Prospection Fournisseurs

commerciaux, Contact direct avec le fournisseur SERVICE TECHNIQUE Suivi et maintenance de tous les appareils, Organiser le planning de formation de tous les commerciaux, Faire l’expertise de tous les appareils arrivés SERVICE ADMINISTRATIF Affaire générale, Logistique, Planning de voiture, Établir les fiches de paye de tous les personnels, Administrateur de réseau, et logiciel, Etat financier, Tenir les livres et le journal (l’entrée et sortie d’argent), Paiement des fournisseurs, Suivi des recouvrements,

destiné aux filles. Pour cela, il a pensé associer un sac-polochon à une voiture miniature (annexe 1). Il vous contacte pour rechercher un fournisseur de sacs-polochons et effectuer les démarches nécessaires : importations des sacs, commercialisation du produit « sac-voiture » en France et exportation à destination de l’UE et du marché nord-américain. Votre fournisseur, la société WONG à Hong-Kong, pouvant vous fournir les sacs-polochons, vous lui adressez une première commande portant sur 784 cartons

de l’Ingénieur, traité L’entreprise industrielle ____________________________________________________________________ GESTION DES STOCKS DANS UN CONTEXTE DE DEMANDES INDÉPENDANTES Fabrication de l'article X Approvisionnement Fournisseur Fournisseur Commande Fabrication Vente 4 jours 2 jours pour 50 X Matières premières pièces achetées En-cours 0,2 Fabrication PH 10 PH 20 Produits finis et pièces de rechange Dépôt Dépôt 0,8 Transfert Temps

de commandes et le suivi de livraisons. • Chapitre II. Les procédures d'homologation et de sélections de fournisseurs, les conditions générales du contrat d'achat et le budget achat. o I. Les procédures d'homologation et de sélections de fournisseurs. ▪ Comment réaliser une évaluation des compétences ? ▪ Comment réaliser un audit fournisseur ? o II. les conditions générales du contrat d'achat. • Conclusion • SOURCES. • Bibliographie

A-3-6 : Négociations avec le fournisseur……………………17 A-4 : Evaluation des fournisseurs :………………………………..18 A-4-1 : Les critères d’évaluations classiques et autres critères18 A-4-1-1 : Critères classiques d'évaluation……………18 A-4-1-2 : Autres critères d'évaluation ……………….18 A-4-2 : Méthodes d’évaluation et de sélection.........................19 A-4-2-1 : Première élimination (phase 1)…………….21 A-4-2-2 : Evaluation des fournisseurs pré-sélectionnés (phase

questions suivantes : Quoi : que faut il commander ? Quand : faut il commander ? Combien : faut il en commander ? Le service achat de l’entreprise est chargé de l’approvisionnement. Ce service permet, la définition du besoin, la recherche des fournisseurs, préparation les demandes d’achats…ce travail est réalisé par les acheteurs et le chef de service c’est-à dire par l’équipe administrative de l’entreprise. La politique d'approvisionnement de l'entreprise précise les normes à suivre pour les

2.1.1. Modes de transport 2.1.2. Transport intermodal 2.2. Politique de transport routier 2.2.1. Types de transport routier 2.2.2. Tarif identique par port 2.3. Politique de fournisseurs 2.3.1. Marketing achats (recherche de fournisseur) 2.3.2. Panel de fournisseurs : la méthode ABC 2.3.3. Partenariats acheteur / fournisseurs CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE SOMMAIRE DES ANNEXES p.35 p.35 p.35 p.37 p.37 p.37 p.38 p.40 p.40 p.45 p.52 p.52 p.53 p.59 p.61 p.63 p.64 2.2.3. Quantités mini-maxi : la loi normale

spécialité Chapitre 4 - Les différents types de relation client-fournisseur 4.1- Le mode traditionnel planifié ou conventionnel 4.2 - L’optimisation opérationnelle 4.3- La collaboration de conception 4.4 - Le partenariat Chapitre 5 - Les étapes de la démarche Achats 5.1- Analyse interne des besoins de l’entreprise 5.2- Analyse du marché 5.3- Elaboration du dossier Achats 5.4- Evaluation des fournisseurs 5.5- Négociation avec les fournisseurs Page 2 sur 39 Validation : la Direction Pédagogique SUPPORT

la place de la fonction Achat dans la dynamique de l’entreprise…………………………………………………………….……………….30 Partie II : Audit du processus “Achats-Fournisseurs“, Cas : CM DOHA……………………………………………………………………….35 Chapitre I : prise de connaissance générale da la CM DOHA…………………………36 Chapitre II : phase d’évaluation des procédures du circuit “Achats-Fournisseurs“………………………………………………………..45 Section 1 : Description de la procédure Achat……………………………………..46 Section 2 : Evaluation de la procédure Achat………………………………………56

Tulear et Fianarantsoa. Actuellement, la société vend plus de gamme de produits pharmaceutiques et parapharmaceutiques en se focalisant surtout sur le marché d’Antananarivo tout en restant fournisseur pour nombre de ses clients en province. 3. Les fournisseurs : Au départ, Franck Pharma a eu comme fournisseurs : - GLOBAL PHARMA HEALTHCARE PVT LTD; - MEDOPHARM; - CIRON DRUGS; - PSA INTERNATIONAL; - CAPLIN POINT LABORATORIES LTD. Aujourd’hui, Franck Pharma a