Préconisation Communication Des Agences De Communication

Le Groupe BPCE | Le Réseau Banque Populaire | La Banque Populaire du Nord | * Deuxième groupe bancaire français * 8200 agences bancaires * 37 Millions de clients * 120 000 Collaborateurs * 7 millions de sociétaires | Le réseau Banque Populaire : * Plus de 3391 agences * 9 400 000 de clients * 3 460 000 sociétaires | Elle comptabilise 130 agences dont celle de XXXX.Et près de 660 000 Clients | Pouvoirs et apports du réseau | * La logistique (moyens financiers, humains

Accueil Agence * Esprit Les clients de nos clients sont nos clients ! C’est en partant de cette idée que nous développons votre stratégie de communication et construisons des actions de communication qui rempliront leurs objectifs. Une bonne gestion des retours sur investissement, la créativité dans les réalisations, et le message juste qui cible le bon interlocuteur, au bon moment et sur le bon média. Pour vous garantir une qualité de service irréprochable, notre agence maîtrise la totalité

tableaux de bord 13 4. Constater les écarts 13 5. Préparer le rapport 13 6. Reste à faire à ce jour 14 • Légende dossier-projet Partie 1 - analyse de la situation de la PME Partie 2 - présentation du projet Partie 3 - préconisations et planification + GANTTPROJECT Partie 4 - présentation de mes activités Informations brutes collectées Informations sur la PME ( À exploiter dans dossier-projet Partie 1 : descriptif et une analyse de la situation de la PME Accès

Pourquoi la Banque de Bretagne a du fermer 3 de ses agences ? a) But de l’opération. b) Analyse et conséquences sur la clientèle. c) L’impact pour l’agence de Saint Méen, qu’elles sont les enjeux pour limiter la perte ? II. Que faire pour arrêter les déperditions de clientèle sur l’agence de Saint Méen Le Grand ? a) Analyse des solutions actuelles (Critiquer). Multicanal Rendez-vous Agence b) Préconisation à mettre en place pour stopper la déperdition de la clientèle

1 . Tâches effectuées. 2. Limites du stage. 3. Recommandations. 4. Synthèse sur les apports de stage 5. Constats visites agence . Conclusion. …………………………………………………………………………………… A NOS PARENTS Aucune dédicace ne saurait exprimer notre grand amour, notre estime, notre reconnaissance et notre profonde affection. Nous ne saurons vous remercier assez pour tout ce

Banque de la Réunion est née en 1853, ce qui fait d’elle la première et donc la plus ancienne banque de l’île, ayant un long passé derrière elle. Employant seulement 10 personnes en 1853, la Banque de la Réunion aujourd’hui est forte d’un réseau de 20 agences implantées sur toute l’île. La Banque de la Réunion a une clientèle composée de particuliers (110000 personnes), de professionnels et d’entreprises, et de collectivités locales. Elle propose une gamme complète de produits et services tels que des

Laura TOUSSAINT Master II Management et Commerce International Spécialité Tourisme, gestion de Projet et E-marketing 2010-2011 Comment développer la destination "Paris" pour une clientèle hispanophone au sein de l'agence réceptive Waticar ? Agence WATICAR 34, rue de l’Exposition 75007 Paris Tutrice de stage : Christelle BARRE MOREAUX Tuteur universitaire : Pierre DERIOZ 2 « Paris est le lieu où se noue la gestion des vestiges du passé et la création d’un monde en quête constante d’inédit

prix 1/ l'environnement économique du Crédit Agricole 2 /L’environnement concurrentiel 3 /Les intermédiaires 4 /Les clients finaux 5 /Les acteurs internes de l’organisation 6/Les technologies de l’information et de la communication (TIC) * Le style de communication proposé par le Crédit Agricole A /Présentation de l’agence: B/Descriptif des métiers de l’agence Deuxième partie: Diagnostic de l’unité commerciale 1. Au niveau stratégique  2.Au niveau opérationnel Forces et

Présentation du réseau. - Présentation de L’unité commerciale. II : Diagnostic de l’unité commerciale 4 et 5 - Etudes et recherches - Diagnostic interne et externe (SWOT) III : Préconisations 6 et 7 IV : Analyse des répercussions 8 - Humaines - Financières - Organisationnelles

produits, outils de formation (diaporamas avec les produits de la gamme et leurs caractéristiques). Il sera également possible d’y trouver des outils de communication : logos, affiches personnalisables, formulaire de demande d’outils d’aide à la vente. Cet extranet centralisera toutes les informations pratiques pour les revendeurs : adresses des agences Epson, coordonnées de leur interlocuteur commercial, coordonnées des centres de maintenance, suivi des demandes de maintenance. Nous pourrons également