Préconisation Merchandising

concurrenceEnquête de satisfaction | | | x | x | xxx | xx | ACTIVITES PONCTUELLES | Intitulé de L'ACTIVITE | C21 | C41 | C42 | C5 | C63 | C64 | - Conseils et ventes- Mise en place d’opérations publicitaires- Mise en place du merchandising et cross-merchandising- Réassortiment  - Segmentation de la gondole téléphonie- Réalisation d'un plan permettant de réagencer, plus harmonieusement, le rayon DVD système / Home Cinéma.- Analyse de la rentabilité du rayon | x | x | x | xxxxxx | xxxxx | |

magasin. Nous devons trouver une solution à la problématique suivante : Comment redynamiser les zones froides du magasin et y attirer la clientèle? ------------------------------------------------- IV. Les préconisations 1. Les différents choix possibles Préconisation | 1.Mise en place d'un vigile. | 2.Réorganisation du rayon Outdoors | 3.Implantation d'un nouveau segment | Objectifs | -Réduire la démarque inconnue.-permettre aux vendeurs de se concentrer sur leur travail principal

............................................................... 39 Le filtrage au sein des sous-rayons .................................................................................. 40 b- 3 Mémoire Master 1 2011-2012 2ab- Le merchandising.............................................................................................. 42 Définition .......................................................................................................................... 42 Comment le

2. 3. 4. Annexes [G1] Grille d'analyse [G2] Capture d'écrans [G3] PARTIE II – EMERGENCE DE MON PROJET GLOBAL Contenu de cette seconde Partie FICHE I Diagnostic Interne FICHE J Diagnostic Externe FICHE K Préconisation et émergence du Projet FICHE L Projet Global II MON PROJET GLOBAL ETAPE 1 : DIAGNOSTIC DE L'ENTREPRISE Au cours des 4 premiers mois de mon activité salariée au sein de // votre entreprise // j'ai tout d'abord mené un Diagnostic interne

|Diagnostic Interne | |FICHE J |Diagnostic Externe | |FICHE K |Préconisation et émergence du Projet | |FICHE L |Projet Global | 2 3 II MON PROJET GLOBAL ETAPE 1 : DIAGNOSTIC DE L'ENTREPRISE

commerciale dans le contexte de son réseau PARTIE 2 : DIAGNOSTIC COMMERCIAL 2-1Diagnostic interne 2-2 Diagnostic externe PARTIE 3 : PRECONISATIONS PARTIE 4 : ANALYSE DES REPERCUSSIONS PARTIE 5 : MISE EN ŒUVRE DE LA PRECONISATION   PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE 1-1 Fiche d’identité Raison sociale SA RENAULT Forme juridique Société anonyme avec PDG Date de création 2002 Capital 320 000 € Nom du dirigeant Blineau Laurent

MERCHANDISING D’ENSEIGNE ET DIFFICULTES DE REPERAGE DE L’OFFRE EN MAGASIN : LES EFFETS LIMITES DE L’ORGANISATION DES ACHATS EN FILIERES Par Léopold LESSASSY KOUMOU – Docteur ès Sciences de Gestion chargé de cours à l’Université d’Avignon Résumé L’article pose le problème de l’organisation des achats et met en évidence le difficile équilibre que doivent trouver les entreprises de distribution entre la satisfaction du consommateur (aspect marketing) et la mise en place du merchandising d’enseigne

MPV A. Les technologies et le merchandising du PV Définition : Le merchandising: techniques marchandes de présentation des produits dans un point de vente. Il inclut aussi : -L’implantation, la conception et l’aménagement du point de vente -L’assortiment -la méthode de vente adoptée dans le point de vente -L’aménagement et la gestion des rayons et des linéaires à l’interieur du magasin -La communication et de la promotion de vente. Typologie Le merchandising d’organisation : faire en sorte

partiel de l’unité commerciale précisant les conditions, moyens, méthodes … permettant d’aboutir et d’étayer ce diagnostic, • Une préconisation, aboutissement d’un choix, justifiée et argumentée, • Une analyse des répercussions humaines, financières et organisationnelles de la préconisation , • Des premières réflexions pour la mise en œuvre de la préconisation. En dehors de ce dossier fourni au jury avant les épreuves, à une période fixée par le Recteur de l’académie, le candidat apporte le

ponctuel sur la rentabilité · Pratique professionnelle outils OFFICE · Analyser un tableau de bord et élaborer des P.A . Gestion des achats/ventes par internet . Etablir les prévisions selon les préconisations . Membre web school création de site Web EXPERIENCES PROFESSIONNELLES 2013 MERCHANDISING et GESTION JARDILAND stagiaire Manager Saran (45) à 2014 MANAGEMENT LES HALLES AUX CHAUSSURES Stagiaire Manager Saran (45) 2012 AGENT DE COLLECTIVITE ANIMATEUR ECOLE PRIMAIRE SOGERES Orléans(45)