Préconisation Merchandising

exemple). La règle d’or en matière de prix est donc de ne jamais parler de prix (du point de vue de la communication) et de ne surtout pas les casser. Politique de merchandising Cette partie traite donc de la politique de merchandising de la Grande Epicerie de Paris au sein de son secteur « thé ». Ce terme de « merchandising » renvoie à un ensemble de techniques destinées à l’optimisation de la présentation du produit, d’une marque ou d’un point de vente. C’est « l’art de mieux vendre un produit »

mon magasin est adapté ( taille , organisation , structure de mon UC… Merchandising ? implantation géographique. …° EQUIPEMENT commercial MON CONSEIL : le choix d’un projet doit découler du diagnostic, ne cherchez pas une idée de projet tant que votre diagnostic n’est pas terminé..SI vous avez fait une bonne analyse, les idées devraient venir sans aucune difficulté partie N°2 (2eme année) 3EME PARTIE : PRECONISATIONS ( 1page) 1/Rappel de la problématique et des objectifs du projet • Vous

Gourbeyre sous la tutelle de , responsable du rayon blanc-brun. Mon projet se décompose en cinq parties et débutera par une analyse commerciale structurée et actuelle de l'entreprise, puis un diagnostic partiel qui vous sera présenté ainsi que les préconisations permettant de répondre à la problématique posée. Ensuite, nous analyserons les répercussions humaines, financières et organisationnelles, et enfin une réflexion pour la mise en œuvre de la solution choisie. Première partie : Une analyse commerciale

LA MARCHANDISE. * Lors de la mise en rayon ma tutrice m’a expliqué que je devais être rapide et efficace pour différente raison : * Le magasin doit êtres propre, je ne doit rien laisser dans les rayons ou aller central ou du (merchandising) pendant aménagements des rayons. Pour évite que le client tombe ou glisse dans le magasin. Exemple un petit fait tombé du lait par terre il faut que je le ramasse sinon sa en mais partout et sa fait pas propre pour les autres clients qui passe

distinguer les différents Quiksilver de chaque pays. Quiksilver est le 57ème magasin Cariboo. Il y a environ 70 magasins Quiksilver en France. Le siège prend toutes les grandes décisions pour tout le groupe et gère les commandes, la communication, le merchandising… L’UC quand à elle gère tout ce qui concerne le recrutement. Toute cette analyse aboutit à l’émergence de mon projet. 3. Emergence du projet 1. Le contexte Le choix de mon projet a été une évidence à la fin de mes stages de première

des ventes qui fixe réellement les prix. La gestion des stocks : Une centrale d’achat qui gère les commandes sur les produits généraux, les autres produits se commandent directement chez les fournisseurs. Le merchandising : Supports média qu’envoie la centrale à chaque préconisation. Trois catégories de postes au sein de l’UC : ➢ Une catégorie de postes en magasin  ➢ Une catégorie de postes en atelier  ➢ Une catégorie de poste de gestion  Le recrutement : Selon les besoins en personnel

sur les concurrents - Participe à la définition du tarif et du Prix de Vente Client des produits (PVC) - Négocier les référencements annuels et ponctuels - Appliquer les préconisations d'implantation en linéaire → merchandising - Relayer la stratégie marketing sur le terrain → Priorité produits → Opération promotionnelle → Opération de trade mark

LOCAL 2 Partie II : DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE 4 Diagnostic interne………………………………………………………………………………………………………………………….4 SUPPORTS DE DIAGNOSTIC 5 SYNTHESE DE DIAGNOSTIC 5 SYNTHESE 5 PROBLEMATIQUE 6 PARTIE III : PRECONISATIONS 6 TABLEAU DES PRECONISATIONS 6 ANALYSE DES REPERCUSSIONS DU PROJET……………………………………………………………………………………………… 7 REFLEXIONS SUR LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET…………………………………………………………………………………….. 7 DEROULEMENT REEL 7 CAHIER DES CHARGES DU PROJET CHOISI 7 PLANIFICATION

offre, en effet si le client vient pour acquérir un téléphone portable le vendeur doit par la suite lui proposer un abonnement Internet. -L’agencement de la boutique permet deux types de merchandising : le merchandising de séduction : des produits factices sont disposés dans toute la boutique ; le merchandising de gestion : chaque univers a son espace propre. - Les concurrents : analyse Porter Analyse commerciale Nouveaux entrants Nouveaux entrants qui mettent en péril la conservation

il est nécessaire d’établir un diagnostic afin de repérer les forces et les faiblesses de l’offre Carrefour ainsi que les sources possibles du problème commercial rencontré. Pour ce faire, j’ai mené 4 études qui permettront de proposer des préconisations au problème commercial : Problématique : Comment redynamiser les ventes du rayon cuisine ? PRESENTATION DES ETUDES INFORMATIONS RECHERCHEES/ OBJECTIFS METHODOLOGIE SOURCES OU CIBLES Outils créés NOM DE L’ETUDE -Evolution du CA