Préconisation Communication Des Agences De Communication

volume et la diversité des achats de la clientèle C5 Gérer l’offre de produits et de service C51 Elaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle (analyser et adapter l’offre) C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel (agencer la surface de vente, mettre en valeur les produits, assurer la visibilité des services, assurer la qualité de l’information sur le lieu de vente) C54 Dynamiser l’offre de produits et services (organiser des actions de promotion des ventes, organiser

renseigner)Élaborer et adapter en continu l’offre de produits et de servicesOrganiser l’espace commercialx-Agencer l’espace commercial-Garantir la disponibilité de l’offre-Maintenir un espace commercial opérationnel et attractif-Respecter les préconisations de l’enseigne, la réglementation, les règles d’hygiène et de sécuritéDévelopper les performances de l’espace commercialMettre en place la communication commercialeÉvaluer l’action commercialex-Analyser l’impact des actions mises en œuvre-Proposer des

Sélection d'une agence de conseil en communication SYNDICAT MIXTE DORSAL Batiment du SCI 123 avenue Albert THOMAS 87060 LIMOGES Tel : 05 55 45 77 70 Sélection d’une agence de conseil en communication 1/7 Cahier des charges Sélection d'une agence de conseil en communication Cahier des Charges I Le contexte Dorsal Réalisation est un Syndicat Mixte constitué par : - la Région Limousin, - les Départements de la Haute-Vienne, de la Creuse et de la Corrèze, - la Ville de Limoges, -

 Dossier PDUC Crédit Agricole, agence de Fleurbaix Sommaire : I) Analyse commerciale de l’Unité Commerciale : a. Le réseau b. Présentation de l’agence II) Diagnostic de l’Unité Commerciale : a. Diagnostic de l’agence b. Problématique III) Préconisations : a. Analyse des préconisations b. Justification de la préconisation retenue IV) Analyse des répercussions des préconisations : a. Répercussions humaines b. Répercussions financières c. Répercussions

bourse du Crédit Agricole * En 2002 le crédit agricole rachète le Crédit Lyonnais * Premier acteur bancaire en France avec 28% de part de marché, leader de la banque de détail en Europe. * 59 millions de clients dans le monde * 11 550 agences * 127 250 collaborateurs * Produit net bancaire 2009 : 17,9 milliards d’euros 1.2 Présentation de l'unité commerciale Structure de l’agence : Lieu d'implantation: 27 Place de la Croix Rousse LYON 69004 Accès : A proximité

------------------------------------------------- 1. Analyse commerciale de l’unité commerciale. 1.4 Le réseau 1.4.1 Structure du réseau (Annexe) Le réseau de la Caisse Régionale du Crédit Agricole Mutuel se décompose en 150 agences de proximité regroupées en 41 caisses locales, 3 agences entreprises, 1 service de banque en ligne, 15 centres d’affaires dédiées aux professionnels et d’une plateforme téléphonique, des pôles d’expertise ( Développement régional, Patrimoine, Banque Privée, Immobilier). Coordination

banque en ligne ..................................................................................................... 41 Perspectives de développement de la banque en ligne .................................................................... 42 Préconisations .................................................................................................................................... 43 Structure.................................................................................................

de l’offre de produits et/ou de services (Assortiment plus large, nouveaux services associés). * De l’amélioration du management Exemples de projets  donnés dans les « guides du tuteur »: Dans un point de vente de produits | En agence bancaire | * Conception d’un plan d’actions promotionnelles, * Campagne de fidélisation de la clientèle, * Adaptation locale de l’offre (avec recherche de fournisseurs), * Analyse de la gestion des approvisionnements,

n’est pas le but premier de ces sites Système de parrainage ou de cercle de relations qui restreint les rencontres Problèmes de viabilité des modèles économiques gratuits (seul moyen de financement ; la publicité. Attention à la saturation) Les agences matrimoniales Entreprise qui met en relation des célibataires cherchant une relation amoureuse stable. On en dénombre 900 en France Forces : Image plus sérieuse (signature de contrats explicitant les prestations, justificatifs de statut pour

éléments suivant sont destinés à l’accueil du public. 1.1 Analyse de l’agence. 1.1.1 Présentation du front office Dans le front office on trouve l’agent d’accueil, mais le circuit client est agencé de façon a guidée le client a réalisée ses besoins grâce aux automates et donc sans aides humaines. Cette agence est une unité commerciale virtuelle. Les plaquettes d’information sont réparties comme des produits en livre service c'est-à-dire : par segment cible et par nature de produit ·Il convient