 16 II - Mobilier et agencement Page 17 III - Techniques de marchandisage appliquées Page 17 IV - Communication de l’action Page 17 V - Technique de promotion et/ou d’animation choisie Page 17 VI - Réglementation commerciale liée à la promotion Page 18 VII - Règles d’hygiène et de sécurité à respecter Page 18 PARTIE 5 : LE DEROULEMENT DE L’ACTION I - Planning de l’action Page 19 II – Personnes mobilisées

point de vente f. L'environnement Présentation du sujet et de de la problématique Partie I : Le déroulement du stage 1) la mission vente 2) Les missions en rapport avec ma problématique a. L’agencement b. L’utilité des soldes c. La préparation d. Promotion Partie II : Impressions, réflexions, difficulté 1) Les liens avec les aspects théoriques vus en cours. 2) Étonnements, difficultés rencontrées. a. Les étonnements b. Les difficultés rencontrées 3) Les apports du stage. a. Les apports pour mon projet

Marketing mix : Produit ↔ prix ↔ place ↔ promotion ↔ produit marketing mix : dosage des quatre qu'un responsable marketing fait. On ne peut pas avoir le meilleur produit à bas prix, distribué partout, avec des coûts de publicité élevés. On en peux pas être bon partout. Il faut de la cohérence. 1-Produit :définit le type de produit que l'on veut offrir (caractéristiques techniques, conditionnement) 2-Prix : variable clé dans l'offre marketing 3-Promotion (communication) 4-Place : lieu où va

nombre de magasins qui ont accepté de le référencer. Dans le domaine du luxe, l’emplacement et l’atmosphère d’un point de vente comptent donc davantage que sa surface. attentes de la clientèle sont incompatibles avec la vente en libre service et des promotions agressives. le plus souvent l’assistance d’un personnel de vente affable et compétent.  Le   Les  Ils requièrent +  Paradoxe du produit  Dans le marketing classique, le conception dominante est celle du « produit réponse

maque b) Notoriété des marques c) Le positionnement des produits et des marques d) Avantages concurrentiels C) Analyse de la distribution 1. Définition - Identifier les enseignes de distribution pour chaque produit - Mesurer les volumes de ventes pour chaque enseigne - Identifier la segmentation des la demande par enseigne 2. Structure de la distribution Objectif est d’identifier le circuit de distribution par lequel s’écoule un ou une catégorie de produits. Canaux de distribution :

L’optique vente : Les organisations privilégiant l’optique vente estiment pour leur part que la qualité ne suffit pas à convaincre les consommateurs de se le procurer. Les firmes investissent dans la formation des vendeurs, la publicité et la promotion des ventes afin de convaincre le consommateur. Ce n’est qu’après les années 50 que l’on se souciera de déterminer les besoins et désirs des marchés cibles afin d’assurer leur pleine satisfaction. Définition 1 : Le marketing est un processus cherchant